Rainer Lueg
Prof. Dr.
- Betriebswirtschaftslehre - Accounting, Finanz
Fachgebiete
- 2008
IFRS für den Mittelstand: Experteninterviews, Beispiele und internationaler Rechtsvergleich
Lueg, R., 01.01.2008, 1 Aufl. München: Akademische Verlagsgemeinschaft . 174 S.Publikation: Bücher und Anthologien › Monografien › Forschung › begutachtet
- 2009
Führt der Einsatz externer Berater zur Überimplementierung innovativer Steuerungsinstrumente? Eine empirische Untersuchung des Value Based Managements in den HDAX-Unternehmen
Lueg, R., 2009, in: Zeitschrift der Unternehmensberatung. 4, 6, S. 249 - 253 5 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- 2010
Shareholder Value und Value-based Management (VBM): Wie steuern die HDAX-Unternehmen? Ergebnisse einer empirischen Studie
Lueg, R., 2010, in: Controlling. 22, 6, S. 337-344 8 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Assessing empirical research on value-based management: Guidelines for improved hypothesis testing
Lueg, R. & Schäffer, U., 03.2010, in: Journal für Betriebswirtschaft. 60, 1, S. 1-47 47 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- 2011
Editorial: constructing a journal
Lueg, R., 2011, in: Proceedings of Pragmatic Constructivism. 1, 1, S. 3-4 2 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Andere (Vorworte. Editoral u.ä.) › Forschung
- 2012
Improving efficiency in budgeting: An interventionist approach to spreadsheet accuracy testing
Lueg, R. & Shijia, L., 2012, in: Problems and Perspectives in Management (PPM). 10, 1, S. 32-41 10 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Are you sure about what you mean by ‘uncertainty’? The actor’s perspective vs. the institutional perspective
Borisov, B. G. & Lueg, R., 01.09.2012, in: Proceedings of Pragmatic Constructivism. 2, 2, S. 51-58 8 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- 2013
How do controls and trust interact? The case of failed alliance negotiations in the financial services industry
Lueg, R. & Pedersen, L. D., 2013, in: International Journal of Business Research. 14, 1, S. 129-150 22 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
How to improve efficiency in budgeting: The case of business intelligence in SMEs
Lueg, R. & Lu, S., 2013, in: European Journal of Management. 13, 2, S. 109-120 12 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
The Balanced Scorecard and different Business Models in the textile industry: A case study
Lueg, R. & Lueg, K., 2013, in: International Journal of Strategic Management. 13, 2, S. 61-66 6 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
The use of intellectual capital as a competitive tool: a Danish case study
Lueg, R., Nedergaard, L. & Svendgaard, S., 2013, in: International Journal of Management. 30, 1 Part 2, S. 217-231 15 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
When one size does not fit all: A literature review on the modifications of the balanced scorecard
Lueg, R. & E'Silva, A. L. C., 2013, in: Problems and Perspectives in Management (PPM). 11, 3, S. 86-94 9 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Übersichtsarbeiten › Forschung
Differences in the sophistication of Value-based Management: The role of top executives
Burkert, M. & Lueg, R., 03.2013, in: Management Accounting Research. 24, 1, S. 3-22 20 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Performance measurement systems: Beyond generic actions
Lueg, R. & Nørreklit, H., 22.08.2013, The Routledge Companion to Cost Management. Mitchell, F., Nørreklit, H. & Jakobsen, M. (Hrsg.). London: Routledge Taylor & Francis Group, S. 342-359 18 S. 20Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Sammelwerken › Forschung › begutachtet
- 2014
Costing allocation and different implications in a small clothing manufacturing company: A case study
Malmmose, M. & Lueg, R., 2014, in: European Journal of Management. 14, 2, S. 51-62 12 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Customer accounting with budgets and activity-based costing: a case study in electronic commerce
Lueg, R. & Malmmose, M., 2014, in: International Journal of Strategic Management. 14, 2, S. 25-36 12 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Does transition to IFRS substantially affect key financial ratios in shareholder-oriented common law regimes? Evidence from the UK
Lueg, R., Punda, P. & Burkert, M., 2014, in: Advances in Accounting. 30, 1, S. 241-250 10 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
