International Journal of Strategic Management, 1555-2411
Fachzeitschrift: Zeitschrift
- 2022
- Erschienen
TARGET SETTING FOR OPERATIONAL PERFORMANCE IMPROVEMENTS - STUDY CASE -
Lueg, R., 01.03.2022, in: International Journal of Strategic Management. 22, 1, S. 31-38 8 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- 2021
- Erschienen
Subjectivity and fairness in bonus plans: A TRANSFER PRICING APPROACH - study case
Lueg, R., 06.2021, in: International Journal of Strategic Management. 21, 1, S. 48-56 9 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- 2020
- Erschienen
Incentives under hybrid activity-based costing systems
Lueg, R., 10.2020, in: International Journal of Strategic Management. 20, 1, S. 13-20 8 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- 2017
The adoption and implementation of Activity-based Costing: A systematic literature review
Lueg, R. & Storgaard, N., 2017, in: International Journal of Strategic Management. 17, 2, S. 7-24 18 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- 2014
Customer accounting with budgets and activity-based costing: a case study in electronic commerce
Lueg, R. & Malmmose, M., 2014, in: International Journal of Strategic Management. 14, 2, S. 25-36 12 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- 2013
The Balanced Scorecard and different Business Models in the textile industry: A case study
Lueg, R. & Lueg, K., 2013, in: International Journal of Strategic Management. 13, 2, S. 61-66 6 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet