Institute of Performance Management

Organisational unit: Institute

Organisation profile

Herz­lich will­kom­men am In­sti­tut für Per­for­mance Ma­nage­ment (IPM). An­ge­sie­delt an der Schnitt­stel­le von Wis­sen­schaft und Pra­xis ver­ste­hen wir uns als in­no­va­ti­ve For­schungs­ein­rich­tung, zielführen­des Wei­ter­bil­dungs­an­ge­bot für Pro­fes­sio­nals und star­ker Part­ner der Wirt­schaft auf al­len Ebe­nen des er­folg­rei­chen Leis­tungs­ma­nage­ments in Un­ter­neh­men und Or­ga­ni­sa­tio­nen mit dem Ziel der ste­ten Leis­tungs- und der Wett­be­werbsfähig­keit auf or­ga­ni­sa­tio­na­ler, Führungs- und persönli­cher Ebe­ne durch die An­wen­dung spe­zi­fi­scher Führungs- und Managementsys­te­me.

Main research areas

Performance Management ist die systematische und multidimensionale Leistungssteuerung in Unternehmen mit dem Ziel der kontinuierlichen und strategisch ausgerichteten Qualitäts- und Unternehmensentwicklung. Dabei geht es um ein ganzheitliches Verständnis von Performance Management, das folgende drei Bereiche umfasst: Organizational Performance Management (wertorientierte Planungs- und strategische Steuerungsprozesse), Human Performance Management (Wertschöpfung durch Mitarbeiterentwicklung und -führung) sowie Personal Performance Management (Ausschöpfung der eigenen Potenziale). 

Performance Management bedeutet, Menschen, Unternehmen sowie sich selbst zum Erfolg zu führen.

Schwer­punkt­the­men un­se­rer For­schung sind auf or­ga­ni­sa­tio­na­ler Ebe­ne der Be­reich Di­gi­ta­liza­t­i­on & Or­ga­niza­t­io­nal Per­for­mance, auf Führungs­ebe­ne der Be­reich Lea­dership & Hu­man Per­for­mance, und auf persönli­cher Ebe­ne der Be­reich Coa­ching & Per­so­nal Per­for­mance. 

Die wis­sen­schaft­li­che Lei­tung al­ler For­schungs­ak­ti­vitäten trägt Prof. Dr. Sabine Remdisch.

  1. Erfolg in der Digitalisierung

    Remdisch, S. (Project manager, academic)

    01.01.1831.12.20

    Project: Transfer (professional training)

  2. Fortführung Offene Hochschule

    Remdisch, S. (Project manager, academic) & Neumann, C. (Project staff)

    Ministry of Science and Culture of the State of Lower Saxony

    01.01.1316.12.14

    Project: Research

  3. Handbuch Lehrergesundheit

    Nieskens, B. (Coordination), Schumacher, L. (Partner, non-academic) & Sieland, B. (Partner, non-academic)

    01.03.1231.12.13

    Project: Practical Project

  4. Kongress Quartäre Bildung - Das Runde muss ins Eckige

    Remdisch, S. (Project manager, academic)

    11.01.1231.01.13

    Project: Scientific event

  5. OPULL: Opening Universities for Lifelong Learning

    Remdisch, S. (Project manager, academic), Yndigegn, C. (Partner), Kosunen, T. (Partner), Newbould, D. (Partner), Köhler, K. (Coordination), Müller, R. (Project staff) & Beiten, S. (Project staff)

    Federal Ministry of Education and Research

    01.09.0930.07.13

    Project: Research

  6. VALUE: Volunteering & Lifelong Learning in Universities in Europe

    Remdisch, S. (Project manager, academic), Stewart, C. (Partner) & Hughes, A. (Partner)

    Europäische Union

    01.10.0831.07.17

    Project: Transfer (professional training)

  7. GGSE: DAK initiative „Developing Healthy Schools Together“

    Paulus, P. (Project manager, academic), Schumacher, L. (Partner), Sieland, B. (Partner), Rupprecht, S. (Project staff), Schwarzenberg, K. (Project staff), Cramer, I. (Project staff) & Strigl, M. (Project staff)

    01.06.0730.06.13

    Project: Transfer (Scientific Services)

Recently viewed

Publications

  1. Hub, Fine-Tuner oder Business as Usual?
  2. Digitalization in engineering education research and practice
  3. Mikrounternehmen
  4. Exports, R&D and Productivity
  5. Altersetin, a new antibiotic from cultures of endophytic Alternaria spp. taxonomy, fermentation, isolation, structure elucidation and biological activities
  6. Nitrogen and phosphorus budgets in experimental grasslands of variable diversity
  7. Preference Organization and Cross-Cultural Variation in Request Responses: A Corpus-Based Comparison of British and American English
  8. In the Workshop of the Translator. Walter Benjamin in/on Translation
  9. Information Technology in Environmental Engineering
  10. Much More Than Meets the Eye: Emotion Perception in Human-Robot Interaction
  11. Value struggles in the creative city
  12. Theme zones in contrast
  13. Flexible Manufacturing of Concave–Convex Parts by Incremental Sheet Forming with Active Medium
  14. Executive Power
  15. Mapping giant honey bee nests in Palawan, Philippines through a transdisciplinary approach
  16. NFDI4DS Gateway and Portal
  17. Emissions of polybrominated diphenyl ethers (PBDEs) in Zurich, Switzerland, determined by a combination of measurements and modeling
  18. Frustrated and helpless - sources and consequences of students’ negative deactivating emotions in university mathematics
  19. Environmental rebound effect of energy efficiency improvements in Colombian households
  20. OSZE
  21. Value patterns in Europe and the United States
  22. Efficient supplies to assembly areas from storage stages
  23. The first 50 contributions to the Data Observer Series - An Overview