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  1. „Innovative Lehr- und Lernkonzepte: Innovation plus“: Elektrotechnik I und II

    Block, B.-M. (Projektmitarbeiter*in)

    Niedersächsisches Ministerium für Wissenschaft und Kultur

    01.01.21 → 30.04.23

    Projekt: Lehre und Studium

  2. Innovative Unterstützung der reproduzierbaren Patientenpositionierung in der Strahlentherapie im Rahmen der Initiativen zu Krankenhaus 4.0

    Georgiadis, A. (Wissenschaftliche Projektleitung), Meier, N. (Wissenschaftliche Projektleitung), Guo, W. (Projektmitarbeiter*in) & Chen, Z. (Projektmitarbeiter*in)

    Europäische Union

    14.06.19 → 31.03.23

    Projekt: Forschung

  3. INNOWELFARE-ERASMUS

    Kusche, C. (Wissenschaftliche Projektleitung) & Paldanius, K. (Partner*in)

    01.09.09 → 26.01.11

    Projekt: Lehre und Studium

  4. INPLAMINT 3: INPLAMINT - Erhöhung der landwirtschaftlichen Nährstoffnutzungseffizienz durch Optimierung von Pflanze-Boden-Mikroorganismen-Wechselwirkungen (Teilprojekt F)

    Temperton, V. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    Bundesministerium für Bildung und Forschung

    01.06.21 → 31.12.24

    Projekt: Forschung

  5. ISTME: In Search of Transcultural Memory in Europe

    Hobuß, S. (Partner*in)

    30.10.12 → 29.10.16

    Projekt: Forschung

  6. Inside Silicon Valley Fachsymposium 2019

    Remdisch, S. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    07.10.19 → 10.10.19

    Projekt: Wissenschaftliche Veranstaltung

  7. In situ Hybridisierung beim Tiefziehen - Thermoplastische Faser-Metall-Laminatbauteile (FML) basierend auf reaktiv verarbeitetem Gusspolyamid 6

    Ben Khalifa, N. (Wissenschaftliche Projektleitung), Henning, F. (Wissenschaftliche Projektleitung) & Weidenmann, K. A. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    Deutsche Forschungsgemeinschaft

    01.07.18 → 31.12.18

    Projekt: Forschung

  8. Institutional Investor Heterogeneity and Corporate Sustainability Accountability in European Markets

    Raasch, B. (Wissenschaftliche Projektleitung) & Velte, P. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    01.10.23 → 30.09.27

    Projekt: Dissertationsprojekt

  9. Institutional investors and corporate sustainability

    Velte, P. (Wissenschaftliche Projektleitung) & Brake, S. (Projektmitarbeiter*in)

    01.10.20 → 15.02.22

    Projekt: Forschung

  10. Institutionalisierung von Nachhaltigkeit in der Gesundheitspolitik

    Fischer, M. (Wissenschaftliche Projektleitung) & Heinrichs, H. (Projektmitarbeiter*in)

    02.12.13 → 04.12.18

    Projekt: Dissertationsprojekt

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Forschende

  1. Thies Lüdtke

Publikationen

  1. Hermann Bahr - Secession
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  3. Consistency and Credibility?
  4. Mechanisms of purple moor-grass (Molinia caerulea) encroachment in dry heathland ecosystems with chronic nitrogen inputs
  5. Energiepolitik
  6. Das Publikum virtueller Welten
  7. Die "wahre" Organisation erkennen
  8. Notting Hill Gate 3 Basic
  9. Charting the Emerging Financial Services Ecosystem of Fintechs and Banks
  10. Tree species richness promotes invertebrate herbivory on congeneric native and exotic tree saplings in a young diversity experiment
  11. I've been thinkin' bout you: socially distant relationship pursuit during COVID-19
  12. Dynamiken der ästhetischen Sinnbildung
  13. Job Satisfaction, Management Style, and Occupational Stress among Managerial Employees
  14. Challenging infrastructures of domestic labor
  15. Formale und inhaltliche Charakteristika matthäischer Redaktionspraxis
  16. Analyzing management preferences for sustainability
  17. Landscape dynamics and chronological refinement of the Middle Pleistocene Reinsdorf Sequence of Schöningen, NW Germany
  18. “... but the professionals decide everything”
  19. Marketing in kleinen und mittelständischen Unternehmen
  20. Updating inflation expectations
  21. Umgang mit häuslicher Gewalt
  22. Chemotaxonomy of the Xylariaceae and remarkable bioactive compounds from Xylariales and their associated asexual stages
  23. Colorear por números
  24. Why does repatriate career success vary?
  25. The iPhone’s Failure—Protests and Resistances
  26. Computerspiele – Neue Herausforderungen für die Ethik ?
  27. Mentale Modelle für gesundheitsbezogenes Handeln
  28. § 19 Wechselseitig beteiligte Unternehmen
  29. Education for Sustainable Development Strategies in German Universities.
  30. § 349 Erklärung des Rücktritts
  31. Stakeholders perceptions of the endangered Egyptian vulture
  32. Grundsätze ordnungsmäßigen Corporate Governance Reportings
  33. „Mountainbiken“
  34. Kann Unternehmertum nachhaltig sein?
  35. MSPs for the SDGs