Institut für Management und Organisation

Organisation: Institut

Organisationsprofil

Organisationen spielen eine Schlüsselrolle in unserer Gesellschaft. Menschen gründen Organisationen, um ihre Pläne umzusetzen und Ziele zu erreichen. Organisationen bieten Strukturen, die es Menschen erlauben, gemeinsam auf ein Ziel hinzuarbeiten. Solche gemeinschaftlichen Bemühungen und damit verbundene Vorhaben finden sowohl in profitorientierten als auch gemeinnützigen Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen statt.

Was wir tun und warum

Im Institut für Management und Organisation (IMO) sehen wir es als große Verantwortung, Menschen in der Kreation und dem damit verbundenen Management und der Entwicklung von Organisationen zu unterstützen. Dies schließt das Management von Personal und seiner fachlichen und persönlichen Entwicklung ein. Zudem sind wir überzeugt, dass Management und die Entwicklung von Organisationen und Personal ökonomische, ökologische, soziale und psychologische Aspekte umfassen muss. Nur aus dieser ganzheitlichen Perspektive heraus ist es möglich, Organisationen zu entwickeln und die Leben der Menschen auf eine bedeutsame Weise zu bereichern.

Um Organisationen und die darin arbeitenden Menschen zu managen und zu entwickeln sind drei Aktivitäten von zentraler Bedeutung. Zunächst müssen die treibenden Kräfte und Prozesse einer effektiven und nachhaltigen Entwicklung von Menschen und Organisationen identifiziert und verstanden werden. Anschließend müssen die gewonnenen Erkenntnisse in das Verständnis und die Ausbildung von zukünftigen Führungskräften und Managern integriert werden. Unser Ziel ist es, Studierende mit aktuellem wissenschaftlichem Know-how über das Management und die Entwicklung von Menschen und Organisationen auszurüsten. Außerdem müssen praktizierende Manager und Führungskräfte von uns über neueste wissenschaftliche Erkenntnisse informiert werden, um kontinuierlich Verfahren und Anwendungen in der Praxis zu verbessern. Daher betont das IMO alle drei Aktivitäten gleichermaßen: Forschung, um zu verstehen, Lehre, um auszubilden und Wissenstransfer, um zu informieren.

Das IMO kombiniert die inhaltlichen Gebiete Strategie, Organizational Behavior, Arbeit- und Organisationspsychologie sowie Entrepreneurship. Zusätzlich integriert das Institut gleichermaßen die Disziplinen Betriebswirtschaftslehre und Psychologie, um eine interdisziplinäre Perspektive zu gewähren. Diese Ausrichtung ist wichtig, damit Dynamiken, die in Organisationen und zwischen Menschen stattfinden, umfassend verstanden und durchdrungen werden können. Modernste Forschungsansätze betonen die Relevanz und Bedeutung der Einbeziehung beider Disziplinen. Die Mitglieder unseres Instituts verstehen sich zudem selbst als aktiven Teil des globalen Kontexts, indem sie ihre Forschung, Lehre und den Wissenstransfer stark international ausrichten.

 

Forschungsschwerpunkte

Im IMO möchten wir ein umfassenderes und besseres Verständnis ermöglichen. Wir legen hierbei besonders Wert darauf, das theoretische Verständnis von Management und der Entwicklung von Organisationen und den hier arbeitenden Menschen voranzutreiben und weiterzuentwickeln. Damit dies gelingt, forscht das IMO zu den Themen Strategie, Management, Entrepreneurship, Innovation und Personalmanagement. Wir glauben, dass lediglich Forschung, die sich an höchsten akademischen Standards orientiert, zu einem wissenschaftlichen Fortschritt führt und somit auf bedeutungsvolle Weise der Entwicklung von Menschen und Organisationen zugute kommen kann.

Daher widmet sich das Institut einer Forschung, die sich exzellenter theoretischer, konzeptueller und methodischer Ansätze bedient. Publikationen in hochklassigen Journals und auf entsprechenden Konferenzen sehen wir als Maßstab für erstklassige Forschung an. Außerdem sehen wir die quantitative und qualitative Forschung als essentiell, um die Hauptantreiber und Prozesse des Managements und der Entwicklung von Organisationen und den hier arbeitenden Personen identifizieren zu können.

Die Mitglieder des Instituts werden international als Forscher hohen Stellenwerts in den Bereichen Strategie, Entrepreneurship, Innovation, Organizational Behavior und (internationalem) Personalmanagement anerkannt und gewürdigt. Sie kombinieren ihre Expertise aus den Gebieten Betriebswirtschaftslehre und Psychologie. Ihre Forschung wird in hochklassigen Entrepreneurship- und Managementjournals publiziert.

Wir engagieren uns im IMO gemeinschaftlich in Initiativen und Forschungsprojekten. Hierbei bündeln wir Ressourcen und fördern ein Klima des permanenten formellen und informellen Ideenaustauschs. Die Ergebnisse sind große Forschungsprojekte, zum Beispiel zu den Themen Entrepreneurship und Entrepreneurship Trainings, Lernen aus unternehmerischem Scheitern, globale Mobilität und die Integration von Geflüchteten in die Arbeitswelt.

