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Das Zielvereinbarungssystem der DaimlerChrysler Services (debis) AG

Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research

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Das Zielvereinbarungssystem der DaimlerChrysler Services (debis) AG. / Deller, Jürgen.
Zielvereinbarungen erfolgreich umsetzen. ed. / Walter Bungard. Wiesbaden: Dr. Gabler Verlag, 2000. p. 357-372.

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Deller, J 2000, Das Zielvereinbarungssystem der DaimlerChrysler Services (debis) AG. in W Bungard (ed.), Zielvereinbarungen erfolgreich umsetzen. Dr. Gabler Verlag, Wiesbaden, pp. 357-372. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99827-9_19

APA

Deller, J. (2000). Das Zielvereinbarungssystem der DaimlerChrysler Services (debis) AG. In W. Bungard (Ed.), Zielvereinbarungen erfolgreich umsetzen (pp. 357-372). Dr. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99827-9_19

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Deller J. Das Zielvereinbarungssystem der DaimlerChrysler Services (debis) AG. In Bungard W, editor, Zielvereinbarungen erfolgreich umsetzen. Wiesbaden: Dr. Gabler Verlag. 2000. p. 357-372 doi: 10.1007/978-3-322-99827-9_19

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RIS

TY - CHAP

T1 - Das Zielvereinbarungssystem der DaimlerChrysler Services (debis) AG

AU - Deller, Jürgen

PY - 2000

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N2 - Dieses Kapitel beleuchtet das System der Zielvereinbarung bei der DaimlerChrysler Services (debis) AG und stellt somit im Kontext dieses Buches einen speziellen Bezug zur Dienstleistungsbranche her. Die Zielvereinbarung mit Führungskräften wurde 1994 konzernweit vereinheitlicht und hat sich seitdem flächendeckend bewährt. Bei der Zielvereinbarung mit Mitarbeitern ist debis mit einem Ergänzungstarifvertrag zum Flächentarifvertrag der IG-Metall einen neuen und richtungsweisenden Weg gegangen.

AB - Dieses Kapitel beleuchtet das System der Zielvereinbarung bei der DaimlerChrysler Services (debis) AG und stellt somit im Kontext dieses Buches einen speziellen Bezug zur Dienstleistungsbranche her. Die Zielvereinbarung mit Führungskräften wurde 1994 konzernweit vereinheitlicht und hat sich seitdem flächendeckend bewährt. Bei der Zielvereinbarung mit Mitarbeitern ist debis mit einem Ergänzungstarifvertrag zum Flächentarifvertrag der IG-Metall einen neuen und richtungsweisenden Weg gegangen.

KW - Wirtschaftspsychologie

KW - Management by Objectives

KW - DaimlerChrysler Financial Services

UR - http://d-nb.info/958661731/04

UR - https://www.mendeley.com/catalogue/3a0057e2-abb6-3689-944b-f94ddc876348/

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M3 - Aufsätze in Sammelwerken

SN - 978-3-409-11477-6

SN - 3-409-11477-7

SN - 978-3-322-99828-6

SP - 357

EP - 372

BT - Zielvereinbarungen erfolgreich umsetzen

A2 - Bungard, Walter

PB - Dr. Gabler Verlag

CY - Wiesbaden

ER -

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Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research › peer-review

DOI