Private Equity Investors and Family Firms: The Role of Exit Intentions and Conflicts

Research output: Journal contributionsJournal articlesResearchpeer-review

Standard

Private Equity Investors and Family Firms: The Role of Exit Intentions and Conflicts. / Thiele, Felix; Busse, Sven; Prigge, Stefan.
In: Corporate Ownership & Control , Vol. 15, No. 2, 01.01.2018, p. 44-58.

Research output: Journal contributionsJournal articlesResearchpeer-review

Harvard

APA

Vancouver

Bibtex

@article{fe87e40f4c94461d95cd064f660315f4,
title = "Private Equity Investors and Family Firms: The Role of Exit Intentions and Conflicts",
abstract = "This study examines private equity minority investors{\textquoteright} exit from family firms and its consequences for owner families. The authors theoretically discuss potential conflicts that might influence the exit decision, alternative exit routes, and the intentions of the family owners to exit the business along with the private equity investors. Subsequently, the theoretical insights were tested empirically using a case-based research approach. Four private equity firms provided data on 14 cases of completed minority private equity investments from Germany. Semi-structured interviews with investment managers offered further information regarding the analysed cases. Empirical findings reveal that conflicts of interest over the exit of private equity minority investors only rarely arise. Moreover, differences between planned and applied exit routes are mainly caused by changes in the economic situation of the company and/or in the conditions of financial markets and are related to changes in family owners{\textquoteright} exit intentions.",
keywords = "Management studies, family-owned businesses, Private Equity Investors, Minority Investments, Exit Routes, Owner-Owner Conflicts",
author = "Felix Thiele and Sven Busse and Stefan Prigge",
year = "2018",
month = jan,
day = "1",
doi = "10.22495/cocv15i2art4",
language = "English",
volume = "15",
pages = "44--58",
journal = "Corporate Ownership & Control ",
issn = "1727-9232",
publisher = "Virtus Interpress",
number = "2",

}

RIS

TY - JOUR

T1 - Private Equity Investors and Family Firms

T2 - The Role of Exit Intentions and Conflicts

AU - Thiele, Felix

AU - Busse, Sven

AU - Prigge, Stefan

PY - 2018/1/1

Y1 - 2018/1/1

N2 - This study examines private equity minority investors’ exit from family firms and its consequences for owner families. The authors theoretically discuss potential conflicts that might influence the exit decision, alternative exit routes, and the intentions of the family owners to exit the business along with the private equity investors. Subsequently, the theoretical insights were tested empirically using a case-based research approach. Four private equity firms provided data on 14 cases of completed minority private equity investments from Germany. Semi-structured interviews with investment managers offered further information regarding the analysed cases. Empirical findings reveal that conflicts of interest over the exit of private equity minority investors only rarely arise. Moreover, differences between planned and applied exit routes are mainly caused by changes in the economic situation of the company and/or in the conditions of financial markets and are related to changes in family owners’ exit intentions.

AB - This study examines private equity minority investors’ exit from family firms and its consequences for owner families. The authors theoretically discuss potential conflicts that might influence the exit decision, alternative exit routes, and the intentions of the family owners to exit the business along with the private equity investors. Subsequently, the theoretical insights were tested empirically using a case-based research approach. Four private equity firms provided data on 14 cases of completed minority private equity investments from Germany. Semi-structured interviews with investment managers offered further information regarding the analysed cases. Empirical findings reveal that conflicts of interest over the exit of private equity minority investors only rarely arise. Moreover, differences between planned and applied exit routes are mainly caused by changes in the economic situation of the company and/or in the conditions of financial markets and are related to changes in family owners’ exit intentions.

