Das Zielvereinbarungssystem der DaimlerChrysler Services (debis) AG
Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Sammelwerken › Forschung
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Zielvereinbarungen erfolgreich umsetzen. Hrsg. / Walter Bungard. Wiesbaden: Dr. Gabler Verlag, 2000. S. 357-372.
Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Sammelwerken › Forschung
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RIS
TY - CHAP
T1 - Das Zielvereinbarungssystem der DaimlerChrysler Services (debis) AG
AU - Deller, Jürgen
PY - 2000
Y1 - 2000
N2 - Dieses Kapitel beleuchtet das System der Zielvereinbarung bei der DaimlerChrysler Services (debis) AG und stellt somit im Kontext dieses Buches einen speziellen Bezug zur Dienstleistungsbranche her. Die Zielvereinbarung mit Führungskräften wurde 1994 konzernweit vereinheitlicht und hat sich seitdem flächendeckend bewährt. Bei der Zielvereinbarung mit Mitarbeitern ist debis mit einem Ergänzungstarifvertrag zum Flächentarifvertrag der IG-Metall einen neuen und richtungsweisenden Weg gegangen.
AB - Dieses Kapitel beleuchtet das System der Zielvereinbarung bei der DaimlerChrysler Services (debis) AG und stellt somit im Kontext dieses Buches einen speziellen Bezug zur Dienstleistungsbranche her. Die Zielvereinbarung mit Führungskräften wurde 1994 konzernweit vereinheitlicht und hat sich seitdem flächendeckend bewährt. Bei der Zielvereinbarung mit Mitarbeitern ist debis mit einem Ergänzungstarifvertrag zum Flächentarifvertrag der IG-Metall einen neuen und richtungsweisenden Weg gegangen.
KW - Wirtschaftspsychologie
KW - Management by Objectives
KW - DaimlerChrysler Financial Services
UR - http://d-nb.info/958661731/04
UR - https://www.mendeley.com/catalogue/3a0057e2-abb6-3689-944b-f94ddc876348/
U2 - 10.1007/978-3-322-99827-9_19
DO - 10.1007/978-3-322-99827-9_19
M3 - Aufsätze in Sammelwerken
SN - 978-3-409-11477-6
SN - 3-409-11477-7
SN - 978-3-322-99828-6
SP - 357
EP - 372
BT - Zielvereinbarungen erfolgreich umsetzen
A2 - Bungard, Walter
PB - Dr. Gabler Verlag
CY - Wiesbaden
ER -