Das Zielvereinbarungssystem der DaimlerChrysler Services (debis) AG
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Dieses Kapitel beleuchtet das System der Zielvereinbarung bei der DaimlerChrysler Services (debis) AG und stellt somit im Kontext dieses Buches einen speziellen Bezug zur Dienstleistungsbranche her. Die Zielvereinbarung mit Führungskräften wurde 1994 konzernweit vereinheitlicht und hat sich seitdem flächendeckend bewährt. Bei der Zielvereinbarung mit Mitarbeitern ist debis mit einem Ergänzungstarifvertrag zum Flächentarifvertrag der IG-Metall einen neuen und richtungsweisenden Weg gegangen.
| Original language | German |
|---|---|
| Title of host publication | Zielvereinbarungen erfolgreich umsetzen |
| Editors | Walter Bungard |
| Number of pages | 16 |
| Place of Publication | Wiesbaden |
| Publisher | Dr. Gabler Verlag |
| Publication date | 2000 |
| Pages | 357-372 |
| ISBN (print) | 978-3-409-11477-6, 3-409-11477-7, 978-3-322-99828-6 |
| ISBN (electronic) | 978-3-322-99827-9 |
| DOIs | |
| Publication status | Published - 2000 |
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