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Effekte einer freiwilligen Mitgliedschaft in Berufsverbänden auf das Einkommen: eine Analyse der Einkommensdynamik bei Freiberuflern in Deutschland
Rucha, R., 2010, Lüneburg: Forschungsinstitut Freie Berufe, 25 p. (FFB-Diskussionspapier; no. 81).
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Einführung in Grundlagen der theoretischen Informatik
Riebesehl, D., 07.1995, Lüneburg: Universität Lüneburg, 94 p. (Final; vol. 5, no. 7).
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Ein Markenzeichen für die Universität: wie kann die Identität der Universität in einem Bild verdichtet werden?
Bekmeier-Feuerhahn, S. & Eichenlaub, A., 2004, Berlin: Werkstatt für Organisations- und Personalforschung, 48 p. (Berichte der Werkstatt für Organisations-und Personalforschung; no. 14).
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E-Mail versus Face-to-face: der Einfluss des Kommunikationsmediums auf interpersonales Vertrauen in Unternehmen
Eichenlaub, A. & Bekmeier-Feuerhahn, S., 2006, Forschungsgruppe Konsum und Verhalten, 69 p.
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Entrepreneurial University Archetypes: A Meta-Synthesis of Case Study Literature
Bronstein Bejerano, J. & Reihlen, M., 05.2014, Lüneburg: Otto Group Lehrstuhl für Strategisches Management an der Leuphana Universität Lüneburg, 34 p. (Arbeitspapier : Discussion paper; no. 12).
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Entrepreneurship and Professional Service Firms – A Literature Review
Reihlen, M. & Werr, A., 14.08.2014, Lüneburg: Otto Group Lehrstuhl für Strategisches Management an der Leuphana Universität Lüneburg, 29 p. (Arbeitspapier : Discussion paper; no. 13).
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Entscheidungs- und organisationstheoretische Grundlagen des Security Managements in Unternehmen
Kahle, E., 12.2002, Lüneburg: Zentrum für Wissenschaftliche Weiterbildung Lüneburg, 39 p.
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Entwicklung und Stand von Bürgerenergiegesellschaften und Energiegenossenschaften in Deutschland
Kahla, F., Holstenkamp, L., Müller, J. R. & Degenhart, H., 05.2017, Lüneburg: Leuphana Universität Lüneburg, 35 p. (Arbeitspapierreihe Wirtschaft & Recht; no. 27).
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Erfolgsprädiktoren von Venture Capital Investments
Streletzki, J-G., 12.2013, Lüneburg: Institut für Betriebswirtschaftslehre der Universität Lüneburg, 36 p. (Lüneburger Beiträge zur Gründungsforschung; vol. 9).
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Erklärung der individuellen Existenzgründungsabsicht: die "theory of planned behavior" als sozialpsychologisches Modell im Gründungskontext
Tegtmeier, S., 2006, Lüneburg: Institut für Betriebswirtschaftslehre der Universität Lüneburg, 21 p. (Lüneburger Beiträge zur Gründungsforschung; no. 1).
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Eskalierendes Commitment
Martin, A., 2005, Lüneburg: Universität Lüneburg, 12 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 29).
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Fallstudienentwicklung und -arbeit in der akademischen Gründungsmanagement-Ausbildung: Erfahrungen mit einem fachdidaktischen Ansatz
Schulte, R. & Eggers, F., 12.2006, Lüneburg: Institut für Betriebswirtschaftslehre der Universität Lüneburg, 22 p. (Lüneburger Beiträge zur Gründungsforschung; no. 3).
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Financial Solutions for Innovation and Sustainable Development in the Energy Sector: Conceptual Framework
Holstenkamp, L. & Hein, W., 2010, Lüneburg: Institut für Wirtschaftsrecht der Universität Lüneburg, 15 p. (Arbeitspapierreihe Wirtschaft & Recht; no. 7).
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Fonds zur Revitalisierung von Brachflächen: Überblick und Analyse von Ansätzen öffentlich-privater Kooperation
Holstenkamp, L. & Degenhart, H., 03.2011, Lüneburg, 23 p. (Arbeitspapierreihe Wirtschaft & Recht; no. 9).
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Formen der Beschäftigung: empirische Besonderheiten der sozialen Beziehung zum Arbeitgeber
Martin, A., 2004, Lüneburg: Universität Lüneburg, 51 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung).
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Formen genossenschaftlicher Finanzierung von Erneuerbare-Energien-Vorhaben: Vortrag beim Arbeitskreis "Räumliche Politik und Planung für die Energiewende" der Akademie für Raumforschung und Landesplanung (ARL) am 21.02.2014 in Essen
Holstenkamp, L., 02.2014, Lüneburg: Universität Lüneburg, Institut für Bank-, Finanz- und Rechnungswesen (IBFR), 25 p. (Arbeitspapierreihe Wirtschaft und Recht; no. 18).
