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Institute of Sociology and Cultural Organization

Organisational unit: Institute

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Organisation profile

The Institute of Sociology and Cultural Organisation (ISCO) is part of the Faculty of Cultural Studies. The research at ISCO is focused on topics of sociology and on issues of cultural organisation(s) in society. Mostly in the degree programs of the Faculty of Cultural Studies we teach general sociological and cultural theoretical courses and interdisciplinary courses of organisational theory with respect to arts and culture. At the following Websites you will find more detailed information about our areas of research and teaching in sociology and cultural organisation.

Main research areas

In der Forschung ist das Institut an den Schwerpunkten „Kulturen des Konflikts“ und „Digitale Kulturen“ beteiligt. Hier bringt es Analysen im Bereich der soziologischen Theorie, der politischen Soziologie, der Migrationsforschung, der Rechts- und Kriminalsoziologie, der Arbeitssoziologie, der Soziologie der Kultur sowie der Technik- und Medienforschung, aber auch Analysen von Geschlechterverhältnissen ein. Mit seinen Arbeiten leistet das Institut einen Beitrag zum Erkenntnisfortschritt auf unterschiedlichen Feldern des Soziokulturellen und seines Wandels.

 

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  1. Jahrestagung des Fachverbands Kulturmanagement: Jahrestagung Fachverband Kulturmanagement

    Bekmeier-Feuerhahn, S. (Coordination), Mandel, B. (Coordination), Kirchberg, V. (Coordination) & Ober-Heilig, N. (Project staff)

    01.06.11 → 30.06.12

    Project: Scientific event

  2. Migration in die DDR, Archiv und Online Bibliographie

    Bojadzijev, M. (Project manager, academic)

    01.06.11 → …

    Project: Teaching

  3. Emotionalisierung der Religion. Neue emotionale Stile im Kontext religöser Erfahrung

    Herbrik, R. (Project manager, academic) & Knoblauch, H. (Project manager, academic)

    20.10.10 → 30.09.13

    Project: Research

  4. Urbane Kreativitätsimpulse durch 2-3 Straßen?

    Kirchberg, V. (Project manager, academic), Behnke, C. (Project staff), Grigoleit, A. (Project staff), Hahn, J. (Project staff), Körs, A. (Project staff) & Nerlich, M. R. (Project staff)

    14.09.10 → 31.05.11

    Project: Research

  5. ASSiST: International Summer School of Arts and Sciences for Sustainability in Social Transformation

    Kagan, S. (Project manager, academic), Koefoed, O. (Partner), Savova, N. D. (Partner), Cozzolino, F. (Partner), Radhika, P. N. (Partner) & Sanguinetti, I. (Partner)

    15.08.10 → 29.08.10

    Project: Teaching

  6. Sustainable Creative Cities: The role of the arts in globalized urban context

    Kagan, S. (Project manager, academic), Sasaki, M. (Project manager, academic) & Verstraete, K. (Partner, non-academic)

    05.07.10 → 08.02.11

    Project: Research

  7. Evaluation des Projektes "RAUMsichten"

    Kirchberg, V. (Project manager, academic), Behnke, C. (Partner) & Grigoleit, A. (Partner)

    03.11.09 → 31.12.12

    Project: Transfer (R&D project)

  8. Urbane Musikräume im Wandel. DIY geprägte Musikclubs auf St. Pauli zwischen Szene, Stadt und Music Industries

    Kuchar, R. (Project manager, academic)

    01.10.09 → 26.10.17

    Project: Dissertation project

  9. A Survey of Surveys - Eine international vergleichende Metastudie repräsentativer Bevölkerungsanalysen des Kulturkonsums

    Kirchberg, V. (Project manager, academic) & Kuchar, R. (Project staff)

    30.09.09 → 31.03.11

    Project: Research

  10. SES²: Smart Emergency Supply System: Intelligente Notstromversorgungssysteme unter Einbeziehung regenerativer Energien - Teilvorhaben: Soziologische Begleitforschung zum Smart Emergency Supply System

    Burkart, G. (Project manager, academic), Müller, T. (Project staff), Maischatz, K. (Project staff), Ortjohann, E. (Coordination), Siekhaus, K.-H. (Project manager, academic), Blümel, A. (Project manager, academic) & Richter, A. (Project manager, academic)

    Federal Ministry of Education and Research

    01.08.09 → 31.07.13

    Project: Research

  11. Einfluss der Vertrauensentwicklung, unternehmerischer Wandel

    Bekmeier-Feuerhahn, S. (Project manager, academic) & Eichenlaub, A. (Project staff)

    01.05.09 → 30.08.11

    Project: Research

  12. Einsatz von Architektur bei der Markenbildung von Kulturunternehmen

    Bekmeier-Feuerhahn, S. (Project manager, academic) & Ober-Heilig, N. (Project manager, academic)

    01.04.09 → 23.06.14

    Project: Dissertation project

  13. Wer macht in Hamburg Musik?

    Kuchar, R. (Project manager, academic) & Behnke, C. (Project staff)

    01.03.09 → 31.10.09

    Project: Transfer (Scientific Services)

  14. Bestimmung impliziter Motive der Weiterempfehlungsabgabe in Kulturinstitutionen - eine qualitative Studie

    Bekmeier-Feuerhahn, S. (Project manager, academic) & Sikkenga, J. (Project manager, academic)

    15.01.09 → 31.05.13

    Project: Research

  15. Einfluss impliziter Motive auf die Weiterempfehlungsabgabe in Kulturinstitutionen - eine quantitative Studie

    Bekmeier-Feuerhahn, S. (Project manager, academic) & Sikkenga, J. (Project manager, academic)

    15.01.09 → 31.05.13

    Project: Research

  16. Weiterempfehlung als informative und soziale Funktion in Kulturinstitutionen

    Bekmeier-Feuerhahn, S. (Project manager, academic) & Sikkenga, J. (Project manager, academic)

    15.01.09 → 31.05.13

    Project: Dissertation project

  17. Field Research: Art World Zurich

    Wuggenig, U. (Project manager, academic), Prinz, S. (Partner) & Tarnai, C. (Partner)

    Migros Museum für Gegenwartskunst

    01.12.08 → 31.08.17

    Project: Research

  18. eMotion – das psychogeographische Museum: mapping museum experience

    Kirchberg, V. (Partner), Tröndle, M. (Project manager, academic), Tschacher, W. (Partner), van den Berg, K. (Partner) & Wintzerith, S. (Partner)

    01.10.08 → 15.01.16

    Project: Research

  19. Soziale Netzwerkanalyse von Kunst und Kultur in der Region Lüneburg

    Kirchberg, V. (Project manager, academic)

    01.10.08 → 25.05.13

    Project: Research

  20. KARAMOJA: Awareness raising of Europeans on issues of sustainability in semi-pastoral societies of developing countries: the case of the Karimojong people in North-Eastern Uganda

    Kirchberg, V. (Project manager, academic) & Kagan, S. (Project staff)

    Europäische Union

    01.01.08 → 14.07.09

    Project: Transfer (R&D project)

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