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Das Zielvereinbarungssystem der DaimlerChrysler Services (debis) AG

Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Sammelwerken › Forschung

Authors

Dieses Kapitel beleuchtet das System der Zielvereinbarung bei der DaimlerChrysler Services (debis) AG und stellt somit im Kontext dieses Buches einen speziellen Bezug zur Dienstleistungsbranche her. Die Zielvereinbarung mit Führungskräften wurde 1994 konzernweit vereinheitlicht und hat sich seitdem flächendeckend bewährt. Bei der Zielvereinbarung mit Mitarbeitern ist debis mit einem Ergänzungstarifvertrag zum Flächentarifvertrag der IG-Metall einen neuen und richtungsweisenden Weg gegangen.
OriginalspracheDeutsch
TitelZielvereinbarungen erfolgreich umsetzen
HerausgeberWalter Bungard
Anzahl der Seiten16
ErscheinungsortWiesbaden
VerlagDr. Gabler Verlag
Erscheinungsdatum2000
Seiten357-372
ISBN (Print)978-3-409-11477-6, 3-409-11477-7, 978-3-322-99828-6
ISBN (elektronisch)978-3-322-99827-9
DOIs
PublikationsstatusErschienen - 2000

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Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Sammelwerken › Forschung › begutachtet

DOI