Kompetenzentwicklung als Erfolgsfaktor in VUCA-Umgebungen
Research output: Contributions to collected editions/works › Article in conference proceedings › Research
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Kompetenzentwicklung als Erfolgsfaktor in VUCA-Umgebungen. / Helldorff, Sünje; Kahle, Egbert.
Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität - Kybernetische Ansätze für die Unternehmensführung: Konferenz für Wirtschafts- und Sozialkybernetik vom 8. bis 9. November 2016 in Dornbirn. ed. / Falko Wilms; Andreas Größler. Berlin : Duncker & Humblot GmbH, 2018. p. 79-90 (Wirtschaftskybernetik und Systemanalyse; Vol. 32).Research output: Contributions to collected editions/works › Article in conference proceedings › Research
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RIS
TY - CHAP
T1 - Kompetenzentwicklung als Erfolgsfaktor in VUCA-Umgebungen
AU - Helldorff, Sünje
AU - Kahle, Egbert
PY - 2018
Y1 - 2018
N2 - Zur erfolgreichen Bewältigung von Entscheidungssituationen in VUCA-Situationen sind häufig andere Kompetenzen erforderlich als in Standardsitu-ationen. Zur Erfassung und Entwicklung von Kompetenzen dient das Kom-petenznetz, das in seiner Grundform 2014 vorgestellt wurde.2 Dieses Grund-modell wurde in Richtung des Innovationsmanagements3 und der Organisa-tions- und Personalentwicklung4 beschrieben und wird hier auf seine Eignung in VUCA-Umgebungen überprüft. Als Ergebnis dieser Überprüfung soll dieser Beitrag den Entscheidungsträgern in volatilen, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen Situationen eine praktische Hilfe für die sachgerechte personelle und organisatorische Bewältigung bieten. Er steht damit in einem größeren Forschungszusammenhang der Unternehmensentwicklung unter besonderer Berücksichtigung der Befunde der Kognitionswissenschaften und der „organizational communication“5.
AB - Zur erfolgreichen Bewältigung von Entscheidungssituationen in VUCA-Situationen sind häufig andere Kompetenzen erforderlich als in Standardsitu-ationen. Zur Erfassung und Entwicklung von Kompetenzen dient das Kom-petenznetz, das in seiner Grundform 2014 vorgestellt wurde.2 Dieses Grund-modell wurde in Richtung des Innovationsmanagements3 und der Organisa-tions- und Personalentwicklung4 beschrieben und wird hier auf seine Eignung in VUCA-Umgebungen überprüft. Als Ergebnis dieser Überprüfung soll dieser Beitrag den Entscheidungsträgern in volatilen, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen Situationen eine praktische Hilfe für die sachgerechte personelle und organisatorische Bewältigung bieten. Er steht damit in einem größeren Forschungszusammenhang der Unternehmensentwicklung unter besonderer Berücksichtigung der Befunde der Kognitionswissenschaften und der „organizational communication“5.
KW - Betriebswirtschaftslehre
KW - Kompetenzentwicklung
KW - Kompetenzen, Sozialkompetenz, soziale Kompetenzen
UR - http://d-nb.info/1171922272
U2 - 10.3790/978-3-428-55557-4
DO - 10.3790/978-3-428-55557-4
M3 - Aufsätze in Konferenzbänden
SN - 978-3-428-15557-6
T3 - Wirtschaftskybernetik und Systemanalyse
SP - 79
EP - 90
BT - Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität - Kybernetische Ansätze für die Unternehmensführung
A2 - Wilms, Falko
A2 - Größler, Andreas
PB - Duncker & Humblot GmbH
CY - Berlin
T2 - Konferenz für Wirtschafts- und Sozialkybernetik
Y2 - 8 November 2016 through 9 November 2016
ER -