Führungssysteme: Eine machtpolitische Analyse
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Führungssysteme: Eine machtpolitische Analyse. / Reihlen, Markus; Lesner, Monika.
Macht in Unternehmen: der vergessene Faktor. ed. / Bianka Knoblach. Wiesbaden : Gabler Verlag, 2012. p. 99-116.Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research
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Reihlen, M & Lesner, M 2012, Führungssysteme: Eine machtpolitische Analyse. in B Knoblach (ed.), Macht in Unternehmen: der vergessene Faktor. Gabler Verlag, Wiesbaden, pp. 99-116.
APA
Reihlen, M., & Lesner, M. (2012). Führungssysteme: Eine machtpolitische Analyse. In B. Knoblach (Ed.), Macht in Unternehmen: der vergessene Faktor (pp. 99-116). Gabler Verlag.
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Reihlen M, Lesner M. Führungssysteme: Eine machtpolitische Analyse. In Knoblach B, editor, Macht in Unternehmen: der vergessene Faktor. Wiesbaden: Gabler Verlag. 2012. p. 99-116
Bibtex
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RIS
TY - CHAP
T1 - Führungssysteme: Eine machtpolitische Analyse
AU - Reihlen, Markus
AU - Lesner, Monika
PY - 2012
Y1 - 2012
KW - Betriebswirtschaftslehre
M3 - Aufsätze in Sammelwerken
SN - 978-3-8349-2960-0
SP - 99
EP - 116
BT - Macht in Unternehmen
A2 - Knoblach, Bianka
PB - Gabler Verlag
CY - Wiesbaden
ER -