How business reporting changed during the financial crisis: A comparative case study of two large U.S. banks
Muheki, M. K., Lueg, K., Lueg, R. & Schmaltz, C., 2014, in: Problems and Perspectives in Management (PPM). 12, 1 (cont.), S. 191-208 18 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Lean management in hospitals: Evidence from Denmark
Röck, R. L., Hørlyck, M., Dammand, J., Jacobsen, T. L. & Lueg, R., 2014, in: Administratie si Management Public. 2014, 23, S. 19-35 17 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
National culture and business model change: a framework for successful expansions
Dalby, J., Lueg, R., Nielsen, L. S., Pedersen, L. & Tomoni, A. C., 2014, in: Journal of Enterprising Culture. 22, 4, S. 463-483 21 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
The balanced scorecard’s missing link to compensation: a literature review and an agenda for future research
Albertsen, O. A. & Lueg, R., 2014, in: Journal of Accounting and Organizational Change. 10, 4, S. 431-465 35 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
The vital role of business processes for a business model: The case of a startup company
Lueg, R., Malinauskaite, L. & Marinova, I., 2014, in: Problems and Perspectives in Management (PPM). 12, 4 (cont.), S. 213-220 8 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Aarhus University, Aarhus, Denmark
Lueg, K. & Lueg, R., 01.03.2014, in: Journal of Social Science Education. 13, 1, S. 171-174 4 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Kommentare / Debatten / Berichte › Forschung
Can the business model of Handelsbanken be an archetype for small and medium sized banks? A comparative case study
Kousgaard Larsen, M., Lange Nissen, J., Lueg, R., Schmaltz, C. & Røjkjær Thorhauge, J., 24.04.2014, in: Journal of Applied Business Research. 30, 3, S. 869-881 13 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
From teacher-centered instruction to peer tutoring in the heterogeneous international classroom: A Danish case of instructional change
Lueg, K. & Lueg, R., 01.06.2014, in: Journal of Social Science Education. 13, 2, S. 39-62 24 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
How are strategy maps linked to strategic and organizational change? A review of the empirical literature on the balanced scorecard
Lueg, R. & Julner, P., 01.06.2014, in: Corporate Ownership & Control . 11, 4 Continued 5, S. 439-446 8 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Archival or perceived measures of environmental uncertainty? Conceptualization and new empirical evidence
Lueg, R. & Borisov, B. G., 08.2014, in: European Management Journal. 32, 4, S. 658-671 14 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Charging Customers or Making Profit? Business Model Change in the Software Industry
Malmmose Peyton, M., Lueg, R., Khusainova, S., Iversen, P. S. & Panti, S. B., 21.08.2014, in: Journal of Business Models. 2, 1, S. 19-32 14 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Balanced scorecard and controllability at the level of middle managers: The case of unintended breaches
Jakobsen, M. & Lueg, R., 28.10.2014, in: Journal of Accounting and Organizational Change. 10, 4, S. 516-539 24 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- 2015
A framework for business model development in technology-driven start-ups
Albøge, K. G., Andersen, J. G., Lueg, R. & Nielsen, K. P., 2015, in: Die Unternehmung. 69, 1, S. 67-80 14 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Business model or strategy: What comes first? A lifecycle perspective in the Scandinavian software industry
Friis, J. D., Lueg, R., Mayanja, R., Salling, S. T. & Sørensen, K. A. M., 2015, in: Problems and Perspectives in Management (PPM). 13, 2, S. 161-169 9 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Product customization: A case study on choosing the right costing system
Lueg, R., 2015, in: International Journal of Business Strategy. 15, 2, S. 63-68 6 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Success factors in Balanced Scorecard implementations: A literature review
Lueg, R. & Vu, L., 2015, in: Management Revue. 26, 4, S. 306-327 22 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Übersichtsarbeiten › Forschung
Does eva beat earnings? A literature review of the evidence since biddle et al. (1997)
