International Journal of Strategic Management, ‎1555-2411

Fachzeitschrift: Zeitschrift

  1. 2022
  2. Erschienen

    TARGET SETTING FOR OPERATIONAL PERFORMANCE IMPROVEMENTS - STUDY CASE -

    Lueg, R., 01.03.2022, in: International Journal of Strategic Management. 22, 1, S. 31-38 8 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  3. 2021
  4. Erschienen

    Subjectivity and fairness in bonus plans: A TRANSFER PRICING APPROACH - study case

    Lueg, R., 06.2021, in: International Journal of Strategic Management. 21, 1, S. 48-56 9 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  5. 2020
  6. Erschienen

    Incentives under hybrid activity-based costing systems

    Lueg, R., 10.2020, in: International Journal of Strategic Management. 20, 1, S. 13-20 8 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  7. 2017
  8. The adoption and implementation of Activity-based Costing: A systematic literature review

    Lueg, R. & Storgaard, N., 2017, in: International Journal of Strategic Management. 17, 2, S. 7-24 18 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  9. 2014
  10. Customer accounting with budgets and activity-based costing: a case study in electronic commerce

    Lueg, R. & Malmmose, M., 2014, in: International Journal of Strategic Management. 14, 2, S. 25-36 12 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  11. 2013
  12. The Balanced Scorecard and different Business Models in the textile industry: A case study

    Lueg, R. & Lueg, K., 2013, in: International Journal of Strategic Management. 13, 2, S. 61-66 6 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet