Fakultät Management und Technologie
Organisation: Fakultät
- Institut für Auditing & Tax
- Institut für Experimentelle Wirtschaftspsychologie
- Institut für Gründungsmanagement
- Institut für Management, Accounting & Finance
- Institut für Management und Organisation
- Institut für Marketing
- Institut für Performance Management
- Institut für Produktionstechnik und –systeme
- Institut für Wirtschaftsinformatik
- Institut für Wissens- und Informationsmanagement
Organisationsprofil
EMPOWERING MINDS. INSPIRING INNOVATIONS. SHAPING TRANSFORMATIONS.
Als Teil der Leuphana Universität ist die Fakultät für Management und Technologie eine dynamische und innovative Gemeinschaft von Studierenden und Lehrenden mit hoher Expertise in den Bereichen Organisationslehre, verantwortungsvolles Management, Unternehmertum, Produktentwicklungsprozess, digitale Transformation und Data Science sowie Psychologie und gesellschaftlicher Wandel. Wir treiben Innovationen in Management und Technologie voran, um verantwortungsvolle und nachhaltige Transformationen zu gestalten.
In unserer Forschung leisten wir Pionierarbeit für das Verständnis und die Lösung zentraler Herausforderungen unserer Zeit, wie Digitalisierung und nachhaltige Produktion. In der Lehre stellen wir konventionelle Weisheiten in Frage und inspirieren zu unternehmerischem Denken und verantwortungsvollem Handeln. Wir tragen zur regionalen Entwicklung Norddeutschlands bei indem wir mit lokalen und internationalen Partner:innen zusammenarbeiten. Dazu legen wir großen Wert au die Wechselbeziehungen zwischen den Disziplinen, was sich in unseren interdisziplinären Studiengängen und der Zusammenarbeit in der Forschung widerspiegelt.
Zur Fakultät für Management und Technologie gehören die Disziplinen Accounting and Finance, Wirtschaftspsychologie, Wirtschaftsinformatik, Ingenieurwissenschaften, Management und Marketing. Wir unterstützen die jeweilige Identität und Profilbildung der Disziplinen und fördern gleichzeitig die interdisziplinäre Forschung und Lehre in Form von Studiengängen und Forschungszentren. Verantwortungsvolles Handeln in Lehre und Forschung und der Anspruch, gesellschaftliche Herausforderungen zu lösen prägen unseren interdisziplinären Ansatz.
Forschungsschwerpunkte
Die Fakultät für Management und Technologie ist die akademische und berufliche Heimat von aktuell 1.500 Bachelor-, Master- und Doktoranden (Sommersemester 2024) sowie über 50 Professor:innen. Mehr als 70 wissenschaftlichen Mitarbeiter:innenn und Assistent:innen und 36 Verwaltungsmitarbeiter:innen sind bei uns tätig.
Die Hauptthemen der Fakultät spiegeln sich in ihren Studienprogrammen: Die 3 Major- und 7 Minor-Programme am College, 5 Master-Programme und 4 Promotionskollegs an der Graduate School übernehmen die akademische Ausbildung. Diese Kollegs befassen sich mit den Schwerpunkten (1.) Entrepreneurship, Management und Innovation (EMI), (2.) Information Systems und Data Science, (3.) Engineering sowie (4.) Management, Finance and Accounting.
Insgesamt bieten wir 16 Studiengänge in den Bereichen Betriebswirtschaft (insbesondere Rechnungswesen und Finanzen), Wirtschaftsinformatik, Wirtschaftspsychologie, Ingenieurwesen und Management an.
Elbregion will mehr Touristen anlocken
20.03.11
1 Objekt von Medienberichte
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Eine neues Image für die Heide. Auch die Lüneburger Heide bekommt ihn zu spüren, den Klimawandel
20.03.11
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Bürgerbeteiligungsmodelle mittels Fotovoltaikgenossenschaften
01.03.11
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Heide-Urlauber besonders umweltbewußt
28.02.11
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Grüner Reisen - Die Bedeutung von Klima- und Umweltschutz im Tourismus wächst
28.02.11
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Etwas unternehmen, je eher, je besser
24.01.11
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Interview für den japanischen Fernsehsender NHK
22.01.11
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Die Erfahrung zählt - ältere Mitarbeiter im Beratungsgeschäft
27.10.10
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Interview zum Einsatz älterer Experten in Unternehmen und Beratung
15.09.10
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Diskussion zum Thema Zwangsverrentung in der Sendung "Menschen und Schlagzeilen" über
15.09.10
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Von der Lex Telekom zum Instrument des Rechtsschutzes
11.08.10
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Neues Forschungskolloquium für Wirtschaftswissenschaftler
20.05.10
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Zwischen Kontrolle und Vertrauen
Schoeneborn, D. & Wickert, C.
