Institute of Performance Management

Organisational unit: Institute

Organisation profile

Herz­lich will­kom­men am In­sti­tut für Per­for­mance Ma­nage­ment (IPM). An­ge­sie­delt an der Schnitt­stel­le von Wis­sen­schaft und Pra­xis ver­ste­hen wir uns als in­no­va­ti­ve For­schungs­ein­rich­tung, zielführen­des Wei­ter­bil­dungs­an­ge­bot für Pro­fes­sio­nals und star­ker Part­ner der Wirt­schaft auf al­len Ebe­nen des er­folg­rei­chen Leis­tungs­ma­nage­ments in Un­ter­neh­men und Or­ga­ni­sa­tio­nen mit dem Ziel der ste­ten Leis­tungs- und der Wett­be­werbsfähig­keit auf or­ga­ni­sa­tio­na­ler, Führungs- und persönli­cher Ebe­ne durch die An­wen­dung spe­zi­fi­scher Führungs- und Managementsys­te­me.

Main research areas

Performance Management ist die systematische und multidimensionale Leistungssteuerung in Unternehmen mit dem Ziel der kontinuierlichen und strategisch ausgerichteten Qualitäts- und Unternehmensentwicklung. Dabei geht es um ein ganzheitliches Verständnis von Performance Management, das folgende drei Bereiche umfasst: Organizational Performance Management (wertorientierte Planungs- und strategische Steuerungsprozesse), Human Performance Management (Wertschöpfung durch Mitarbeiterentwicklung und -führung) sowie Personal Performance Management (Ausschöpfung der eigenen Potenziale). 

Performance Management bedeutet, Menschen, Unternehmen sowie sich selbst zum Erfolg zu führen.

Schwer­punkt­the­men un­se­rer For­schung sind auf or­ga­ni­sa­tio­na­ler Ebe­ne der Be­reich Di­gi­ta­liza­t­i­on & Or­ga­niza­t­io­nal Per­for­mance, auf Führungs­ebe­ne der Be­reich Lea­dership & Hu­man Per­for­mance, und auf persönli­cher Ebe­ne der Be­reich Coa­ching & Per­so­nal Per­for­mance. 

Die wis­sen­schaft­li­che Lei­tung al­ler For­schungs­ak­ti­vitäten trägt Prof. Dr. Sabine Remdisch.

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  1. GGSE: DAK initiative „Developing Healthy Schools Together“

    Paulus, P. (Project manager, academic), Schumacher, L. (Partner), Sieland, B. (Partner), Rupprecht, S. (Project staff), Schwarzenberg, K. (Project staff), Cramer, I. (Project staff) & Strigl, M. (Project staff)

    01.06.0730.06.13

    Project: Transfer (Scientific Services)

  2. DEGREE (Digital Economical Green) Teilprojekt 4: „Studienorientierung im digitalen Begegnungsraum“

    Remdisch, S. (Project manager, academic) & Long, J. C. (Project staff)

    01.11.2131.12.22

    Project: Teaching

  3. Di­gi­ta­le Führung im Mit­tel­stand @ Di­gi­tal Lea­dership Lab

    Remdisch, S. (Project manager, academic), Otto, C. (Project staff) & Korf, C. (Project staff)

    Europäische Union

    01.01.1830.03.20

    Project: Transfer (Scientific Services)

  4. Erfolg in der Digitalisierung

    Remdisch, S. (Project manager, academic)

    01.01.1831.12.20

    Project: Transfer (professional training)

  5. Erfolg in der Digitalisierung

    Remdisch, S. (Project manager, academic)

    01.01.1831.12.20

    Project: Transfer (professional training)

  6. ENETOSH: Europäisches Netzwerk Aus- und Weiterbildung in Sicherheit und Gesundheitsschutz

    Remdisch, S. (Project manager, academic)

    Europäische Union

    01.10.0511.06.09

    Project: Transfer (professional training)

  7. Fortführung Offene Hochschule

    Remdisch, S. (Project manager, academic) & Neumann, C. (Project staff)

    Ministry of Science and Culture of the State of Lower Saxony

    01.01.1316.12.14

    Project: Research

  8. Handbuch Lehrergesundheit

    Nieskens, B. (Coordination), Schumacher, L. (Partner, non-academic) & Sieland, B. (Partner, non-academic)

    01.03.1231.12.13

    Project: Practical Project

  9. Inside Silicon Valley Fachsymposium 2019

    Remdisch, S. (Project manager, academic)

    07.10.1910.10.19

    Project: Scientific event

  10. Job Lab - Innovative Stellenprofile zur Fachkräftesicherung

    Remdisch, S. (Project manager, academic)

    01.09.2328.02.27

    Project: Research

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  6. Plenary speech entitled: "Optimal Control and Observation of Efficient Motions in Electromagnetic Actuator"
  7. Technological Forecasting and Social Change (Fachzeitschrift)
  8. Representing Future Generations in Parliament
  9. Dissertation "Leaders over parties? The personalization of politics and voting behavior in contemporary Western Democracies"
  10. Priority effects influence plant traits and biomass in a grassland field experiment
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