TY - JOUR

T1 - Die Beurteilung der Personalarbeit

T2 - Informationen mit beschränkter Einsicht

AU - Martin, Albert

PY - 2006/2/1

Y1 - 2006/2/1

N2 - Systeme zur Beurteilung der Personalarbeit eines Unternehmens stehen vor grundlegenden Problemen, für die es keine letztlich befreidigenden Lösungen gibt, und zwar weder in inhatlicher und methodischer noch auch in methodologischer Hinsicht. Die Aufgabe selbst verliert deswegen allerdings nichts von ihrer Bedeutsamtkeit. Es lohnt sich jedenfalls, die bestehenden inhaltlichen Defizite zu reduzieren, methodisch möglichst sauber zu arbeiten und den methodologischen Grenzen Aufmerksamkeit zu zollen. Der vorliegende Beitrag macht hierzu einige Vorschläge. Die allgemeine Erörterungen werden abschließend exemplarisch anhand der PIX-Studie illustriert.

AB - Systeme zur Beurteilung der Personalarbeit eines Unternehmens stehen vor grundlegenden Problemen, für die es keine letztlich befreidigenden Lösungen gibt, und zwar weder in inhatlicher und methodischer noch auch in methodologischer Hinsicht. Die Aufgabe selbst verliert deswegen allerdings nichts von ihrer Bedeutsamtkeit. Es lohnt sich jedenfalls, die bestehenden inhaltlichen Defizite zu reduzieren, methodisch möglichst sauber zu arbeiten und den methodologischen Grenzen Aufmerksamkeit zu zollen. Der vorliegende Beitrag macht hierzu einige Vorschläge. Die allgemeine Erörterungen werden abschließend exemplarisch anhand der PIX-Studie illustriert.

KW - Betriebswirtschaftslehre

KW - Personalwesen

KW - Führung

KW - Sozialwissenschaften

UR - http://www.scopus.com/inward/record.url?scp=35148882225&partnerID=8YFLogxK

U2 - 10.1177/239700220602000104

DO - 10.1177/239700220602000104

M3 - Zeitschriftenaufsätze

VL - 20

SP - 22

EP - 41

JO - Zeitschrift für Personalforschung

JF - Zeitschrift für Personalforschung

SN - 0179-6437

IS - 1

ER -