Michel Mann

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Michel Mann

  1. 2024
  2. Published

    United we stand: A principle-based negotiation training for collective bargaining

    Mann, M., Warsitzka, M., Hüffmeier, J. & Trötschel, R., 13.02.2024, In: International Journal of Conflict Management. 35, 2, p. 427-452 26 p.

    Research output: Journal contributionsJournal articlesResearchpeer-review

  3. Published

    Wie treffen Gruppen gute Entscheidungen? "Holzbein Kiel" - eine Übung zur Entscheidungsfindung in Gruppen

    Mann, M., Warsitzka, M., Trötschel, R. & Hüffmeier, J., 2024, Planspiele – interdisziplinär vernetzt: Rückblick auf das 34. Europäische Planspielforum und den Deutschen Planspielpreis 2023. Alf, T., Hahn, S., Fischer, I., Zürn, B. & Trautwein, F. (eds.). Stuttgart: ZMS – Zentrum für Managementsimulation, DHBW Stuttgart, p. 8-19 12 p. (ZMS-Schriftenreihe; vol. 14).

    Research output: Contributions to collected editions/worksArticle in conference proceedingsTransfer

  4. 2022
  5. Published

    When control does not pay off: The dilemma between trade-off opportunities and budget restrictions in B2B negotiations

    Mann, M., Warsitzka, M., Zhang, H., Hüffmeier, J. & Trötschel, R., 06.04.2022, In: Negotiation and Conflict Management Research. 15, 4, p. 240-263 24 p.

    Research output: Journal contributionsJournal articlesResearchpeer-review

  6. 2003
  7. Kritische Erfolgsfaktoren von Produkteinführungen - dargestellt am Beispiel eines Konsumgüterherstellers

    Mann, M., 2003, Zukunftsperspektiven des Marketing - Paradigmenwechsel und Neuakzentuierungen: Festschrift anlässlich der Emeritierung von Prof. Dr. Dr. h. c. Hans Hörschgen. Rabe, C. & Lieb, J. (eds.). 1 ed. Berlin: Duncker & Humblot GmbH, p. 207-231 25 p. (Betriebswirtschaftliche Schriften; vol. 156).

    Research output: Contributions to collected editions/worksChapterpeer-review