Organisationsprofil

EMPOWERING MINDS. INSPIRING INNOVATIONS. SHAPING TRANSFORMATIONS.

Als Teil der Leuphana Universität ist die Fakultät für Management und Technologie eine dynamische und innovative Gemeinschaft von Studierenden und Lehrenden mit hoher Expertise in den Bereichen Organisationslehre, verantwortungsvolles Management, Unternehmertum, Produktentwicklungsprozess, digitale Transformation und Data Science sowie Psychologie und gesellschaftlicher Wandel. Wir treiben Innovationen in Management und Technologie voran, um verantwortungsvolle und nachhaltige Transformationen zu gestalten.

In unserer Forschung leisten wir Pionierarbeit für das Verständnis und die Lösung zentraler Herausforderungen unserer Zeit, wie Digitalisierung und nachhaltige Produktion. In der Lehre stellen wir konventionelle Weisheiten in Frage und inspirieren zu unternehmerischem Denken und verantwortungsvollem Handeln. Wir tragen zur regionalen Entwicklung Norddeutschlands bei indem wir mit lokalen und internationalen Partner:innen zusammenarbeiten. Dazu legen wir großen Wert au die Wechselbeziehungen zwischen den Disziplinen, was sich in unseren interdisziplinären Studiengängen und der Zusammenarbeit in der Forschung widerspiegelt.

 

Zur Fakultät für Management und Technologie gehören die Disziplinen Accounting and Finance, Wirtschaftspsychologie, Wirtschaftsinformatik, Ingenieurwissenschaften, Management und Marketing. Wir unterstützen die jeweilige Identität und Profilbildung der Disziplinen und fördern gleichzeitig die interdisziplinäre Forschung und Lehre in Form von Studiengängen und Forschungszentren. Verantwortungsvolles Handeln in Lehre und Forschung und der Anspruch, gesellschaftliche Herausforderungen zu lösen prägen unseren interdisziplinären Ansatz.

Forschungsschwerpunkte

Die Fakultät für Management und Technologie ist die akademische und berufliche Heimat von aktuell 1.500 Bachelor-, Master- und Doktoranden (Sommersemester 2024) sowie über 50 Professor:innen. Mehr als 70 wissenschaftlichen Mitarbeiter:innenn und Assistent:innen und 36 Verwaltungsmitarbeiter:innen sind bei uns tätig.

Die Hauptthemen der Fakultät spiegeln sich in ihren Studienprogrammen: Die 3 Major- und 7 Minor-Programme am College, 5 Master-Programme und 4 Promotionskollegs an der Graduate School übernehmen die akademische Ausbildung. Diese Kollegs befassen sich mit den Schwerpunkten (1.) Entrepreneurship, Management und Innovation (EMI), (2.) Information Systems und Data Science, (3.) Engineering sowie (4.) Management, Finance and Accounting.

Insgesamt bieten wir 16 Studiengänge in den Bereichen Betriebswirtschaft (insbesondere Rechnungswesen und Finanzen), Wirtschaftsinformatik, Wirtschaftspsychologie, Ingenieurwesen und Management an.

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  1. Psychology beats business training when it comes to entrepreneurship

    Frese, M. & Mensmann, M.

    21.09.17

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  2. Institut für Produkt- und Prozessinnovation: Wo Konserven auf Computer hören

    Voß, T.

    29.08.17

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  3. Die Wanne ist voll.

    Kreilkamp, E.

    19.08.17

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  4. Forschungspreisträger Prof. Dr. Paolo Mercorelli: „Mathematik ist wie ein Gefühl“

    Mercorelli, P. & Hülsmann, M.

    01.08.17

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  5. Price Anchoring 101

    Loschelder, D. D.

    01.07.17

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  6. Der Weg zur Wirtschaft 4.0

    Voß, T., Heger, J. & Meier, N.

    14.06.17

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  7. Wenn Musik zur Marke wird

    Imschloß, M.

    31.05.17

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  8. Auf geht's!

    Loschelder, D. D.

    02.05.17

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  9. Hintergrundmusik im Verkaufsraum

    Imschloß, M.

    18.04.17

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  10. Gehaltsverhandlung: So bekommen Sie, was Ihnen zusteht.

    Loschelder, D. D.

    05.04.17

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  11. Optimierung durch Simulation

    Heger, J. & Voß, T.

    29.03.17

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  12. Anger derails negotiations, unless you have a plan.

    Loschelder, D. D.

    15.03.17

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  13. Opinion: Mismatched expectations can thwart the power of overseas assignments

    Bader, B.

    06.02.17

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  14. A new mind-set for European business

    Remdisch, S.

    01.02.17

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  15. Es gibt keine klaren Grenzen

    Deller, J.

