Warum auch Führungskräfte nicht dauerhaft erreichbar sein müssen
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Manager bevorzugen ständige Erreichbarkeit, auch wenn sie Erholung brauchen. Wir erklären, wie Führungskräfte besser Grenzen setzen – und das Abschalten nicht zum Nachteil wird.
Quellenangaben
| Titel | Warum auch Führungskräfte nicht dauerhaft erreichbar sein müssen |
|---|---|
| Bekanntheitsgrad | National |
| Medienbezeichnung/Outlet | Handelsblatt |
| Medienformat | Druck |
| Land/Gebiet | Deutschland |
| Datum der Veröffentlichung | 30.07.25 |
| Beschreibung | Manager bevorzugen ständige Erreichbarkeit, auch wenn sie Erholung brauchen. Wir erklären, wie Führungskräfte besser Grenzen setzen – und das Abschalten nicht zum Nachteil wird. |
| Produzent/Autor | Handelsblatt Media Group GmbH & Co. KG / Anna Westkämper |
| URL | https://www.handelsblatt.com/karriere/management-warum-auch-fuehrungskraefte-nicht-dauerhaft-erreichbar-sein-muessen/100140752.html |
| Personen | Laura Venz |