Das Zielvereinbarungssystem der DaimlerChrysler Services (debis) AG

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Dieses Kapitel beleuchtet das System der Zielvereinbarung bei der DaimlerChrysler Services (debis) AG und stellt somit im Kontext dieses Buches einen speziellen Bezug zur Dienstleistungsbranche her. Die Zielvereinbarung mit Führungskräften wurde 1994 konzernweit vereinheitlicht und hat sich seitdem flächendeckend bewährt. Bei der Zielvereinbarung mit Mitarbeitern ist debis mit einem Ergänzungstarifvertrag zum Flächentarifvertrag der IG-Metall einen neuen und richtungsweisenden Weg gegangen.
Original languageGerman
Title of host publicationZielvereinbarungen erfolgreich umsetzen
EditorsWalter Bungard
Number of pages16
Place of PublicationWiesbaden
PublisherDr. Gabler Verlag
Publication date2000
Pages357-372
ISBN (print)978-3-409-11477-6, 3-409-11477-7, 978-3-322-99828-6
ISBN (electronic)978-3-322-99827-9
DOIs
Publication statusPublished - 2000