01.02.10
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Klimawandelstrategien für Harz und Heide
01.02.10
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Unternehmen mögen Ökologie: Lieber grün kleiden als Greenpeace auf dem Dach
30.11.09
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Gesellschaftliche Wertschöpfung
Gomez, P. & Meynhardt, T.
26.08.09
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Irgendwie ein bisschen verfassungswidrig – Karlsruhe bestätigt den Vertrag von Lissabon
03.07.09
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Der Weg in die Bundesrepublik: Ein neues Buch widmed sich anschaulich der deutschen Verfassungsgeschichte
22.05.09
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Das Grundgesetz wird 60 Jahre alt: Eckpunkte eines Erfolgsmodells
15.05.09
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Globales Wissensmanagement: Probleme und Gestaltungsmaßnahmen am Beispiel eines internationalen Beratungsunternehmens
10.05.09
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Soll eine Schuldenbremse für die Länder im Grundgesetz verankert werden?
09.04.09
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Soll eine Schuldenbremse für die Länder im Grundgesetz verankert werden? – Nein: Kommentar
09.04.09
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Fernsehen verstärkt die Inflationsfurcht bei den Deutschen
10.07.08
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Föhr besser am Markt positionieren -
27.06.08
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Klimawandel und die touristische Entwicklung der Nordsee
19.06.07
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Betriebsräte, Tarifverträge, und freiwillige Kündigungen
01.03.07
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CONTROL-NET: Entwicklung und Integration vernetzter Lehr- und Lernsysteme für die ingenieurtechnische Ausbildung in der Steuerungs- und Automatisierungstechnik
Meyer, J.-T., Georgiadis, A., Büchau, B., Langmann, R. & Klasen, F.
01.06.04
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Unternehmerpersönlichkeit und Gründungserfolg
01.01.02
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Kundenzufriedenheit bringt Wettbewerbsvorteile
Schach, R., Töpfer, A. & Karnani, F.
01.10.01
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In Europe, Does National Culture Induce a Particular Management Style?
01.09.01
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Internet und E-Commerce - Chancen und Risiken für den Tourismus in Niedersachsen
19.04.01
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Ohne konsequente Prozessorientierung bleibt Supply Chain Management Illusion
Reihlen, M. & Delfmann, W.
20.10.99
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Der Fitnessfan sucht keine Kuranwendung
17.09.99
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Immer seltener mit dem Zug in den Urlaub - Die Entwicklung der Bahn als Urlaubsverkehrsmittel in Deutschland.
17.09.99
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Laboringenieure in der Personalstruktur der Fachhochschulen: Rechtliche Einordnung, Lehrverpflichtung und Kapazitätsrelevanz
01.06.97
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Tabus brechen
Chantelau, F. & Fangmann, H.
01.06.97
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Urlaubsmotive: Genuß und Geselligkeit statt Alltagsroutine.
02.05.97
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Langfristige Nachwirkungen sind nicht auszuschließen - Golfkrieg und Urlauberverhalten.
01.03.91
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Das Interesse für Urlaubsreisen nach Afrika. Ein klares Profil des Angebotes ist unverzichtbar.
28.08.90
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Das ausgeprägte Umweltbewußtsein fordert verantwortungsvolles Handeln.
20.02.90
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Hohe Anforderungen an Kooperationsbereitschaft: Wer entscheidet wie über die Existenz wissenschaftlicher Einrichtungen (Teil 2)
Chantelau, F. & Dolata, L.
01.04.89
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Das Potential für Kreuzfahrten in der Bundesrepublik - NeueZielgruppen finden, ohne alte zu verscheuchen.
01.01.87
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Das zweite Bein der Forschung - Die Urlauber im Licht psychologischer Studien.
01.01.86
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