Suche nach Fachgebiet

  1. Urbane Kreativitätsimpulse durch 2-3 Straßen?

    Kirchberg, V. (Wissenschaftliche Projektleitung), Behnke, C. (Projektmitarbeiter*in), Grigoleit, A. (Projektmitarbeiter*in), Hahn, J. (Projektmitarbeiter*in), Körs, A. (Projektmitarbeiter*in) & Nerlich, M. R. (Projektmitarbeiter*in)

    14.09.1031.05.11

    Projekt: Forschung

  2. Sustainable Creative Cities: The role of the arts in globalized urban context

    Kagan, S. (Wissenschaftliche Projektleitung), Sasaki, M. (Wissenschaftliche Projektleitung) & Verstraete, K. (Praxispartner*in)

    05.07.1008.02.11

    Projekt: Forschung

  3. Art and (Un-)Sustainability

    Kagan, S. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    01.11.0631.10.10

    Projekt: Dissertationsprojekt

  4. eMotion – das psychogeographische Museum: mapping museum experience

    Kirchberg, V. (Partner*in), Tröndle, M. (Wissenschaftliche Projektleitung), Tschacher, W. (Partner*in), van den Berg, K. (Partner*in) & Wintzerith, S. (Partner*in)

    01.10.0815.01.16

    Projekt: Forschung

  5. A Survey of Surveys - Eine international vergleichende Metastudie repräsentativer Bevölkerungsanalysen des Kulturkonsums

    Kirchberg, V. (Wissenschaftliche Projektleitung) & Kuchar, R. (Projektmitarbeiter*in)

    30.09.0931.03.11

    Projekt: Forschung

  6. Soziale Netzwerkanalyse von Kunst und Kultur in der Region Lüneburg

    Kirchberg, V. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    01.10.0825.05.13

    Projekt: Forschung

  7. Jahrestagung des Fachverbands Kulturmanagement: Jahrestagung Fachverband Kulturmanagement

    Bekmeier-Feuerhahn, S. (Koordinator*in), Mandel, B. (Koordinator*in), Kirchberg, V. (Koordinator*in) & Ober-Heilig, N. (Projektmitarbeiter*in)

    01.06.1130.06.12

    Projekt: Wissenschaftliche Veranstaltung

  8. Urbane Musikräume im Wandel. DIY geprägte Musikclubs auf St. Pauli zwischen Szene, Stadt und Music Industries

    Kuchar, R. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    01.10.0926.10.17

    Projekt: Dissertationsprojekt

  9. TM 1.5 Case Study Veranstaltungs- und Kulturmanagement: Case Study 8 "Veranstaltungs- und Kulturmanagement - Was wird aus dem VERDO?"

    Schormann, C. (Wissenschaftliche Projektleitung), Holder, S. (Projektmitarbeiter*in), Massonne, F. (Wissenschaftliche Projektleitung) & Voigt, E. (Projektmitarbeiter*in)

    Investitions- und Förderbank Niedersachsen – NBank

    19.08.0931.01.16

    Projekt: Praxisprojekt

Vorherige 1 2 3 4 5 6 Nächste

Zuletzt angesehen

Publikationen

  1. Nonlinear control allocation applied on a QTR
  2. Not only biocidal products
  3. Homogenization for a non-local coupling model
  4. Compression behavior of typical silicone rubbers for soft robotics applications at elevated temperatures
  5. The promise and Pitfalls of a blended, video- and coaching-based professional development program in Germany
  6. Communication under the microscope: The theory and practice of microanalysis
  7. Investigation of the sulfur speciation in petroleum products by capillary gas chromatography with ICP-collision cell-MS detection
  8. Fluorometer controlled apparatus designed for long-duration algal-feeding experiments and environmental effect studies with mussels
  9. Software and Web-Based Tools for Sustainability Management in Micro-, Small- and Medium-Sized Enterprises
  10. Collisions in space
  11. Probabilistic movement models and zones of control
  12. Depoliticising EU migration policies
  13. A panel cointegrating rank test with structural breaks and cross-sectional dependence
  14. Sensorimotor Control and Proprioception in Neurorehabilitation
  15. Creating regional futures
  16. The Lotka-Volterra Model for Competition Controlled by a Sliding Mode Approach
  17. Impacts beyond experimentation - Conceptualising emergent impacts from long-term real-world laboratory processes
  18. Social identity and place-based dynamics in community resilience building for natural disasters
  19. Analysing the gender wage gap (GWG) using personnel records
  20. Anisotropic wavelet bases and thresholding
  21. On the impact of network size and average degree on the robustness of centrality measures
  22. Understanding and managing post-acquisition integration as change process
  23. How problem-based or direct instructional case-based learning environments influence pre-service teachers’ cognitive load, motivation and emotions
  24. From estimation results to stylized facts
  25. The common European framework of reference for languages