    01.02.17

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  16. Ein Psychologe erklärt, warum viele Politiker ungern in Rente gehen

    Deller, J.

    01.02.17

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  17. Ideen im Zwei-Minuten-Takt

    Funken, R.

    25.01.17

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  18. Der lange Weg zu globalen Arbeitsstandards

    Schüßler, E.

    14.01.17

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  19. Should businesses follow Deutsche Bank and ban texting?

    Mechtel, M.

    14.01.17

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  20. Krumme Nummern. Psychologen erkunden Verhandlungsstrategien.

    Loschelder, D. D.

    02.01.17

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  21. Rente mit 60 ist ein gefährlicher Wunschtraum

    Deller, J.

    01.01.17

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  22. Dieser Traum gefährdet Ihre Gesundheit

    Deller, J.

    01.01.17

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  23. Why It Pays to Be Vague When Negotiating Prices.

    Loschelder, D. D.

    29.12.16

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  24. Repatriation in Focus: International Assignments as Career Boosters?

    Bader, B. & Manke, B. K.

    15.12.16

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    Presse/Medien: Presse / Medien

  25. Long return journey for expatriates sent overseas and almost forgotten

    Bader, B.

    12.12.16

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  26. After the ‘CETA drama,’ toward a more democratic EU trade policy

    Kübek, G. & Kleimann, D.

    01.12.16

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  27. Was war nochmal Crowdfunding?

    Schulte, R.

    01.12.16

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  28. Vorhang auf für Regional-Oscar

    Schulte, R.

    12.11.16

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  29. The future of work: HR capability, diversity and technology key concerns

    Bader, B.

    10.11.16

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  30. Intelligent Präsentieren auf einem Din A1-Poster

    Schulte, R.

    01.11.16

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  31. Ein einfacher Trick bei Gehaltsverhandlungen.

    Loschelder, D. D.

    29.10.16

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  32. Leuphana Kinderuni 2016

    Voß, T.

    22.10.16

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  33. The Future of EU External Trade Policy - Opinion 2/15 - A report from the hearing

    Kleimann, D. & Kübek, G.

    04.10.16

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  34. Anlageberatung mittels Schwarmintelligenz: Was bedeuten Social Media am Aktienmarkt?

    Pelster, M.

    12.08.16

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  35. Ein Handy-Verbot am Arbeitsplatz kann die Leistung steigern

    Mechtel, M.

    10.08.16

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  36. Endspurt für Lünale-Bewerbungsphase

    Schulte, R.

    20.07.16

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    Presse/Medien: Presse / Medien

  37. Einkommen und Wohlstand

    Merz, J. & Rathjen, T.

    16.07.16

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  38. Wie sich Kreativität planen und organisieren lässt

    Schüßler, E.

    13.07.16

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  39. Anerkennung durch den Deutschen Qualifikationsrahmen (DQR)? Kompetenzbilanzierung und bürgerschaftliches Engagement

    Schulte Hemming, A., Flachmeyer, M. & Gössling, B.

    01.07.16

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  40. Teilnahme an der RoboCup WM 2016 in Leipzig

    Meier, N.

    30.06.16

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  41. Teilnahme an der RoboCup WM 2016 in Leipzig

    Voß, T.

    30.06.16

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  42. Umfrage belegt: Rechtzeitig Zeit mit Leben füllen

    Voltmer, J.-B. & Deller, J.

    14.06.16

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  43. The Shy Person’s Guide To Dealing With An Aggressive Negotiator

    Loschelder, D. D.

    13.06.16

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  44. Für immer Chef

    Deller, J.

    04.06.16

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Zuletzt angesehen

Publikationen

  1. Die USA als Zentrum der internationalen Tabakwirtschaft
  2. Außervertragliche Haftung der EG, gemeinschaftsrechtliche Schutznorm
  3. Welches Spielzeug besitzen Kinder hier und in anderen Ländern? Ein transkultureller Vergleich als Grundlage, um über das eigene Konsumverhalten nachzudenken
  4. § 18 Konzern und Konzernunternehmen
  5. Artikel 36 EUV [Beteiligung des Europäischen Parlaments]
  6. Spur, Zeuge, Wahrheit. Zeugenschaft im Spannungsfeld zwischen diskursiver und existenzialer Wahrheit?
  7. Nachhaltigkeitskommunikation
  8. Macht und Machtlosigkeit
  9. Buch 11: Justizielle Zusammenarbeit in der Europäischen Union : [Kommentierung der §§ 1067-1109 der Zivilprozessordnung (ZPO) einschließlich EuBVO, EuGFVO, EuMVVO, EuVTVO und EuZVO]
  10. Solidarische Praktiken und (neue) natio-ethno-kulturelle Grenzziehungen an Schulen im Kontext gegenwärtiger Fluchtmigrationen aus der Ukraine
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