Organisation profile

The researchers at the faculty ask about individual and institutional preconditions, processes and results of education, development and social interaction. Both basic and applied research form the foundation of an interdisciplinary, cooperative and internationally compatible education, development and social research.

Main research areas

Die beteiligten Wissenschaftler*innen der Fakultät (derzeit 39 Professuren und 73 Wissenschaftliche Mitarbeiter*innen) untersuchen die individuellen, institutionellen und gesellschaftlichen Voraussetzungen und Prozesse des Lernens in (außer-)schulischen Kontexten und vermitteln die daraus resultierenden Erkenntnisse Studierenden und Lehrkräften. Die Leuphana hat sich damit sowohl in der Lehrkräftebildung als auch in der empirischen Bildungsforschung national sowie international hervorgetan, u. a. zur Unterrichts- und Kompetenzforschung. In der Sozialpädagogik stellt sie einen der wenigen Standorte in Deutschland dar, der eine polyvalente Ausrichtung aufweist und grundlagen- und anwendungsorientierte Forschung sowohl mit Blick auf berufsfeldorientierte als auch ausbildungsorientierte Themen betreibt.

  1. ANKOM: "KomPädenZ II" Anrechnung beruflicher Kompetenzen auf Hochschulstudiengänge unter besonderer Berücksichtigung des Gendermainstream Prinzips

    Henschel, A. (Project manager, academic), Schmitt, C. (Project staff), Stange, W. (Project manager, academic), Krüger, R. (Project staff) & Eylert-Schwarz, A. (Project staff)

    01.01.0801.07.08

    Project: Research

  2. Pragmatics of Discourse. Handbook of Pragmatics III

    Barron, A. (Project manager, academic) & Schneider, K. P. (Project manager, academic)

    01.01.0801.07.13

    Project: Research

  3. SCMHE: School Children Mental Health Europe

    Paulus, P. (Project manager, academic) & Gölitz, D. (Project manager, academic)

    Europäische Union

    27.11.0729.04.15

    Project: Research

  4. Kompetenzzentrum psychische Gesundheit in Bildung und Erziehung

    Paulus, P. (Project manager, academic) & Dadaczynski, K. (Project manager, academic)

    01.10.0701.01.20

    Project: Transfer (R&D project)

  5. Jubiläumsvortrag über James Krüss

    O'Sullivan, E. (Project manager, academic)

    01.09.0723.01.08

    Project: Transfer (Scientific Services)

  6. Einstein and Theology

    Mühling, M. (Project manager, academic)

    15.06.0715.10.11

    Project: Research

  7. Problems of Personal Eschatology

    Mühling, M. (Project manager, academic)

    15.06.0715.10.11

    Project: Research

Recently viewed

Publications

  1. Workshop "Hochschulmanagement"
  2. Remedial scenarios for online and blended learning bridging courses
  3. Entrepreneurial Traits, Entrepreneurial Orientation, and Innovation in the Performance of Owner-Manager Led Firms: A Meta-analysis
  4. The role of social identity in institutional work for sociotechnical transitions
  5. Plausibility indications in future scenarios
  6. Entrepreneurship for Sustainable Development
  7. Mathematik im Ingenieurwissenschaftsstudium – Ansätze zu einer fachbezogenen Kompetenzmodellierung
  8. Inclusion of Autistic It Workforce in Action
  9. Lagrangian heat transport in turbulent three-dimensional convection
  10. The production of educational space
  11. Competition, unfair
  12. Accumulation of total trace metals due to rapid urbanization in microtidal zone of Pallikaranai marsh, South of Chennai, India
  13. Differenzierung zwischen Identitätskrise und Identitätsdiffusion und ihre Bedeutung für die Behandlung
  14. The influence of images on organizational attractiveness
  15. Installation als Verfahren
  16. Intersubjectivity and alterity in the works of Kant
  17. On the last mile
  18. Temperate alley-cropping agroforestry improves pest control potential by promoting spider abundance and functional diversity
  19. "Opponieren aus Einsicht und Gründen"
  20. Marahrens, August (1875-1950)
  21. Mainstream und Gegenwartskunst
  22. A social–ecological perspective on harmonizing food security and biodiversity conservation
  23. Great Green Transition and Finance
  24. The Effects of Social Interaction and Social Norm Compliance in Pay-What-You-Want Situations