Organisationsprofil

EMPOWERING MINDS. INSPIRING INNOVATIONS. SHAPING TRANSFORMATIONS.

Als Teil der Leuphana Universität ist die Fakultät für Management und Technologie eine dynamische und innovative Gemeinschaft von Studierenden und Lehrenden mit hoher Expertise in den Bereichen Organisationslehre, verantwortungsvolles Management, Unternehmertum, Produktentwicklungsprozess, digitale Transformation und Data Science sowie Psychologie und gesellschaftlicher Wandel. Wir treiben Innovationen in Management und Technologie voran, um verantwortungsvolle und nachhaltige Transformationen zu gestalten.

In unserer Forschung leisten wir Pionierarbeit für das Verständnis und die Lösung zentraler Herausforderungen unserer Zeit, wie Digitalisierung und nachhaltige Produktion. In der Lehre stellen wir konventionelle Weisheiten in Frage und inspirieren zu unternehmerischem Denken und verantwortungsvollem Handeln. Wir tragen zur regionalen Entwicklung Norddeutschlands bei indem wir mit lokalen und internationalen Partner:innen zusammenarbeiten. Dazu legen wir großen Wert au die Wechselbeziehungen zwischen den Disziplinen, was sich in unseren interdisziplinären Studiengängen und der Zusammenarbeit in der Forschung widerspiegelt.

 

Zur Fakultät für Management und Technologie gehören die Disziplinen Accounting and Finance, Wirtschaftspsychologie, Wirtschaftsinformatik, Ingenieurwissenschaften, Management und Marketing. Wir unterstützen die jeweilige Identität und Profilbildung der Disziplinen und fördern gleichzeitig die interdisziplinäre Forschung und Lehre in Form von Studiengängen und Forschungszentren. Verantwortungsvolles Handeln in Lehre und Forschung und der Anspruch, gesellschaftliche Herausforderungen zu lösen prägen unseren interdisziplinären Ansatz.

Forschungsschwerpunkte

Die Fakultät für Management und Technologie ist die akademische und berufliche Heimat von aktuell 1.500 Bachelor-, Master- und Doktoranden (Sommersemester 2024) sowie über 50 Professor:innen. Mehr als 70 wissenschaftlichen Mitarbeiter:innenn und Assistent:innen und 36 Verwaltungsmitarbeiter:innen sind bei uns tätig.

Die Hauptthemen der Fakultät spiegeln sich in ihren Studienprogrammen: Die 3 Major- und 7 Minor-Programme am College, 5 Master-Programme und 4 Promotionskollegs an der Graduate School übernehmen die akademische Ausbildung. Diese Kollegs befassen sich mit den Schwerpunkten (1.) Entrepreneurship, Management und Innovation (EMI), (2.) Information Systems und Data Science, (3.) Engineering sowie (4.) Management, Finance and Accounting.

Insgesamt bieten wir 16 Studiengänge in den Bereichen Betriebswirtschaft (insbesondere Rechnungswesen und Finanzen), Wirtschaftsinformatik, Wirtschaftspsychologie, Ingenieurwesen und Management an.

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  1. Studierende im Porträt: Katharina Benz – Plötzlich Wissenschaftlerin

    Benz, K., Mercorelli, P. & Hülsmann, M.

    28.10.19

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  2. Am Ende gewinnt der Patient

    Katsarov, J.

    05.10.19

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  3. Beschleuniger statt Bremsklotz

    Drews, P.

    01.10.19

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  4. Spielerisch optimieren

    Heger, J., Schmidt, M., Voß, T. & Maier, J. T.

    30.09.19

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  5. Umstrittener Wachstumsmarkt - Gesundheitstourismus

    Lohmann, M.

    19.09.19

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  6. How social entrepreneurs can build institutions through mobilizing collective emotions following natural disasters

    Farny, S., Kibler, E. & Down, S.

    16.09.19

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  7. Der Zahlendreher

    Mercorelli, P.

    02.09.19

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  8. Nur Gewinner: Studierende entwickeln digitale Logistik-Lösungen

    Groß, M.

    01.08.19

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  9. Psychology Today-In defense of schadenfreude

    Boecker, L.

    01.08.19

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  10. Bis zu 70 Prozent aller Kaufentscheidungen sind nicht geplant

    Imschloß, M.

