Visionen und Strategien als Instrumente für eine eigenständige Profilbildung von Hochschulen
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Visionen und Strategien als Instrumente für eine eigenständige Profilbildung von Hochschulen. / Gomez, Peter; Spoun, Sascha.
Erfolgreiche Steuerung- und Reportingssysteme in verbundenen Unternehmen: Controlling als Chance in der Rezession. ed. / Péter Horvath. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag, 2009. p. 245-262.
Erfolgreiche Steuerung- und Reportingssysteme in verbundenen Unternehmen: Controlling als Chance in der Rezession. ed. / Péter Horvath. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag, 2009. p. 245-262.
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Gomez, P & Spoun, S 2009, Visionen und Strategien als Instrumente für eine eigenständige Profilbildung von Hochschulen. in P Horvath (ed.), Erfolgreiche Steuerung- und Reportingssysteme in verbundenen Unternehmen: Controlling als Chance in der Rezession. Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart, pp. 245-262.
APA
Gomez, P., & Spoun, S. (2009). Visionen und Strategien als Instrumente für eine eigenständige Profilbildung von Hochschulen. In P. Horvath (Ed.), Erfolgreiche Steuerung- und Reportingssysteme in verbundenen Unternehmen: Controlling als Chance in der Rezession (pp. 245-262). Schäffer-Poeschel Verlag.
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Gomez P, Spoun S. Visionen und Strategien als Instrumente für eine eigenständige Profilbildung von Hochschulen. In Horvath P, editor, Erfolgreiche Steuerung- und Reportingssysteme in verbundenen Unternehmen: Controlling als Chance in der Rezession. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag. 2009. p. 245-262
Bibtex
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RIS
TY - CHAP
T1 - Visionen und Strategien als Instrumente für eine eigenständige Profilbildung von Hochschulen
AU - Gomez, Peter
AU - Spoun, Sascha
PY - 2009
Y1 - 2009
KW - Hochschul- und Wissenschaftsmanagement
M3 - Aufsätze in Sammelwerken
SN - 978-3-7910-2897-2
SP - 245
EP - 262
BT - Erfolgreiche Steuerung- und Reportingssysteme in verbundenen Unternehmen
A2 - Horvath, Péter
PB - Schäffer-Poeschel Verlag
CY - Stuttgart
ER -