Das Zielvereinbarungssystem der DaimlerChrysler Services (debis) AG
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Dieses Kapitel beleuchtet das System der Zielvereinbarung bei der DaimlerChrysler Services (debis) AG und stellt somit im Kontext dieses Buches einen speziellen Bezug zur Dienstleistungsbranche her. Die Zielvereinbarung mit Führungskräften wurde 1994 konzernweit vereinheitlicht und hat sich seitdem flächendeckend bewährt. Bei der Zielvereinbarung mit Mitarbeitern ist debis mit einem Ergänzungstarifvertrag zum Flächentarifvertrag der IG-Metall einen neuen und richtungsweisenden Weg gegangen.
| Originalsprache | Deutsch |
|---|---|
| Titel | Zielvereinbarungen erfolgreich umsetzen |
| Herausgeber | Walter Bungard |
| Anzahl der Seiten | 16 |
| Erscheinungsort | Wiesbaden |
| Verlag | Dr. Gabler Verlag |
| Erscheinungsdatum | 2000 |
| Seiten | 357-372 |
| ISBN (Print) | 978-3-409-11477-6, 3-409-11477-7, 978-3-322-99828-6 |
| ISBN (elektronisch) | 978-3-322-99827-9 |
| DOIs | |
| Publikationsstatus | Erschienen - 2000 |
- Wirtschaftspsychologie - Management by Objectives , DaimlerChrysler Financial Services