    01.08.19

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  11. Auswirkungen des sensorischen Marketings auf das Kundenverhalten

    Imschloß, M.

    01.08.19

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  12. Assistenzsysteme: „Roboter werden nicht müde“

    Mercorelli, P. & Hülsmann, M.

    08.07.19

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  13. Paolo Mercorelli is in the list of World’s Top 2% Scientists 2019 in accordance with Elsevier Database

    Mercorelli, P.

    06.07.19

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  14. Mahlzeit! (Beitrag zu Mittagspausen im Büro)

    Venz, L.

    31.05.19

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  15. Die Rache des kleinen Mannes

    Boecker, L.

    16.05.19

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  16. Nachbesserungen für den „neuen“ Vergütungsbericht

    Velte, P.

    13.04.19

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  17. Game-supported Learning: Das Lernspiel C-TRAIN im Einsatz bei B.O.C.

    Heumann, B., Zierke, J. & Groß, M.

    08.04.19

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  18. Schadenfreude: "Haha, du Trottel"

    Boecker, L.

    21.03.19

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  19. Sanfter Tourismus muss nicht teuer sein.

    Kreilkamp, E.

    08.03.19

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  20. Deutsche Bahn: Wann kommt der mobile Coworking-waggon der Zukunft?

    Gegenhuber, T. & Werther, H. F.

    06.03.19

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  21. Chat-Riese Whatsabook?

    Gegenhuber, T.

    05.03.19

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  22. Das machen alle so

    Loschelder, D. D.

    03.03.19

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  23. Zwischen Daten-Eldorado und Bauchgefühl - Daten schließen und nutzbar machen

    Drews, P.

    01.03.19

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  24. Azubis diskutieren Zukunftsfragen.

    Kreilkamp, E.

    28.02.19

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  25. Faire Mode statt Fast Fashion

    Schüßler, E.

    18.02.19

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  26. Die Wikipedia stößt an ihre Grenzen

    Schüßler, E.

    17.02.19

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  27. Frauen in der Wissenschaft

    Schüßler, E.

    11.02.19

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  28. „Facebook, Instagram, WhatsApp dürfen nicht in einer Hand liegen“

    Gegenhuber, T.

    09.02.19

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  29. Er ist der Beste

    Velte, P.

    18.01.19

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  30. Schall und Kauf - Wie Musik unser Konsumverhalten beeinflusst

    Imschloß, M.

    15.01.19

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  31. Digital Culture Fit – Merkmale einer zukunftsfähigen digitalen Kultur

    Remdisch, S.

    14.01.19

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  32. LOW COST AUTOMATION – eine Alternative zur menschenleeren Fabrik

    Meier, N., Georgiadis, A. & Müller-Polyzou, R.

    17.12.18

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  33. LOW COST AUTOMATION - eine Alternative zur menschenleeren Fabrik

    Müller-Polyzou, R., Meier, N. & Georgiadis, A.

    17.12.18

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  34. Fünf Jahre nach Rana-Plaza-Katastrophe: "Die Fabriken sind sicherer"

    Schüßler, E.

    25.11.18

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  35. Die Fabriken sind sicherer

    Schüßler, E.

    23.11.18

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  36. Der "Oskar für Unternehmer"

    Schulte, R.

    14.11.18

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  37. Gala des Mittel

    Schulte, R.

    10.11.18

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  38. Ideennester - Start-ups und ihre Bedingungen

    Schulte, R.

    05.11.18

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  39. Strassenausbaubeiträge vor dem Ende?

    Wein, T.

    23.10.18

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  40. 4 Fragen an Prof. Dr. Edgar Kreilkamp.

    Kreilkamp, E.

    11.10.18

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  41. Bewusst reisen.

    Kreilkamp, E.

    09.10.18

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  42. Tourismusexperte: Niedersachsen muss zielgerichteter werben.

    Kreilkamp, E.

    25.09.18

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  43. Sehnsucht nach dem Urlaubsglück

    Lohmann, M.

    18.07.18

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  44. Die unerträgliche Leichtigkeit des Reisens.

    Kreilkamp, E.

    15.06.18

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  45. Vom Point-of-Sale zum Point-of Need

    Imschloß, M.

    01.06.18

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  46. Der bessere Urlaub.

    Kreilkamp, E.

    23.05.18

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