Professorship of Business Management, in particular Strategic Management and Entrepreneurship

Organisational unit: Professoship

Organisation profile

The chair of Strategic Management and Entrepreneurship directed by Prof. Dr. Markus Reihlen focusses its research and teaching activities on various areas of management, in particular strategic and international management, entrepreneurship, organization design, and the management of professional service firms. Our research and teaching agenda is best described as interdisciplinary embedded in various local, national, and international networks. We work with a broad range of theoretical frameworks from sociology, economics, and organizational psychology. Our teaching philosophy reflects the interests in situated and collaborative learning. Instead of applying the frontal teaching method, we prefer student-centered teaching that encourages critical reflection and learning by both students and instructors. The team contributes to various teaching programs for undergraduate, graduate, and doctorate students at Leuphana University of Lüneburg.

Main research areas

Der Forschungsansatz des Lehrstuhls basiert auf drei zentralen Grundpfeilern. Erstens basiert unser Forschungsansatz auf der Einsicht, dass wir die facettenreichen Phänomene der Unternehmensführung am besten erklären und verstehen können, wenn wir diese mit sehr unterschiedlichen „Denkwerkzeugen“ (Theorien und Methoden) untersuchen. Die Forschungsagenda ist deshalb interdisziplinär ausgerichtet und greift sowohl auf ökonomische als auch auf verhaltenswissenschaftliche Theorien zurück.

Zweitens ist unsere Forschung international ausgerichtet, indem Forschungsergebnisse des Lehrstuhls über Tagungen und Workshops innerhalb der internationalen Fachgemeinschaft kommuniziert und reflektiert werden.

Drittens sind viele bisherige Forschungsprojekte in unmittelbarer Kooperation mit der Praxis entwickelt worden und liefern damit die Möglichkeit, sowohl neue Praxisthemen aufzugreifen als auch neue Erkenntnisse aus der Forschung in der Praxis umzusetzen.

Anknüpfend an bisherige Forschungsarbeiten dienen folgende Themengebiete der exemplarischen Konkretisierung des Forschungsprogramms:

  • Entrepreneurship, Lernen und Innovation
  • Strategischer Wandel
  • Innovative, flexible Organisationsformen
  • Wissensmanagement
  • Internationalisierung von Unternehmen Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen (Corporate Social Responsibility) und Unternehmensstrategie

Continuing education programmes

The international MBA in Strategic Management - a programme for Professionals

Business Development, Corporate Development and Strategy are combined with one another in the MBA Programme in Strategic Management.

The programme will familiarise you with classic theories of business development and strategic management while teaching you how to successfully apply the methods and tools of a manager internationally. Within the context of your own career experience, you will be encouraged to adopt different points of view as you reflect on factors relevant to success in general management and strategic management in particular, together with corporate development. The MBA Programme in Strategic Management takes a targeted approach to developing your personal and substantive skills further, so that you can approach situations not as invariable givens but as opportunities in which to seize the initiative and actively take charge.

English-language instruction in the MBA Programme in Strategic Management was originally developed in co-operation with the Otto Group under academic supervision of Leuphana University and has been accredited by FIBAA as exceeding the relevant quality requirements. From April 2013, the MBA in Strategic Management will also be available for external applicants as well as for employees of other co-operation partners.

  1. Quality Management in a Top Tier Accounting Firm: Towards a Socio-Cognitive Model

    Reihlen, M. (Speaker)

    08.2013

    Activity: Talk or presentationConference PresentationsResearch

  2. Qualitative Knowledge Synthesis in Management Research: Approaches, Opportunities & Expert Insights

    Habersang, S. (Speaker), Feuls, M. (Panel participant), Albertson, R. (Panel participant), Berente, N. (Panel participant), Behrends, H. (Panel participant), Hoon, C. (Panel participant), Reihlen, M. (Panel participant) & Rumyantseva , M. (Panel participant)

    2025

    Activity: Talk or presentationConference PresentationsResearch

  3. Presidential Committee (Organisational unit)

    Reihlen, M. (Member)

    01.05.201230.04.2016

    Activity: MembershipLeuphana academic councils and committeesLeuphana Academic Committees

  4. Presidential Committee (Organisational unit)

    Reihlen, M. (Member)

    01.05.201630.04.2020

    Activity: MembershipLeuphana academic councils and committeesLeuphana Academic Committees

