Fakultät Management und Technologie
Organisation: Fakultät
- Institut für Auditing & Tax
- Institut für Experimentelle Wirtschaftspsychologie
- Institut für Gründungsmanagement
- Institut für Management, Accounting & Finance
- Institut für Management und Organisation
- Institut für Marketing
- Institut für Performance Management
- Institut für Produktionstechnik und –systeme
- Institut für Wirtschaftsinformatik
- Institut für Wissens- und Informationsmanagement
Organisationsprofil
EMPOWERING MINDS. INSPIRING INNOVATIONS. SHAPING TRANSFORMATIONS.
Als Teil der Leuphana Universität ist die Fakultät für Management und Technologie eine dynamische und innovative Gemeinschaft von Studierenden und Lehrenden mit hoher Expertise in den Bereichen Organisationslehre, verantwortungsvolles Management, Unternehmertum, Produktentwicklungsprozess, digitale Transformation und Data Science sowie Psychologie und gesellschaftlicher Wandel. Wir treiben Innovationen in Management und Technologie voran, um verantwortungsvolle und nachhaltige Transformationen zu gestalten.
In unserer Forschung leisten wir Pionierarbeit für das Verständnis und die Lösung zentraler Herausforderungen unserer Zeit, wie Digitalisierung und nachhaltige Produktion. In der Lehre stellen wir konventionelle Weisheiten in Frage und inspirieren zu unternehmerischem Denken und verantwortungsvollem Handeln. Wir tragen zur regionalen Entwicklung Norddeutschlands bei indem wir mit lokalen und internationalen Partner:innen zusammenarbeiten. Dazu legen wir großen Wert au die Wechselbeziehungen zwischen den Disziplinen, was sich in unseren interdisziplinären Studiengängen und der Zusammenarbeit in der Forschung widerspiegelt.
Zur Fakultät für Management und Technologie gehören die Disziplinen Accounting and Finance, Wirtschaftspsychologie, Wirtschaftsinformatik, Ingenieurwissenschaften, Management und Marketing. Wir unterstützen die jeweilige Identität und Profilbildung der Disziplinen und fördern gleichzeitig die interdisziplinäre Forschung und Lehre in Form von Studiengängen und Forschungszentren. Verantwortungsvolles Handeln in Lehre und Forschung und der Anspruch, gesellschaftliche Herausforderungen zu lösen prägen unseren interdisziplinären Ansatz.
Forschungsschwerpunkte
Die Fakultät für Management und Technologie ist die akademische und berufliche Heimat von aktuell 1.500 Bachelor-, Master- und Doktoranden (Sommersemester 2024) sowie über 50 Professor:innen. Mehr als 70 wissenschaftlichen Mitarbeiter:innenn und Assistent:innen und 36 Verwaltungsmitarbeiter:innen sind bei uns tätig.
Die Hauptthemen der Fakultät spiegeln sich in ihren Studienprogrammen: Die 3 Major- und 7 Minor-Programme am College, 5 Master-Programme und 4 Promotionskollegs an der Graduate School übernehmen die akademische Ausbildung. Diese Kollegs befassen sich mit den Schwerpunkten (1.) Entrepreneurship, Management und Innovation (EMI), (2.) Information Systems und Data Science, (3.) Engineering sowie (4.) Management, Finance and Accounting.
Insgesamt bieten wir 16 Studiengänge in den Bereichen Betriebswirtschaft (insbesondere Rechnungswesen und Finanzen), Wirtschaftsinformatik, Wirtschaftspsychologie, Ingenieurwesen und Management an.
Rente mit 60 ist ein gefährlicher Wunschtraum
01.01.17
1 Objekt von Medienberichte
Presse/Medien: Presse / Medien
Dieser Traum gefährdet Ihre Gesundheit
01.01.17
1 Objekt von Medienberichte
Presse/Medien: Presse / Medien
Negotiation research you can use: When many alternatives are worse than one.
01.01.17
1 eigener Medienbeitrag
Presse/Medien: Presse / Medien
Why It Pays to Be Vague When Negotiating Prices.
29.12.16
1 eigener Medienbeitrag
Presse/Medien: Presse / Medien
Repatriation in Focus: International Assignments as Career Boosters?
15.12.16
1 Objekt von Medienberichte
Presse/Medien: Presse / Medien
Long return journey for expatriates sent overseas and almost forgotten
12.12.16
1 Objekt von Medienberichte
Presse/Medien: Presse / Medien
Nach der Reform ist vor der Reform – Der MPK-Beschluss zur Novellierung des Glücks-spielstaatsvertrags wirft mehr Fragen auf als er beantwortet
10.12.16
1 eigener Medienbeitrag
Presse/Medien: Presse / Medien
After the ‘CETA drama,’ toward a more democratic EU trade policy
Kübek, G. & Kleimann, D.
