Motivations of Global Careers Among Expatriates in German Companies: A Comparison with the Year 2002

Publikation: Beiträge in SammelwerkenKapitelbegutachtet

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Motivations of Global Careers Among Expatriates in German Companies: A Comparison with the Year 2002. / Bader, Benjamin.
Expatriate Management : Transatlantic Dialogues. Hrsg. / Benjamin Bader; Tassilo Schuster; Anna Katharina Bader. London: Palgrave Macmillan, 2017. S. 1-26.

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Bader, B 2017, Motivations of Global Careers Among Expatriates in German Companies: A Comparison with the Year 2002. in B Bader, T Schuster & AK Bader (Hrsg.), Expatriate Management : Transatlantic Dialogues. Palgrave Macmillan, London, S. 1-26. https://doi.org/10.1057/978-1-137-57406-0_1

APA

Bader, B. (2017). Motivations of Global Careers Among Expatriates in German Companies: A Comparison with the Year 2002. In B. Bader, T. Schuster, & A. K. Bader (Hrsg.), Expatriate Management : Transatlantic Dialogues (S. 1-26). Palgrave Macmillan. https://doi.org/10.1057/978-1-137-57406-0_1

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Bader B. Motivations of Global Careers Among Expatriates in German Companies: A Comparison with the Year 2002. in Bader B, Schuster T, Bader AK, Hrsg., Expatriate Management : Transatlantic Dialogues. London: Palgrave Macmillan. 2017. S. 1-26 doi: 10.1057/978-1-137-57406-0_1

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RIS

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T1 - Motivations of Global Careers Among Expatriates in German Companies

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N1 - ersch. 12.2016, c 2017

PY - 2017/1/4

Y1 - 2017/1/4

N2 - This study analyzes the motives of expatriates to go abroad, replicating and extending the part on expatriate motives of a study originally published by Stahl, Miller, and Tung (2002a). Doing so, it allows to account for the change of motives between 2002 and 2015 of expatriates in German companies to accept an international assignment. Findings indicate that while the originally most important motives, “personal challenge” and “opportunities for professional development,” are still the most important ones, there was some interesting development leading to the notion that boundaryless and protean careers gained in importance. Moreover, an analysis distinguishing between different age cohorts gives additional insights in the motivation and reasons to go abroad depending on the generation people belong to. Finally, all findings are discussed in the light of recent research, and implications for future research are derived.

AB - This study analyzes the motives of expatriates to go abroad, replicating and extending the part on expatriate motives of a study originally published by Stahl, Miller, and Tung (2002a). Doing so, it allows to account for the change of motives between 2002 and 2015 of expatriates in German companies to accept an international assignment. Findings indicate that while the originally most important motives, “personal challenge” and “opportunities for professional development,” are still the most important ones, there was some interesting development leading to the notion that boundaryless and protean careers gained in importance. Moreover, an analysis distinguishing between different age cohorts gives additional insights in the motivation and reasons to go abroad depending on the generation people belong to. Finally, all findings are discussed in the light of recent research, and implications for future research are derived.

KW - Management studies

KW - German Company

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M3 - Chapter

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EP - 26

BT - Expatriate Management

A2 - Bader, Benjamin

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PB - Palgrave Macmillan

CY - London

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DOI

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