  5. Parenting Practices and Advantage for Corporate Entrepreneurship

    Lesner, M. (Speaker)

    04.07.201306.07.2013

    Activity: Talk or presentationConference PresentationsResearch

  6. Oxford Said Annual Conference on Professional Service Firms 2016

    Seckler, C. (Speaker)

    07.2016

    Activity: Participating in or organising an academic or articstic eventConferencesResearch

  7. Organization-Turn in der Hochschulforschung? Bringing Organization Research back to Higher Education Research 2012

    Wenzlaff, F. (Speaker)

    14.06.201215.06.2012

    Activity: Participating in or organising an academic or articstic eventConferencesResearch

  8. Organizational responses to evaluations, rankings and performance indicators – evidence from French and German Universities

    Wenzlaff, F. (presenter)

    02.07.201405.07.2014

    Activity: Talk or presentationPresentations (poster etc.)Research

  9. Novak Druce Annual Conference on professional service firms 2012

    Reihlen, M. (Organiser)

    08.07.201210.07.2012

    Activity: Participating in or organising an academic or articstic eventConferencesResearch

  10. National University of Singapore

    Seckler, C. (Visiting researcher)

    2011

    Activity: Visiting an external institutionVisiting an external academic institutionResearch

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Recently viewed

Publications

  1. Die Zurechnung von Dritten im neuen Recht der Gesellschafterdarlehen
  2. Anatomia della nazione. Dalla formula trinitaria alle forme della produzione di popolazione
  3. Innovationsmanagement und Innovationsstrategien in Kleinen und Mittleren Unternehmen
  4. Mg alloys
  5. Cultural Memory, Legal Lynching, and the Death Penalty in Ernest J. Gaines’s A Lesson Before Dying
  6. Employment protection and temporary work agencies
  7. Buch 11. Justizielle Zusammenarbeit in der Europäischen Union
  8. Räumliche Perspektivübernahme mit symmetrischen und unsymmetrischen Gegenständen
  9. Hafenzugang für Kreuzfahrtschiffe in der COVID-19 Pandemie: Eine völkerrechtliche Perspektive
  10. Rezensionen: Identifikationskrise? Zum Engagement in betrieblichen Führungspositionen
  11. Die Rolle der Schulleitung in der guten gesunden Schule
  12. Das Dorf als Konfliktfeld im Streit um Agro-Gentechnik
  13. uFood: Concept for a Serious Moral Game on Social-Media Marketing
  14. "Crisis are looming all around". Viewpoints of young people in residential group care during the COVID-19 pandemic
  15. Cascades of green
  16. Job maintenance through supported employment PLUS
  17. § 286 Verzug des Schuldners
  18. Die GoA auf der Schnittstelle von realem und hypothetischem Vertrag
  19. Diversifizierte Wege in die Hochschule - Erfahrungen der Leuphana Universität Lüneburg
  20. Gesetz über Musterverfahren in kapitalmarktrechtlichen Streitigkeiten (Kapitalanleger-Musterverfahrensgesetz - KapMuG)
  21. Digitale Gesundheitskommunikation und -kompetenzen in Zeiten von COVID-19.
  22. Verknüpfung von Self-Assessments und Verfahren zur Studierendenauswahl am Beispiel der Lehrerbildung in Lüneburg
  23. Souveränität und Entscheidung
  24. Materialitäten der Kindheit
  25. Einfluss der Corporate Governance auf das Controlling und Reporting
  26. Datenbasierte Ursachenanalysen zur Verbesserung der logistischen Zielerreichung
  27. Late Pleistocene vegetation of the basin of Phlious, NE-Peloponnese, Greece
  28. Bedarfsanalyse für Kinder psychisch kranker Eltern in Nervenarztpraxen
  29. The Environmental and Economic Effects of European Emissions Trading
  30. Verknüpfungen, Zielkonflikte und Synergien der Nachhaltigkeitsziele für die Lehre fruchtbar machen
  31. Heidelandschaften: Anpassungsstrategien des Naturschutzes und des Managements
  32. Halboffene Weidelandschaften in Deutschland
  33. Zusammenhänge und Kinetik biotischer und abiotischer Eisenoxidation bei der Brunnenverockerung und Ansätze zur Modellierung
  34. Innovationsfeld Hochschule