TY - BOOK

T1 - Politische Strategie

T2 - eine Grundlegung

AU - Raschke, Joachim

AU - Tils, Ralf

N1 - Literaturverz. S. [550] - 580

PY - 2007

Y1 - 2007

N2 - Alle reden von Strategie, aber kaum jemand fragt, was dahinter steckt. Dieses Buch verschafft politischer Strategieanalyse endlich ein Fundament, von dem aus sie weiter entwickelt werden kann. Adressaten sind die praktische Politik und die Politikwissenschaft. Der doppelte Anspruch, Anschluss an Wissenschaft und an Praxis, bestimmt auch die Anlage der Arbeit. Das Grundmodell politischer Strategie baut auf strategischer Denkweise und politischer Praxis auf, erschließt aber gleichzeitig ein weites Spektrum politologischer Erkenntnisse. So verändern sich praktisches und theoretisches Wissen. Präzisierung des Strategiebegriffs, vielfältige analytische Differenzierungen, ein Orientierungsschema strategischer Akteure und das Konzept strategischer Kalkulationen helfen sowohl im Rahmen wissenschaftlicher Erklärungen wie auch bei der praktischen Strategieorientierung. Eingehend und mit Verweisen auf praktisch-empirische Beispiele werden die drei zentralen Bausteine des gesamten Strategy-Making entfaltet: Strategiefähigkeit, Strategiebildung, strategische Steuerung. Dem schließen sich Fallstudien zu strategischer Politik in der Geschichte der Bundesrepublik Deutschland an, die die systematischen Zusammenhänge illustrieren und zugleich das weitreichende Potential von Strategieanalysen unter Beweis stellen.

AB - Alle reden von Strategie, aber kaum jemand fragt, was dahinter steckt. Dieses Buch verschafft politischer Strategieanalyse endlich ein Fundament, von dem aus sie weiter entwickelt werden kann. Adressaten sind die praktische Politik und die Politikwissenschaft. Der doppelte Anspruch, Anschluss an Wissenschaft und an Praxis, bestimmt auch die Anlage der Arbeit. Das Grundmodell politischer Strategie baut auf strategischer Denkweise und politischer Praxis auf, erschließt aber gleichzeitig ein weites Spektrum politologischer Erkenntnisse. So verändern sich praktisches und theoretisches Wissen. Präzisierung des Strategiebegriffs, vielfältige analytische Differenzierungen, ein Orientierungsschema strategischer Akteure und das Konzept strategischer Kalkulationen helfen sowohl im Rahmen wissenschaftlicher Erklärungen wie auch bei der praktischen Strategieorientierung. Eingehend und mit Verweisen auf praktisch-empirische Beispiele werden die drei zentralen Bausteine des gesamten Strategy-Making entfaltet: Strategiefähigkeit, Strategiebildung, strategische Steuerung. Dem schließen sich Fallstudien zu strategischer Politik in der Geschichte der Bundesrepublik Deutschland an, die die systematischen Zusammenhänge illustrieren und zugleich das weitreichende Potential von Strategieanalysen unter Beweis stellen.

KW - Politikwissenschaft

KW - Interessen, politische

KW - Kalkulation

KW - Politik

KW - Politikwissenschaft

KW - Strategie, politische

KW - Ziel-Mittel

KW - strategisches Denken

UR - http://www.gbv.de/dms/sub-hamburg/506725219.pdf

UR - https://www.mendeley.com/catalogue/d70ed53b-1268-3765-b407-8265d04c4bf2/

U2 - 10.1007/978-3-531-90410-8

DO - 10.1007/978-3-531-90410-8

M3 - Buch

SN - 978-3-531-14956-1

BT - Politische Strategie

PB - VS Verlag für Sozialwissenschaften

CY - Wiesbaden

ER -