Die Forschungsprojekte des Instituts haben eine starke internationale Ausrichtung. Sie umfassen Zusammenarbeiten mit Universitäten aus aller Welt (z.B. aus den USA, Ost- und Westafrika). Das Institut führt demnach Forschungsprojekte mitunter in

  • Entrepreneurship und Entrepreneurship Trainings in verschiedenen Ländern in Ost- und Westafrika, Asien und Lateinamerika
  • Globaler Führung, Selektion und Entwicklung in Zusammenarbeit mit mehreren internationalen Universitäten
  • Themen des International Business, besonders mit Bezug auf Fragen der globalen Mobilität, des Entsendungsmanagements und internationaler Personalpraktiken in Ländern auf der ganzen Welt durch.
  1. Post-Holiday-Syndrom: Wenn die Erholung nach dem Urlaub schnell verfliegt

    Venz, L.

    25.08.25

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  2. Im Urlaub arbeiten? Ja, nein, vielleicht?

    Venz, L.

    22.08.25

    1 eigener Medienbeitrag

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  3. Warum auch Führungskräfte nicht dauerhaft erreichbar sein müssen

    Venz, L.

    30.07.25

    1 eigener Medienbeitrag

    Presse/Medien: Presse / Medien

  4. Das Salz für die Lehre - Der Podcast (Episode 26: "Transdisziplinäre Lehre")

    Jakob, L.

    30.06.25

    1 eigener Medienbeitrag

    Presse/Medien: Presse / Medien

  5. Home oder Office? Keine Frage der Persönlichkeit

    Venz, L.

    29.06.25

    1 eigener Medienbeitrag

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  6. Dauer-Frust im Job: So stoppen wir eine Negativspirale

    Venz, L.

    05.06.25

    1 eigener Medienbeitrag

    Presse/Medien: Presse / Medien

  7. Gesundheit im Gepäck

    Venz, L.

    15.05.25

    1 eigener Medienbeitrag

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  8. Auf einen Tee mit Andrea Montua

    Venz, L.

    09.05.25

    1 eigener Medienbeitrag

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  9. Kein Leben für den Job!? Wie "Gen Z" die Arbeitswelt verändert

    Venz, L., Gutensohn, D. & Mass, R.

    22.04.2527.04.25

    2 eigene Medienbeiträge

    Presse/Medien: Presse / Medien

  10. Richtig erholen – Mehr als nichts tun und gut schlafen

    Venz, L.

    22.04.25

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  11. Sonntagsruhe in Gefahr?

    Venz, L.

    12.04.25

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  12. Produktiv arbeiten trotz ADHS

    Venz, L.

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  13. Tut sich da noch was… bei den Arbeitsbedingungen in der Bekleidungsindustrie in Bangladesch?

    Schüßler, E. & Gruber, L.

    26.03.25

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  14. "Dienst nach Vorschrift": Interview zur Gallup-Studie

    Venz, L.

    16.03.25

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  15. Souverän alt werden im Beruf

    Deller, J.

    01.02.25

    1 Objekt von Medienberichte

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  16. Warum ein Büro-Crush das Leben schöner macht

    Venz, L.

    17.01.25

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  17. Der Later Life Workplace Index. Das Arbeitsumfeld für ältere Beschäftigte attraktiv gestalten

    Finsel, J., Wöhrmann, A. M. & Deller, J.

    01.01.25

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  18. Arbeitszeit: Mit diesen Tricks betrügen Arbeitnehmer ihre Chefs

    Venz, L.

    23.12.24

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  19. Mit curvy Designs weniger anecken?!

    Imschloß, M.

    19.12.24

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  20. IBAE: Der Studiengang zum Entrepreneur in Lüneburg

    Wenzel, M.

    30.04.2401.12.24

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  21. Als Chef mit der Zeit gehen? Gar nicht so einfach

    Venz, L.

    13.11.24

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  22. Die Überzeugungskraft von Fehlern

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  23. Was fehlt uns denn heute? Deutschlands hoher Krankenstand

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  24. Psychologe: Rentner sind Gewinn für Unternehmen

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  25. Wie gesund und nachhaltig ist Veggie-Fleisch wirklich?

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  26. Erholung im Urlaub: "Blau ist besser als grün"

    Venz, L.

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  27. „“Silver Worker“: Im Alter aktiv gegen den Fachkräftemangel“

    Deller, J.

    19.07.24

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  28. Wenn Rentner weiter arbeiten wollen

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  29. Psychologe zu arbeitenden Rentnern: Silver Worker sind Gewinn für Unternehmen“

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  30. Urlaub heißt: Du darfst!

    Venz, L.

    06.07.24

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  31. Wie wir auch zu Hause ins Urlaubsfeeling kommen

    Venz, L.

    29.06.24

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  32. KI-Interaktion: Menschlicher durch Dialog

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    14.06.24

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  33. Die 4-Tage-Woche

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    16.05.24

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  34. Müsliproduzent stellt Ex-Junkies ein und will Vorbild sein

    Farny, S.

    03.05.24

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  35. Strategische Inkompetenz: Sei schlau, stell dich dumm

    Venz, L.

    02.04.24

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  36. Just do it – Die Sprache effektiver Slogans

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  37. Innerlich gekündigt?

    Venz, L.

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  38. Interview mit ARD alpha zum Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz

    Schüßler, E.

    11.02.24

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  39. Viertagewoche

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    03.02.24

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  40. Vier Tage sind genug: Kürzer arbeiten, mehr schaffen!

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  41. Mental Load: Die unsichtbare Last

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    06.12.23

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