Projects

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  1. Machbarkeitsstudie zur Entwicklung eines FKU-Masterprogramms

    Adomßent, M. (Project manager, academic)

    01.01.0331.12.03

    Project: Research

  2. Heupelletierung: Machbarkeitsstudie zur Pelletierung von Biomasse

    Schaltegger, S. (Project manager, academic) & Müller, J. (Project staff)

    01.07.0430.11.04

    Project: Practical Project

  3. Macht und Deutungsmacht

    Wolff, J. (Partner)

    10.12.1431.12.14

    Project: Research

  4. Macht und Reflexion

    Wolff, J. (Partner)

    08.10.1510.10.15

    Project: Research

  5. Magnetic valve control for engine systems

    Mercorelli, P. (Project staff), Liu, S. (Project manager, academic) & Lehmann, K. (Project staff)

    01.03.0228.02.05

    Project: Research

  6. Making Arguments with Data

    Kargin-Zahn, F. (Project staff), Savic, S. (Project manager, academic) & Martins, J. P. (Project staff)

    01.09.2201.10.23

    Project: Research

  7. Making Sense(s). Die Medialität der Nahsinne

    Vehlken, S. (Project manager, academic), Bernard, A. (Project manager, academic) & Wentz, D. (Project manager, academic)

    12.06.19 → …

    Project: Research

Recently viewed

Publications

  1. Vertrauen, Institutionen und mentale Modelle
  2. „Perspektiven wechseln“ – Tagen unter Pandemiebedingungen
  3. Erzieherischer Kinder- und Jugendmedienschutz
  4. Wie viel Weltfremdheit gehört zur Wiedergeburt?
  5. Profil der Lehrkräfte, der Schulleiterinnen und Schulleiter sowie der Schulen
  6. Kooperation : Neue Wege für die Sozialwirtschaft
  7. Communities of ground-living spiders in deciduous forests
  8. Al Kaida als aktueller Forschungsgegenstand
  9. Strategie als Herausforderung für die deliberative Demokratietheorie
  10. Freiheit der Kunst durch freie Werke?
  11. Careerists or Educational Aspirants? – (Re-)entry of European Lifelong Learners into Higher Education
  12. “It’s not as academic and impossible as it seems to be” – Aktionsforschung und berufliches Selbstvertrauen in der fremdsprachlichen Lehrerbildung
  13. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an die Organisation binden:
  14. Nachhaltigkeit lernen mit Kindern
  15. Medien- und Kommunikationsforschung
  16. Emotionen und politisches Lernen
  17. Künstlerrollen in den Creative Industries
  18. Migration - Entfesselung neuer Kräfte?
  19. National Cultural Values, Firm’s Cultural Orientation, Innovation and Performance: Testing Cultural Universals and Specific Contingencies Across Five Countries.
  20. Persönlichkeit und Entrepreneurship
  21. Theorie-Praxis-Verzahnung als konstituierendes Element des ZZL-Netzwerks
  22. Modellierung der Ammoniak-Emission nach Ausbringung von organischen Wirtschaftsdüngern
  23. Nachhaltigkeitsberichterstattung
  24. Verfahren und Einrichtung zum Regeln einer Regelgröße