Organisationsprofil

Im Institut für Management und Organisation (IMO) sehen wir es als große Verantwortung, Menschen in der Kreation und dem damit verbundenen Management und der Entwicklung von Organisationen zu unterstützen. Dies schließt das Management von Personal und seiner fachlichen und persönlichen Entwicklung ein. Zudem sind wir überzeugt, dass Management und die Entwicklung von Organisationen und Personal ökonomische, ökologische, soziale und psychologische Aspekte umfassen muss. Nur aus dieser ganzheitlichen Perspektive heraus ist es möglich, Organisationen zu entwickeln und die Leben der Menschen auf eine bedeutsame Weise zu bereichern.

Das IMO kombiniert die inhaltlichen Gebiete Strategie, Organizational Behavior, Arbeit- und Organisationspsychologie sowie Entrepreneurship. Zusätzlich integriert das Institut gleichermaßen die Disziplinen Betriebswirtschaftslehre und Psychologie, um eine interdisziplinäre Perspektive zu gewähren. Diese Ausrichtung ist wichtig, damit Dynamiken, die in Organisationen und zwischen Menschen stattfinden, umfassend verstanden und durchdrungen werden können. Modernste Forschungsansätze betonen die Relevanz und Bedeutung der Einbeziehung beider Disziplinen. Die Mitglieder unseres Instituts verstehen sich zudem selbst als aktiven Teil des globalen Kontexts, indem sie ihre Forschung, Lehre und den Wissenstransfer stark international ausrichten.     

Themen

Im IMO möchten wir ein umfassenderes und besseres Verständnis ermöglichen. Wir legen hierbei besonders Wert darauf, das theoretische Verständnis von Management und der Entwicklung von Organisationen und den hier arbeitenden Menschen voranzutreiben und weiterzuentwickeln. Damit dies gelingt, forscht das IMO zu den Themen Strategie, Management, Entrepreneurship, Innovation und Personalmanagement. Wir glauben, dass lediglich Forschung, die sich an höchsten akademischen Standards orientiert, zu einem wissenschaftlichen Fortschritt führt und somit auf bedeutungsvolle Weise der Entwicklung von Menschen und Organisationen zugute kommen kann.

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    Eric Horster

    24.10.10

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  2. 100 Jahre Radio: Radios, die zum Kaufen verführen

    Monika Imschloß

    27.10.23

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  3. 4 Fragen an Prof. Dr. Edgar Kreilkamp.

    Edgar Kreilkamp

    11.10.18

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  4. 6 Secrets to Negotiating a Raise Like a Boss

    David D. Loschelder

    11.04.16

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  5. A Behind the Scenes Look at an Award-Winning Paper on Knowledge Hiding

    Laura Venz & Hadar Nesher Shoshan

    22.11.22

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  6. Alles eine Frage der Organisation

    Elke Schüßler

    07.10.20

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  7. Altenglühn

    Jürgen Deller

    01.08.13

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  8. Altersteilzeit – sanft in den Ruhestand?

    Jürgen Deller

    31.05.22

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  9. Am Ende gewinnt der Patient

    Johannes Katsarov

    05.10.19

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  10. Anger derails negotiations, unless you have a plan.

    David D. Loschelder

    15.03.17

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