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Führungsbeziehungen
Gade, C. & Martin, A., 2008, Lüneburg: Universität Lüneburg, 17 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 37).
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Gemeinsame Ziele: zur Durchführung von Zielvereinbarungsgesprächen
Martin, A. & Drees, V., 2001, Lüneburg: Universität Lüneburg, 27 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 6).
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Global Integration and Management of Professional Service Firms: A Review of the Literature and Suggestions for Future Research
Klimkeit, D., 2012, Lüneburg: Otto Group Lehrstuhl für Strategisches Management an der Leuphana Universität Lüneburg, 43 p. (Discussion paper series; no. 8).
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Governance of Professional Service Firms: A Configurational Approach
Harlacher, D. & Reihlen, M., 2013, Lüneburg: Otto Group Lehrstuhl für Strategisches Management an der Leuphana Universität Lüneburg, 52 p. (Arbeitspapier : Discussion paper; no. 11).
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Gründungsaktivitäten im Handelsregisterbezirk Lüneburg: eine empirische Studie zur Unternehmergesellschaft
Braun, S. & Richter, J., 2010, Lüneburg: Institut für Betriebswirtschaftslehre der Universität Lüneburg, 22 p. (Lüneburger Beiträge zur Gründungsforschung; no. 8).
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HR-Rollen im Ländervergleich - Deutschland, Österreich, Schweiz (DACH-Region): Status Quo und Ausblick
Covarrubias Vengas, B., Söffker, C. & Klingler, U., 12.2013, Lüneburg: Leuphana Universität Lüneburg, p. 1-35, 35 p. (Arbeitspapierreihe Wirtschaft & Recht; no. 17).
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Human Capital Investments in Children: A Comparative Analysis of the Role of Parent-Child Shared Time in Selected Countries
Österbacka, E., Merz, J. & Österbacka, E., 2010, Leuphana Universität Lüneburg: Forschungsinstitut Freie Berufe, 41 p. (ffb Discussionpaper; no. 83).
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Inadäquate Beschäftigung von Fach- und Führungskräften: Ergebnisse einer Online-Befragung
Martin, A., 2009, Lüneburg: Universität Lüneburg, 17 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 33).
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Individuelle oder kollektive Unternehmensführung? Die Bedeutsamkeit von Führungsteams in kleinen und mittleren Unternehmen
Martin, A., 2008, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 24 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 32).
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Institutional Change of the German Higher Education System: From Professional Dominance to Managed Education
Reihlen, M. & Wenzlaff, F., 02.2013, Lüneburg: Otto Group Lehrstuhl für Strategisches Management an der Leuphana Universität Lüneburg, 37 p. (Arbeitspapier : Discussion paper; no. 9).
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Institutional Entrepreneurship: A Literature Review and Analysis of the Maturing Consulting Field
Smets, M. & Reihlen, M., 2012, Lüneburg: Otto Group Lehrstuhl für Strategisches Management an der Leuphana Universität Lüneburg, 39 p. (Discussion paper series; no. 6).
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Knowledge Production in Consulting Teams: A Self-Organization Approach
Reihlen, M. & Nikolova, N., 2010, Lüneburg: Otto Group Lehrstuhl für Strategisches Management an der Leuphana Universität Lüneburg, 28 p. (Discussion paper series; no. 2).
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Kommunikation und Entscheidungsprozesse
Martin, A., 2001, Lüneburg: Universität Lüneburg, 57 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 2).
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Konsequenzen der bankaufsichtlichen Neuregelungen bei operationellen Risiken für Genossenschaftsbanken
Schöning, S. & Mai, G-S., 07.2004, Lüneburg: Fachbereich Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der Universität Lüneburg, 283 p. (Arbeitsbericht; no. 317).
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Konstruktive Kritik: zur Durchführung von Kritikgesprächen
Martin, A. & Drees, V., 2001, Lüneburg: Universität Lüneburg, 43 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 15).
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Konzeption eines privaten Brachflächenfonds: Dokumentation der Ergebnisse des Workshops am 14.12.2007 in Lüneburg
Clausen, S., Degenhart, H. & Holstenkamp, L., 2008, Lüneburg: Leuphana Universität Lüneburg, 50 p. (Arbeitspapiere Wirtschaft & Recht; no. 1).
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Kooperationen im Tourismus
Wöhler, K-H., 2001, Lüneburg: Universität Lüneburg, 22 p.
