Sustainability Education and Transdisciplinary Research Institute

Organisational unit: Institute

Organisation profile

At SETRI, the Sustainability Education and Transdisciplinary Research Institute, we embrace sustainability as a positive vision for a world that is both safe and just. We investigate how these concepts need to be applied within our local contexts to become tangible. We believe that in order to achieve this vision, we require spaces where we can collectively unlearn unsustainability in processes and mechanisms of inner and outer transformations. 

SETRI provides such spaces. It is home to transdisciplinary research and learning that transcends boundaries — be they between different schools of thought, geographies, disciplines and cultures, as well asor between science and society. Our mission is to facilitate transformative and transgressive approaches that enable individuals and collectives to challenge and change norms and structures perpetuating unsustainability in their daily lives. 

Main research areas

Solution-orientated: We embrace exploration, experimentation, and action-oriented research inquiry to focus on integrated solutions rather than singular problems.

Emergent: Based on a critical perspective we integrate diverse forms of knowledge to establish enduring partnerships that extend beyond short-term funding cycles, ensuring long-term impact and community engagement.

Transformative: Through place-based approaches such as real-world labs, we drive and investigate real-world transformation by tackling concrete challenges in distinct settings to learn to scale transformations long term.

Radical: By stimulating novel and unconventional approaches, we seek to inspire innovative perspectives and try to push beyond established knowledge and non-normal sciences.

Inclusive: We empower a diversity of individuals and communities to engage in deliberative processes aimed at values clarification, goal-setting, dialogue, and meaning-making to foster a shared sense of purpose and direction.

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  1. DigiTaL - Teilprojekt 04: Methoden-Wiki

    von Wehrden, H. (Project manager, academic), Chauhan, N. (Project manager, academic) & Rau, A.-L. (Project manager, academic)

    01.08.2131.12.25

    Project: Teaching

  2. Entwicklungsteam "Reflexionsanlässe im gesellschaftswissenschaftlichen Sachunterricht"

    Meyn, J. (Project manager, academic) & Fischer, D. (Project manager, academic)

    01.07.2430.06.25

    Project: Teaching

  3. ESD for 2030: Lernen für und in resiliente(n) und nachhaltige(n) Kommunen

    Lang, D. J. (Project manager, academic), Bürgener, L. (Coordination) & Drautz, S. (Project staff)

    German Federal Environmental Foundation

    01.01.2131.12.24

    Project: Research

  4. Interdisziplinäre Methoden und Kompetenzen

    von Wehrden, H. (Project manager, academic)

    01.04.2431.03.26

    Project: Research

  5. tdAcademy: Platform for Transdisciplinary Research and Studies

    Lang, D. J. (Project manager, academic), Grauer, C. (Project staff) & Lam, D. (Project manager, academic)

    Federal Ministry of Education and Research

    01.06.2031.08.23

    Project: Research

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Publications

  1. Buchbesprechung: Selbstbildung und Bürgeridentität (2015). Politische Bildung vor dem Hintergrund der politischen Theorie von Charles Taylor. Von C. Meyer-Heidemann (978-3-7344-0049-0)
  2. § 346 Wirkungen des Rücktritts
  3. Bildungskrisen und sozialer Wandel 1780-2000
  4. Aus der Praxis einer Universitätsreform - Einsichten in die Neukonzeption der Lehre der Universität St. Gallen
  5. Kritik als unabdingbare gesellschaftlich Dienstleistung. Der Beitrag feministischer Theorie und Praxis zur Nachhaltigkeitsforschung
  6. Konstitutionalisierungstendenzen im Recht des internationalen Investitionsschutzes
  7. Korrektive Selbststeuerung erst lernen dann vermitteln
  8. Integratives Gendering als eine Gender Mainstreaming Strategie für genderorientierte Fachkulturen in Naturwissenschaft und Technik
  9. Berufs- statt Feierabendparlamente? Eine vergleichende Untersuchung der Kommunalparlamente in deutschen Großstädten
  10. Connected or Unconnected? – Synergiepotenziale und Herausforderungen von IT-Governance in Hochschulen
  11. Die heimlichen Spielregeln der Karriere
  12. Der Einfluss von Vielfalt bei der Vorstandsbesetzung auf den Unternehmenserfolg
  13. Nachhaltigkeitsprüfungen in Kommunen
  14. Adorno’s Grey, Taussig’s Blue
  15. Transdisziplinäre Entwicklungsteams im ZZL-Netzwerk, Leuphana Universität Lüneburg
  16. Europarechtswissenschaft
  17. Gesellschaftlicher Wandel und die Legitimität der Vaterschaft
  18. Artikel 216 AEUV (Vertragsschlusskompetenz)
  19. Von der Hall’schen Rassismusanalyse zum politischen Antirassismus
  20. Klimaberichterstattung in der betriebswirtschaftlichen Forschung
  21. Ist Krafttraining gesund?
  22. Lehrkräfte bei der Auswahl und Gestaltung von Aufgaben professionalisieren
  23. Emotionale Kompetenz entwickeln
  24. Akzeptanz und Nutzung von E-Mental-Health-Angeboten unter Studierenden
  25. Wirksames Karriere-Coaching: Ein Grundlagenmodell
  26. Normativ-rechtliche Grundlagen der Forschung an Nichteinwilligungsfähigen
  27. The concept of joint production and ecological economics
  28. Pädagogische Berufsarbeit und Zufriedenheit
  29. Estudo dos Parâmetros do Processo de Soldagem a Ponto por Fricção de Chapa Fina da Liga de Alumínio AA2198-T8
  30. Traditionelle Geschlechterrollen und Problemverhalten im Leben Jugendlicher in Berlin
  31. Das Gedächtnis eines Ortes
  32. L'analisi regionale delle interdipendenze settoriali attraverso le reti neurali Som
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