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Institute of Performance Management

Organisational unit: Institute

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Organisation profile

Herz­lich will­kom­men am In­sti­tut für Per­for­mance Ma­nage­ment (IPM). An­ge­sie­delt an der Schnitt­stel­le von Wis­sen­schaft und Pra­xis ver­ste­hen wir uns als in­no­va­ti­ve For­schungs­ein­rich­tung, zielführen­des Wei­ter­bil­dungs­an­ge­bot für Pro­fes­sio­nals und star­ker Part­ner der Wirt­schaft auf al­len Ebe­nen des er­folg­rei­chen Leis­tungs­ma­nage­ments in Un­ter­neh­men und Or­ga­ni­sa­tio­nen mit dem Ziel der ste­ten Leis­tungs- und der Wett­be­werbsfähig­keit auf or­ga­ni­sa­tio­na­ler, Führungs- und persönli­cher Ebe­ne durch die An­wen­dung spe­zi­fi­scher Führungs- und Managementsys­te­me.

Main research areas

Performance Management ist die systematische und multidimensionale Leistungssteuerung in Unternehmen mit dem Ziel der kontinuierlichen und strategisch ausgerichteten Qualitäts- und Unternehmensentwicklung. Dabei geht es um ein ganzheitliches Verständnis von Performance Management, das folgende drei Bereiche umfasst: Organizational Performance Management (wertorientierte Planungs- und strategische Steuerungsprozesse), Human Performance Management (Wertschöpfung durch Mitarbeiterentwicklung und -führung) sowie Personal Performance Management (Ausschöpfung der eigenen Potenziale). 

Performance Management bedeutet, Menschen, Unternehmen sowie sich selbst zum Erfolg zu führen.

Schwer­punkt­the­men un­se­rer For­schung sind auf or­ga­ni­sa­tio­na­ler Ebe­ne der Be­reich Di­gi­ta­liza­t­i­on & Or­ga­niza­t­io­nal Per­for­mance, auf Führungs­ebe­ne der Be­reich Lea­dership & Hu­man Per­for­mance, und auf persönli­cher Ebe­ne der Be­reich Coa­ching & Per­so­nal Per­for­mance. 

Die wis­sen­schaft­li­che Lei­tung al­ler For­schungs­ak­ti­vitäten trägt Prof. Dr. Sabine Remdisch.

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  1. Niedersächsisches Forschungsnetz Gesundheits- und Pflegewissenschaften

    Remdisch, S. (Project manager, academic)

    Ministry of Science and Culture of the State of Lower Saxony

    01.01.04 → 17.05.10

    Project: Research

  2. ENETOSH: Europäisches Netzwerk Aus- und Weiterbildung in Sicherheit und Gesundheitsschutz

    Remdisch, S. (Project manager, academic)

    Europäische Union

    01.10.05 → 11.06.09

    Project: Transfer (professional training)

  3. GGSE: DAK initiative „Developing Healthy Schools Together“

    Paulus, P. (Project manager, academic), Schumacher, L. (Partner), Sieland, B. (Partner), Rupprecht, S. (Project staff), Schwarzenberg, K. (Project staff), Cramer, I. (Project staff) & Strigl, M. (Project staff)

    01.06.07 → 30.06.13

    Project: Transfer (Scientific Services)

  4. Modellvorhaben "Offene Hochschule Niedersachsen", Standort Lüneburg - Teilbewilligung 2008

    Remdisch, S. (Project manager, academic)

    Ministry of Science and Culture of the State of Lower Saxony

    20.03.08 → 31.12.12

    Project: Transfer (professional training)

  5. Kooperative Fallstudie: Vernetzung von Wissenschaft und Erwachsenenbildung zur Erstellung innovativer Lernmaterialien und -konzepte (Case Studies)

    Remdisch, S. (Project manager, academic)

    Ministry of Science and Culture of the State of Lower Saxony

    01.07.08 → 01.02.13

    Project: Research

  6. VALUE: Volunteering & Lifelong Learning in Universities in Europe

    Remdisch, S. (Project manager, academic), Stewart, C. (Partner) & Hughes, A. (Partner)

    Europäische Union

    01.10.08 → 31.07.17

    Project: Transfer (professional training)

  7. Modellvorhaben "Offene Hochschule Niedersachsen", Standort Lüneburg

    Remdisch, S. (Project manager, academic)

    Ministry of Science and Culture of the State of Lower Saxony

    01.03.09 → 31.12.13

    Project: Research

  8. OPULL: Opening Universities for Lifelong Learning

    Remdisch, S. (Project manager, academic), Yndigegn, C. (Partner), Kosunen, T. (Partner), Newbould, D. (Partner), Köhler, K. (Coordination), Müller, R. (Project staff) & Beiten, S. (Project staff)

    Federal Ministry of Education and Research

    01.09.09 → 30.07.13

    Project: Research

  9. Kongress Quartäre Bildung - Das Runde muss ins Eckige

    Remdisch, S. (Project manager, academic)

    11.01.12 → 31.01.13

    Project: Scientific event

  10. Handbuch Lehrergesundheit

    Nieskens, B. (Coordination), Schumacher, L. (Partner, non-academic) & Sieland, B. (Partner, non-academic)

    01.03.12 → 31.12.13

    Project: Practical Project

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