Organisationsprofil

Im Institut für Management und Organisation (IMO) sehen wir es als große Verantwortung, Menschen in der Kreation und dem damit verbundenen Management und der Entwicklung von Organisationen zu unterstützen. Dies schließt das Management von Personal und seiner fachlichen und persönlichen Entwicklung ein. Zudem sind wir überzeugt, dass Management und die Entwicklung von Organisationen und Personal ökonomische, ökologische, soziale und psychologische Aspekte umfassen muss. Nur aus dieser ganzheitlichen Perspektive heraus ist es möglich, Organisationen zu entwickeln und die Leben der Menschen auf eine bedeutsame Weise zu bereichern.

Das IMO kombiniert die inhaltlichen Gebiete Strategie, Organizational Behavior, Arbeit- und Organisationspsychologie sowie Entrepreneurship. Zusätzlich integriert das Institut gleichermaßen die Disziplinen Betriebswirtschaftslehre und Psychologie, um eine interdisziplinäre Perspektive zu gewähren. Diese Ausrichtung ist wichtig, damit Dynamiken, die in Organisationen und zwischen Menschen stattfinden, umfassend verstanden und durchdrungen werden können. Modernste Forschungsansätze betonen die Relevanz und Bedeutung der Einbeziehung beider Disziplinen. Die Mitglieder unseres Instituts verstehen sich zudem selbst als aktiven Teil des globalen Kontexts, indem sie ihre Forschung, Lehre und den Wissenstransfer stark international ausrichten.     

Themen

Im IMO möchten wir ein umfassenderes und besseres Verständnis ermöglichen. Wir legen hierbei besonders Wert darauf, das theoretische Verständnis von Management und der Entwicklung von Organisationen und den hier arbeitenden Menschen voranzutreiben und weiterzuentwickeln. Damit dies gelingt, forscht das IMO zu den Themen Strategie, Management, Entrepreneurship, Innovation und Personalmanagement. Wir glauben, dass lediglich Forschung, die sich an höchsten akademischen Standards orientiert, zu einem wissenschaftlichen Fortschritt führt und somit auf bedeutungsvolle Weise der Entwicklung von Menschen und Organisationen zugute kommen kann.

  1. ***

    Eric Horster

    24.10.10

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  2. 100 Jahre Radio: Radios, die zum Kaufen verführen

    Monika Imschloß

    27.10.23

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  3. 4 Fragen an Prof. Dr. Edgar Kreilkamp.

    Edgar Kreilkamp

    11.10.18

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  4. 6 Secrets to Negotiating a Raise Like a Boss

    David D. Loschelder

    11.04.16

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  5. A Behind the Scenes Look at an Award-Winning Paper on Knowledge Hiding

    Laura Venz & Hadar Nesher Shoshan

    22.11.22

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  6. Alles eine Frage der Organisation

    Elke Schüßler

    07.10.20

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  7. Altenglühn

    Jürgen Deller

    01.08.13

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  8. Altersteilzeit – sanft in den Ruhestand?

    Jürgen Deller

    31.05.22

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  9. Am Ende gewinnt der Patient

    Johannes Katsarov

    05.10.19

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  10. Anger derails negotiations, unless you have a plan.

    David D. Loschelder

    15.03.17

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  11. Arbeit ohne Ende: Von der Entgrenzung des Broterwerbs

    Laura Venz

    12.11.22

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  12. Auf geht's!

    David D. Loschelder

    02.05.17

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  13. Aufwind für das digitale Unternehmertum in der Region Lüneburg

    David D. Loschelder

    28.11.19

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  14. Auswirkungen des sensorischen Marketings auf das Kundenverhalten

    Monika Imschloß

    01.08.19

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  15. Azubis diskutieren Zukunftsfragen.

    Edgar Kreilkamp

    28.02.19

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  16. Bei Gehaltsverhandlungen krumme Beträge fordern.

    David D. Loschelder

    01.11.13

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  17. Bewusst reisen.

    Edgar Kreilkamp

    09.10.18

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  18. Billiger verreisen: Warum Veranstalter nicht mehr auf Last-Minute setzen

    Edgar Kreilkamp

    29.04.13

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  19. Bis aufs letzte Hemd

    Elke Schüßler

    03.12.15

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  20. Bis zu 70 Prozent aller Kaufentscheidungen sind nicht geplant

    Monika Imschloß

    01.08.19

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  21. Buchrezension "Errors in organization"

    Michael Frese

    01.11.12

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  22. Bund-Länder-Treffen: Kommt nach der Homeoffice-Pflicht jetzt die Büro-Pflicht?

    Laura Venz

    16.02.22

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  23. Can business collaborate to save the planet?

    Nora Lohmeyer, Sarah Ashwin & Elke Schüßler

    16.11.22

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  24. Chat-Riese Whatsabook?

    Thomas Gegenhuber

    05.03.19

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  25. #CoronaAlltag: Neue Lehrformate für Krisenzeiten

    Elke Schüßler

    28.04.20

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  26. Corona an Weihnachten: Keine leichte Entscheidung

    Laura Venz

    11.11.21

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  27. Coronakrise: Skalieren statt kapitulieren!

    Thomas Gegenhuber & Mair Johanna

    27.10.20

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  28. Countering Coronavirus With Open Social Innovation

    Thomas Gegenhuber

    29.04.20

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  29. COVID-19 forced us to move a conference from a Greek island to the web — and quickly. Here’s what we learnt

    Elke Schüßler, Charlene Zietsma, Rick Delbridge, Markus Helfen & Andi Pekarek

    08.07.20

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  30. Das Ganze denken: Zum Konzept des "Anstands"

    Timo Meynhardt

    17.04.12

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  31. Das ist Deutschlands bester Betriebswirt

    Patrick Velte

    17.12.20

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  32. "Das ist ein gnadenloses Rennen"

    Edgar Kreilkamp

    31.07.14

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  33. Das machen alle so

    David D. Loschelder

    03.03.19

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  34. David A. Hofmann and Michael Frese, eds.: Errors in Organizations

    Michael Frese

    01.03.12

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  35. Depressionen und Arbeit

    Laura Venz

    03.11.22

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  36. Der bessere Urlaub.

    Edgar Kreilkamp

    23.05.18

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  37. Der Countdown zur Rettung der Welt

    Elke Schüßler

    06.04.18

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  38. Der lange Weg zu globalen Arbeitsstandards

    Elke Schüßler

    14.01.17

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  39. Der Wert der krummen Zahlen.

    David D. Loschelder

    01.08.13

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  40. Deutsche Bahn: Wann kommt der mobile Coworking-waggon der Zukunft?

    Thomas Gegenhuber & Harriet Florence Werther

    06.03.19

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  41. Die Billig-Resterampe für Reisen wird kleiner

    Edgar Kreilkamp

    04.05.13

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  42. Die Billig-Resterampe für Reisen wird kleiner

    Edgar Kreilkamp

    29.04.13

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  43. Die dunkle Seite der digitalen Ära

    Hannah Trittin-Ulbrich

    16.06.21

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  44. Die Erfahrung zählt - ältere Mitarbeiter im Beratungsgeschäft

    Jürgen Deller

    27.10.10

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  45. Die Fabriken sind sicherer

    Elke Schüßler

    23.11.18

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