01.12.16
1 eigener Medienbeitrag
Presse/Medien: Presse / Medien
The future of work: HR capability, diversity and technology key concerns
10.11.16
1 Objekt von Medienberichte
Presse/Medien: Presse / Medien
Intelligent Präsentieren auf einem Din A1-Poster
01.11.16
1 Objekt von Medienberichte
Presse/Medien: Presse / Medien
Ein einfacher Trick bei Gehaltsverhandlungen.
29.10.16
1 eigener Medienbeitrag
Presse/Medien: Presse / Medien
The Future of EU External Trade Policy - Opinion 2/15 - A report from the hearing
Kleimann, D. & Kübek, G.
04.10.16
1 eigener Medienbeitrag
Presse/Medien: Presse / Medien
Anlageberatung mittels Schwarmintelligenz: Was bedeuten Social Media am Aktienmarkt?
12.08.16
1 Objekt von Medienberichte
Presse/Medien: Presse / Medien
Ein Handy-Verbot am Arbeitsplatz kann die Leistung steigern
10.08.16
1 eigener Medienbeitrag
Presse/Medien: Presse / Medien
Wie sich Kreativität planen und organisieren lässt
13.07.16
1 Objekt von Medienberichte
Presse/Medien: Presse / Medien
Anerkennung durch den Deutschen Qualifikationsrahmen (DQR)? Kompetenzbilanzierung und bürgerschaftliches Engagement
Schulte Hemming, A., Flachmeyer, M. & Gössling, B.
01.07.16
1 eigener Medienbeitrag
Presse/Medien: Presse / Medien
Teilnahme an der RoboCup WM 2016 in Leipzig
30.06.16
1 eigener Medienbeitrag
Presse/Medien: Presse / Medien
Teilnahme an der RoboCup WM 2016 in Leipzig
30.06.16
1 eigener Medienbeitrag
Presse/Medien: Presse / Medien
Umfrage belegt: Rechtzeitig Zeit mit Leben füllen
Voltmer, J.-B. & Deller, J.
14.06.16
1 eigener Medienbeitrag
Presse/Medien: Presse / Medien
The Shy Person’s Guide To Dealing With An Aggressive Negotiator
13.06.16
1 eigener Medienbeitrag
Presse/Medien: Presse / Medien
Von Amerika lernen: Der VW Abgasskandal zeigt: Deutschland braucht das Instrument der Sammelklage
18.05.16
1 eigener Medienbeitrag
Presse/Medien: Presse / Medien
6 Secrets to Negotiating a Raise Like a Boss
11.04.16
1 eigener Medienbeitrag
Presse/Medien: Presse / Medien
You go first: The art (and science) behind first offers in negotiations.
01.04.16
1 eigener Medienbeitrag
Presse/Medien: Presse / Medien
Procedural frames in negotiation: The impact of offering "my resources" vs. requesting "your resources"
Trötschel, R., Loschelder, D. D., Höhne, B. & Majer, J. M.
01.03.16
1 eigener Medienbeitrag
Presse/Medien: Presse / Medien
Handy-Verbot am Arbeitsplatz steigert Produktivität
01.02.16
1 Objekt von Medienberichte
Presse/Medien: Presse / Medien
Handyverbot am Arbeitsplatz macht produktiver
31.01.16
1 Objekt von Medienberichte
Presse/Medien: Presse / Medien
Studie zeigt: Mobiltelefon stört bei der Arbeit
30.01.16
1 Objekt von Medienberichte
Presse/Medien: Presse / Medien
Handyverbot steigert Arbeitsleistung
30.01.16
1 Objekt von Medienberichte
Presse/Medien: Presse / Medien
Leuphana-Studie: Handy kann von Arbeit ablenken
29.01.16
1 Objekt von Medienberichte
Presse/Medien: Presse / Medien
Gemeinwohlbeitrag der Öffentlichen Verwaltung und Lebenszufriedenheit.
Meynhardt, T., Brieger, S. A. & Strathoff, P.
26.01.16
1 eigener Medienbeitrag
Presse/Medien: Presse / Medien
Focus on what your bargaining partner is gaining, not losing.
24.11.15
1 eigener Medienbeitrag
Presse/Medien: Presse / Medien
Lünale 2015 - so schön war's noch nie!
18.11.15
1 Objekt von Medienberichte
Presse/Medien: Presse / Medien
Jubiläum: Zum 10. Mal INNOTECH Summer School
01.11.15
1 Objekt von Medienberichte
Presse/Medien: Presse / Medien
Um Geld verhandelt die Welt: Die Macht des Monetären in Verhandlungen
Trötschel, R., Loschelder, D. D., Höhne, B., Majer, J. M. & Peifer, C.
01.09.15
1 eigener Medienbeitrag
Presse/Medien: Presse / Medien