Dieses Buch beschäftigt sich mit der Sinnhaftigkeit einer IFRS-Rechnungslegung im Mittelstand. Es werden die Vor- und Nachteile von IFRS gegenüber dem HGB analysiert und mit den Bedürfnissen des Mittelstandes abgeglichen. Es zeigt sich, dass IFRS – in vollen Umfang angewendet – für den Mittelstand nicht geeignet erscheinen. Danach wird beurteilt, ob Differential Reporting – eine verkleinerte IFRS-Version nach angelsächsischem Vorbild – einen sinnvollen Mittelweg darstellt. Hierzu wird ein internationaler Rechtsvergleich mit Australien, Dänemark, Kanada, Neuseeland und dem Vereinigten Königreich durchgeführt. Hinzu kommen konkrete Beispiele, Entscheidungsdiagramme und Interviews mit internationalen Experten. Zusammenfassend scheint Differential Reporting eine attraktive Alternative zur HGB- und Full-IFRS-Rechnungslegung zu sein. Das Buch wendet sich an Führungskräfte aus dem Mittelstand, sowie Dozenten und Studenten der BWL und Rechtswissenschaft.