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  1. Erschienen

    Kundenorientierung als Marketingstrategie - Voraussetzungen eines kundenorientierten Mitarbeiterverhaltens

    Behrends, T. & Schier, W., 2000, Marketing in kleinen und mittleren Unternehmen. Meyer, J-A. (Hrsg.). München: Verlag Franz Vahlen, S. 147-164 18 S.

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  2. Labour process theory

    Beverungen, A., 2011, Key Concepts in Critical Management Studies. Tadajewski, M., Maclaran, P., Parsons, E. & Parker, M. (Hrsg.). 1. Aufl. London: SAGE Publications Inc., S. 151-155 5 S.

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  3. L'arte disruptiva del business

    Bazzichelli, T., 2010, REFF. RomaEuropa FakeFactory: La reinvenzione del reale attraverso pratiche critiche di remix, mash up, ricontestualizzazione, reenactment. Iaconesi, S. (Hrsg.). Rome: DeriveApprodi, S. 98-104 7 S.

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  4. Lasst die Daten frei! Open Government als kommunale Herausforderung und Chance

    Forsterleitner, C. & Gegenhuber, T., 2011, Freiheit vor Ort: Handbuch kommunale Netzpolitik. Dobusch, L., Forsterleitner, C. & Hiesmair, M. (Hrsg.). München: Open Source Press, S. 232-262 31 S.

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  5. Erschienen

    Lebenslanges Lernen als Reaktion auf die veränderten Anforderungen der Arbeitswelt: Die Rolle des Betriebstrats

    Remdisch, S. & Müller-Eiselt, R., 2008, Theorie & Praxis der politischen Bildung: 60 Jahre Bildungszentrum HVHS Hustedt. Bildungszentrum HVHS Hustedt (Hrsg.). Hustedt: Bildungszentrum Heimvolkshochschule Jägerei Hustedt, S. 69-78 10 S.

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  6. Erschienen

    Leistungsbilder

    Martin, A., 2007, Leistungsvergütung im öffentlichen Dienst. Matiaske, W. & Holtmann, D. (Hrsg.). Mering: Hampp Verlag, S. 11-23 13 S.

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  7. Erschienen

    Lernen in Netzwerken: Qualitätsentwicklung am Beispiel des Verbundprojekts Quality Audit

    Braun, J., Garve, M. & Reihlen, M., 28.12.2023, Hochschulen im Wandel: Entwicklungsprozesse im Netzwerk gestalten. Brünken, R., Härtling, J., Löhrke, S. & Reihlen, M. (Hrsg.). Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, S. 1-23 23 S.

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  8. Linz: Von der Stahlstadt zur Open-Commons-Region: Wie eine Kommune von einem Bekenntnis zur Allmende profitieren kann

    Gegenhuber, T., Haque, N. & Pawel, S., 17.04.2012, Commons: Für eine neue Politik jenseits von Markt und Staat. Helfrich, S. (Hrsg.). 1 Aufl. Großburgwedel: transcript Verlag, S. 375-377 3 S.

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  9. Erschienen

    Liquiditätsrisikomanagement in Kreditinstituten vor dem Hintergrund geänderter aufsichtlicher Anforderungen

    Schöning, S., 2008, Bankrisikomanagement: Mindestanforderungen, Instrumente und Strategien für Banken . Everling, O. & Theodore, S. S. (Hrsg.). Wiesbaden: Dr. Gabler Verlag, S. 231-249 19 S.

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  10. Lobbying als Managementinstrument für KMU

    Rößl, D., Fink, M., Kraus, S. & Harms, R., 2009, Management-Instrumente in kleinen und mittleren Unternehmen. Meyer, J-A. (Hrsg.). Köln: Eul Verlag, S. 127-135 9 S. (Edition "Kleine und mittlere Untenehmen")(Jahrbuch der KMU-Forschung und -Praxis; Nr. 10.2009).

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