KW - Management studies

KW - family-owned businesses

KW - Private Equity Investors

KW - Minority Investments

KW - Exit Routes

KW - Owner-Owner Conflicts

U2 - 10.22495/cocv15i2art4

DO - 10.22495/cocv15i2art4

M3 - Journal articles

VL - 15

SP - 44

EP - 58

JO - Corporate Ownership & Control

JF - Corporate Ownership & Control

SN - 1727-9232

IS - 2

ER -

DOI

Recently viewed

Publications

  1. Prime ministerial staff in post-communist Central and Eastern Europe
  2. Entwurf und Erläuterung für ein Gesetz zur Festsetzung nationaler CO2-Emissionsstandards für fossile Kraftwerke in Deutschland
  3. Datengrundlagen und Erhebungsmethoden rund um den Radverkehr
  4. Die Ko-Produktion von freiwilligen kommunalen Aufgaben mit Hilfe finanzieller Bürgerbeteiligungsmodelle unter Einbeziehung von Sparkassen und Kreditgenossenschaften
  5. Schreiben im Beruf und an berufsbildenden Schulen für sprachlichheterogene Zielgruppen – Anforderungen, Tendenzen und Ausblicke
  6. Die novela gráfica Arrugas und deren filmische Adaption für die Analyse von Comic und Film in der Sekundarstufe II nutzen
  7. Eine Kultur des Zweifels
  8. Zur Benachteiligung mittelständischer Unternehmen durch das deutsche Steuerrecht
  9. Ein Zehn-punkte-plan für Eine Nachhaltige Energiepolitik in Deutschland
  10. Datenlage zur Offenen Kinder- und Jugendarbeit - Bilanzierung empirischer Erkenntnisse
  11. Männliche Jugendliche im Frauenhaus - Chancen und Herausforderungen für die pädagogische Arbeit
  12. Zusammenspiel von Public und Tourismusmarketing
  13. Instrumentelles und maximenbasiertes Vertrauen als Erfolgsfaktor von Kooperationen
  14. Kommentierung von Art. 115 AEUV: Nationales Recht mit unmittelbarer Auswirkung àu den Binnenmarkt, Rechtsangleichung
  15. Erstnachweis der Schabrackenlibelle Anax ephippiger (BURMEISTER, 1839) für Niedersachsen (Odonata)
  16. Fotografie und Bildpublizistik in der Weimarer Republik
  17. Gespräche über die Frage, wie man mit den Mitteln der Wissenschaft der ästheti­schen Erfahrung von Kindern auf die Spur kommen könnte
  18. Marius Welling, Was kann die Verbandsklage vom KapMuG lernen? - Untersuchung zentraler Regelungen des VDuG im Vergleich zum KapMuG
  19. Die Steuerberaterprüfung: Verfahrensrecht, Umsatzsteuerrecht, Erbschaftsteuerrecht, Grunderwerbsteuerrecht
  20. Digitale Lehr- und Lernangebote in der medizinischen Ausbildung
  21. Unternehmenskultur als Führungsaufgabe
  22. Destinationsmanagement 3.0 – Auf dem Weg zu einem neuen Aufgabenverständnis
  23. Keine Gerechtigkeit ohne religiöse Bildung?!
  24. Politisierung qua Kompetenz?
  25. Lehrergesundheit als Ressource für die gute gesunde Schule - Folgerungen für die Lehrerausbildung
  26. Pädagogische Arbeit mit Kindern im Frauenhaus
  27. Schwellenwerte im deutschen Kündigungsschutzrecht
  28. Regionale Wertschöpfungsnetzwerke von Photovoltaik-Projektierungsunternehmen und deren ökonomischer Beitrag für eine nachhaltige Regionalentwicklung
  29. "Sturz durch die Zeiten". Transhistorie - Zum Werk Durs Grünbeins
  30. Demokratische Herrschaft und Wissen
  31. Kämpfen, Ringen und Raufen im Sportunterricht
  32. Zibell, Barbara: Care-Arbeit räumlich denken. Feministische Perspektiven auf Planung und Entwicklung
  33. Standortwettbewerb, institutioneller Wandel und private Kommunen
  34. Einfluss der Gender Diversity im Aufsichtsrat auf die externe Abschlussprüfung.