Toft, J. S. & Lueg, R., 01.03.2015, in: Corporate Ownership & Control . 12, 3, S. 8-18 11 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Why do students choose English as a medium of instruction? A Bourdieusian perspective on the study strategies of non-native English speakers
Lueg, K. & Lueg, R., 01.03.2015, in: Academy of Management Learning & Education. 14, 1, S. 5-30 26 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Strategy maps: The essential link between the balanced scorecard and action
Lueg, R., 20.04.2015, in: Journal of Business Strategy. 36, 2, S. 34-40 7 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Andere (Vorworte. Editoral u.ä.) › Forschung
The Role of Corporate Sustainability in a Low-Cost Business Model: A Case Study in the Scandinavian Fashion Industry
Lueg, R., Pedersen, M. M. & Clemmensen, S. N., 01.07.2015, in: Business Strategy and the Environment. 24, 5, S. 344-359 16 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Tactical and strategic choices in business models: Evidence from a danish fashion outlet
Haubro, A. P., Lomholt, H. A., Lueg, R., Nielsen, S. V. & Knudsen, U., 13.07.2015, in: Journal of Fashion Marketing and Management. 19, 3, S. 274-289 16 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- 2016
Risk management with management control systems: A pragmatic constructivist perspective
Lueg, R. & Knapik, M., 2016, in: Corporate Ownership & Control . 13, 3, S. 72-81 10 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Integrated reporting with CSR practices: A pragmatic constructivist case study in a Danish cultural setting
Lueg, K., Lueg, R., Andersen, K. & Dancianu, V., 01.02.2016, in: Corporate Communications: An International Journal. 21, 1, S. 20-35 16 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
The tournament phenomenon beyond agency theory Behavioral economic experiment
Borisov, B. G. & Lueg, R., 01.03.2016, in: Journal of Portfolio Management. 42, 3, S. 124-139 16 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Managing sustainable development with management control systems: A literature review
Lueg, R. & Radlach, R., 01.04.2016, in: European Management Journal. 34, 2, S. 158-171 14 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Aligning seminars with Bologna requirements: reciprocal peer tutoring, the solo taxonomy and deep learning
Lueg, R., Lueg, K. & Lauridsen, O., 01.09.2016, in: Studies in Higher Education. 41, 9, S. 1674-1691 18 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- 2017
The adoption and implementation of Activity-based Costing: A systematic literature review
Lueg, R. & Storgaard, N., 2017, in: International Journal of Strategic Management. 17, 2, S. 7-24 18 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
The effect of specialization on operational performance: a mixed-methods natural experiment in Danish healthcare services
Halkjær, S. & Lueg, R., 2017, in: International Journal of Operations and Production Management. 37, 7, S. 822-839 18 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
The social construction of perceived fairness of performance evaluations: A case study at the shop floor level in the Scandinavian retail industry
Lueg, R. & Studen, M., 2017, in: International Journal of Business Research. 17, 1, S. 83-100 18 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Understanding the error-structure of Time-driven Activity-based Costing: A pilot implementation at a European manufacturing company
Lueg, R. & Morratz, H., 2017, in: European Journal of Management. 17, 1, S. 49-56 8 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Management control systems, culture, and upper echelons: A systematic literature review on their interactions
Andersen, C. V. & Lueg, R., 01.01.2017, in: Corporate Ownership & Control . 14, 2, S. 312-325 14 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- 2019
- Erschienen
Business model communication and financial performance in crossnational acquisitions
Malmmose Peyton, M. & Lueg, R., 2019, in: Journal of Business Models. 7, 5, S. 70-89 20 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- Erschienen
Value-based management in banking: The effects on shareholder returns
Schmaltz, C., Lueg, R., Agerholm, J. & Wittrup, K., 2019, in: International Journal of Business Science and Applied Management. 14, 1, S. 35-50 16 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet