Organisationsprofil

EMPOWERING MINDS. INSPIRING INNOVATIONS. SHAPING TRANSFORMATIONS.

Als Teil der Leuphana Universität ist die Fakultät für Management und Technologie eine dynamische und innovative Gemeinschaft von Studierenden und Lehrenden mit hoher Expertise in den Bereichen Organisationslehre, verantwortungsvolles Management, Unternehmertum, Produktentwicklungsprozess, digitale Transformation und Data Science sowie Psychologie und gesellschaftlicher Wandel. Wir treiben Innovationen in Management und Technologie voran, um verantwortungsvolle und nachhaltige Transformationen zu gestalten.

In unserer Forschung leisten wir Pionierarbeit für das Verständnis und die Lösung zentraler Herausforderungen unserer Zeit, wie Digitalisierung und nachhaltige Produktion. In der Lehre stellen wir konventionelle Weisheiten in Frage und inspirieren zu unternehmerischem Denken und verantwortungsvollem Handeln. Wir tragen zur regionalen Entwicklung Norddeutschlands bei indem wir mit lokalen und internationalen Partner:innen zusammenarbeiten. Dazu legen wir großen Wert au die Wechselbeziehungen zwischen den Disziplinen, was sich in unseren interdisziplinären Studiengängen und der Zusammenarbeit in der Forschung widerspiegelt.

 

Zur Fakultät für Management und Technologie gehören die Disziplinen Accounting and Finance, Wirtschaftspsychologie, Wirtschaftsinformatik, Ingenieurwissenschaften, Management und Marketing. Wir unterstützen die jeweilige Identität und Profilbildung der Disziplinen und fördern gleichzeitig die interdisziplinäre Forschung und Lehre in Form von Studiengängen und Forschungszentren. Verantwortungsvolles Handeln in Lehre und Forschung und der Anspruch, gesellschaftliche Herausforderungen zu lösen prägen unseren interdisziplinären Ansatz.

Forschungsschwerpunkte

Die Fakultät für Management und Technologie ist die akademische und berufliche Heimat von aktuell 1.500 Bachelor-, Master- und Doktoranden (Sommersemester 2024) sowie über 50 Professor:innen. Mehr als 70 wissenschaftlichen Mitarbeiter:innenn und Assistent:innen und 36 Verwaltungsmitarbeiter:innen sind bei uns tätig.

Die Hauptthemen der Fakultät spiegeln sich in ihren Studienprogrammen: Die 3 Major- und 7 Minor-Programme am College, 5 Master-Programme und 4 Promotionskollegs an der Graduate School übernehmen die akademische Ausbildung. Diese Kollegs befassen sich mit den Schwerpunkten (1.) Entrepreneurship, Management und Innovation (EMI), (2.) Information Systems und Data Science, (3.) Engineering sowie (4.) Management, Finance and Accounting.

Insgesamt bieten wir 16 Studiengänge in den Bereichen Betriebswirtschaft (insbesondere Rechnungswesen und Finanzen), Wirtschaftsinformatik, Wirtschaftspsychologie, Ingenieurwesen und Management an.

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  1. Störfaktor Smartphone

    Mechtel, M.

    19.05.16

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    Presse/Medien: Presse / Medien

  2. Störfaktor Smartphone

    Mechtel, M.

    17.05.16

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    Presse/Medien: Presse / Medien

  3. So verhandeln Sie erfolgreich

    Loschelder, D. D.

    13.04.16

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  4. 6 Secrets to Negotiating a Raise Like a Boss

    Loschelder, D. D.

    11.04.16

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  5. You go first: The art (and science) behind first offers in negotiations.

    Loschelder, D. D.

    01.04.16

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  6. Produktiver sein ohne Handy

    Mechtel, M.

    01.02.16

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  7. Ohne Handy mehr Leistung

    Mechtel, M.

    01.02.16

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  8. Handy-Verbot am Arbeitsplatz steigert Produktivität

    Mechtel, M.

    01.02.16

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  9. Produktiver ohne Handy

    Mechtel, M.

    01.02.16

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  10. Produktiver sein ohne Handy

    Mechtel, M.

    01.02.16

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  11. Handyverbot am Arbeitsplatz macht produktiver

    Mechtel, M.

    31.01.16

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  12. Ohne Handy produktiver

    Mechtel, M.

    30.01.16

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  13. Studie zeigt: Mobiltelefon stört bei der Arbeit

    Mechtel, M.

    30.01.16

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  14. Handyverbot steigert Arbeitsleistung

    Mechtel, M.

    30.01.16

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  15. Leuphana-Studie: Handy kann von Arbeit ablenken

    Mechtel, M.

    29.01.16

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  16. Gemeinwohlbeitrag der Öffentlichen Verwaltung und Lebenszufriedenheit.

    Meynhardt, T., Brieger, S. A. & Strathoff, P.

    26.01.16

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  17. Bis aufs letzte Hemd

    Schüßler, E.

    03.12.15

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  18. Focus on what your bargaining partner is gaining, not losing.

    Loschelder, D. D.

    24.11.15

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  19. Lünale 2015 - so schön war's noch nie!

    Schulte, R.

    18.11.15

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  20. Lünale mit bayerischem Charme

    Schulte, R.

    14.11.15

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  21. Jubiläum: Zum 10. Mal INNOTECH Summer School

    Schulte, R.

    01.11.15

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  22. Warum wir so gerne ans Wasser reisen

    Lohmann, M.

    25.07.15

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  23. Die Berichte werden immer verwirrender

    Velte, P.

    20.07.15

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  24. "Die Werbung für die Ostsee ist total ineffektiv"

    Kreilkamp, E.

    10.07.15

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  25. Ideen für die Region

    Schulte, R.

    04.07.15

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  26. Handwerker aktiv im sozialen Netz

    Schulte, R.

    20.06.15

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  27. Ideenfür den Neustart

    Schulte, R.

    02.06.15

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  28. Mit eigenen Ideen die Welt erobern

    Schulte, R.

    30.05.15

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  29. Vier gewinnen - alle profitieren

    Schulte, R.

    04.05.15

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  30. Die Macht genauer Zahlen

    Loschelder, D. D.

    01.05.15

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  31. Unternehmen der Region auf Innovationskurs

    Schulte, R.

    01.05.15

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  32. Richtig verhandeln

    Loschelder, D. D.

    01.04.15

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  33. Negotiating: Careful choice of words increases chances of success.

    Loschelder, D. D.

    01.04.15

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  34. Gewinnstreben und die Frage der gesellschaftlichen Akzeptanz

    Gomez, P. & Meynhardt, T.

    12.01.15

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  35. Lünale hat ihren eigenen Charme

    Schulte, R.

    15.11.14

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  36. Leuphana glänzt bei Gründungsförderung

    Schulte, R.

    11.11.14

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  37. Leuphana glänzt bei Gründungsförderung

    Schulte, R.

    11.11.14

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  38. Forscher treffen auf Unternehmer

    Schulte, R.

    08.11.14

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  39. Wo die Wirtschaft glänzt

    Schulte, R.

    07.11.14

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  40. Die Armut der Selbstständigen

    Merz, J.

    30.10.14

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  41. Ein Viertel der Bietriebe im Handwerk nutzt Facebook

    Schulte, R.

    01.09.14

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  42. Freizeit genauso wichtig wie Einkommen

    Merz, J.

    01.09.14

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  43. Neues Denken ist gefragt

    Schüßler, E.

    18.08.14

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  44. Wer keine Zeit hat ist arm

    Merz, J.

    14.08.14

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Zuletzt angesehen

Publikationen

  1. Solidarische Praktiken und (neue) natio-ethno-kulturelle Grenzziehungen an Schulen im Kontext gegenwärtiger Fluchtmigrationen aus der Ukraine
  2. Kreditrisikomanagement im Bankwesen
  3. Subjektive Theorien von Musikerinnen und Musikern zum Üben
  4. Schwerpunktbereichsklausur Öffentliches Recht: Europarecht
  5. Auf der Suche nach zeitpolitischen Pfaden: Spaziergang in eine vielgestaltige und zukunftsoffene Landschaft der Zeiten
  6. Nom Kommentar zur Bildkritik. Goethes Erzählung «Die guten Frauen, als Gegenbilder der bösen Weiber»
  7. Wilhelmshaven - JadeWeserPort: Potenziale und Schwächen, Chancen und Risiken
  8. Fotografie und Bildpublizistik in der Weimarer Republik
  9. „Ich muss mal um Rat/Bestätigung/kollektives Aufregen bitten“ – Kommunikations(t)räume für Lehrkräfte
  10. Verändern sich ökonomische Gesetze in der New Economy oder nur ihre Anwendungsbedingungen
  11. Der afrikanische Gerichtshof für Menschenrechte - Aktuelle Herausforderungen
  12. Vertrag zur Gründung der Europäischen Gemeinschaft (EGV) : Artikel 306 [Verhältnis zu Benelux-Staaten]
  13. CO2-Bepreisung im Wärme- und Verkehrssektor: Diskussion von Wirkungen und alternativen Entlastungsoptionen
  14. Eintrag von Pharmaka, Diagnostika und Desinfektionsmitteln in Abwasser und Gewässer
  15. Lemmerz, Anna-Luisa: Die Patientenverfügung. Autonomie und Anknüpfungsgerechtigkeit. (Zugl.: Hamburg, Bucerius Law School, Diss. 2012/13.) – Tübingen: Mohr Siebeck 2014
  16. Datengrundlagen und Erhebungsmethoden rund um den Radverkehr
  17. Die Lüneburger Landwehr als Gegenstand der Kulturlandschaftsforschung
  18. Auswirkungen des kontrollierten Brennens auf die pflanzenverfügbaren Nährstoffe in Podsol-Böden (NSG "Lüneburger Heide")
  19. Markt- und nichtmarktmäßige Aktivitäten privater Haushalte
  20. Das gesprochene Dazwischen. Sprechakttheoretische Überlegungen zur öffentlichen Dimension der Sprache