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Kooperationen von Managementberatungsunternehmen: Eine explorative Untersuchung
Nikolova, N., Reihlen, M. & Stoyanov, K., 2001, Köln: Seminar für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Unternehmensführung und Logistik, Universität Köln, 46 p. (Arbeitsberichte des Seminars für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Betriebswirtschaftliche Planung und Logistik der Universität zu Köln; vol. 103).
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Lineare Optimierung und Operations Research
Riebesehl, D., 03.1995, Lüneburg: Universität Lüneburg, 136 p. (Final; vol. 5, no. 4).
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Management Consultancies as Institutional Agents: Strategies for Creating and Sustaining Institutional Capital
Reihlen, M., Smets, M. & Veit, A., 2010, Lüneburg: Otto Group Lehrstuhl für Strategisches Management an der Leuphana Universität Lüneburg, 29 p. (Discussion paper series; no. 1).
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Management operationeller Risiken in Kreditinstituten nach MaRisk
Schöning, S., Mantzel, D. & Ramke, T., 05.2006, Lüneburg: Fachbereich Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der Universität Lüneburg, 39 p. (Arbeitsbericht; no. A344).
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Marketing in der heutigen Gesellschaft
Wöhler, K-H., 2002, Lüneburg: Universität Lüneburg, 18 p.
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Mechanismen der Veränderung von Organisationen
Martin, A., 2012, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 28 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 41).
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Mikroökonomische Analyse der Arbeitsnachfrage: Eine Untersuchung von Beschäftigungsdynamik und Überstundennachfrage unter dem Einfluss von Anpassungskosten mit deutschen Betriebsdatensätzen - Materialien zur Dissertation
Gold, M., 2002, Lüneurg: Universität Lüneburg, 60 p. (Arbeitsbericht des Fachbereich Wirtschafts- und Sozialwissenschaften; vol. 270).
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Mitarbeiterorientierte Personalpolitik und Unternehmenserfolg: Ein Anwendungsfall der Anreiz-Beitrags-Theorie
Martin, A. & Kabst, R., 2013, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 36 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 48).
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Motive des Weiterbildungsverhaltens und Modell des Weiterbildungsverhaltens
Martin, A., 1986, Paderborn: Universität Paderborn, Fakultät Wirtschaftswissenschaften, 26 p. (Schriften aus dem Arbeitskreis Betriebswirtschaftliche Verhaltensforschung).
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New Venture Investing Trajectories - A Large Scale Longitudinal Study
Schulte, R., 01.12.2018, Lüneburg: Universität Lüneburg, 22 p. (LÜNEBURGER BEITRÄGE ZUR GRÜNDUNGSFORSCHUNG; no. 13).
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On Real Investment by New Ventures
Schulte, R., 12.2015, Lüneburg: Institut für Unternehmensentwicklung, Lehrstuhl für Gründungsmanagement, 16 p. (Lüneburger Beiträge zur Gründungsforschung; vol. 12).
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Optimale Instandhaltung in JIT-Prozessen
Reese, J. & Noeske, M., 2003, 1. ed., Lüneburg: Universität Lüneburg, 123 p. (Arbeitsbericht; no. 286).
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Organisationaler Wandel in Buchverlagen: Ergebnisse von Fallstudien
Martin, A., Bekmeier-Feuerhahn, S., Jochims, T. & Weisenfeld, U., 2011, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 36 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 38).
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Organizational Context and Collaboration on International Projects: The case of a Professional Service Firm
Klimkeit, D., 2012, Lüneburg: Otto Group Lehrstuhl für Strategisches Management an der Leuphana Universität Lüneburg, 27 p. (Discussion paper series; no. 7).
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Organizational Practice Transfer within a Transnational Professional Service Firm: The Role of Leadership and Control
Reihlen, M. & Klimkeit, D., 20.04.2015, Lüneburg: Otto Group Lehrstuhl für Strategisches Management an der Leuphana Universität Lüneburg, 39 p. (Arbeitspapier : Discussion paper; no. 15).
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Personalforschung in der Praxis: Teil I: Die empirische Bedeutung der Instrumente der Personalforschung
Martin, A., 1989, Paderborn: Universität Paderborn, Fakultät Wirtschaftswissenschaften, 142 p. (Schriften aus dem Arbeitskreis Betriebswirtschaftliche Verhaltensforschung).
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Personalmanagement arbeitsmarktpolitischer Dienstleister: ein Lösungsvorschlag in der Balance marktwirtschaftlicher Anforderung und sozialer Verantwortung
Saathoff, A., Sturm, N. & Walther, K., 2004, Lüneburg: Zentrum für Angewandte Gesundheitswissenschaften Lüneburg, 241 p. (ZAG-Forschungs- und -Arbeitsberichte ).
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