Institut für Management und Organisation

Organisation: Institut

Organisationsprofil

Im Institut für Management und Organisation (IMO) sehen wir es als große Verantwortung, Menschen in der Kreation und dem damit verbundenen Management und der Entwicklung von Organisationen zu unterstützen. Dies schließt das Management von Personal und seiner fachlichen und persönlichen Entwicklung ein. Zudem sind wir überzeugt, dass Management und die Entwicklung von Organisationen und Personal ökonomische, ökologische, soziale und psychologische Aspekte umfassen muss. Nur aus dieser ganzheitlichen Perspektive heraus ist es möglich, Organisationen zu entwickeln und die Leben der Menschen auf eine bedeutsame Weise zu bereichern.

Das IMO kombiniert die inhaltlichen Gebiete Strategie, Organizational Behavior, Arbeit- und Organisationspsychologie sowie Entrepreneurship. Zusätzlich integriert das Institut gleichermaßen die Disziplinen Betriebswirtschaftslehre und Psychologie, um eine interdisziplinäre Perspektive zu gewähren. Diese Ausrichtung ist wichtig, damit Dynamiken, die in Organisationen und zwischen Menschen stattfinden, umfassend verstanden und durchdrungen werden können. Modernste Forschungsansätze betonen die Relevanz und Bedeutung der Einbeziehung beider Disziplinen. Die Mitglieder unseres Instituts verstehen sich zudem selbst als aktiven Teil des globalen Kontexts, indem sie ihre Forschung, Lehre und den Wissenstransfer stark international ausrichten.     

Themen

Im IMO möchten wir ein umfassenderes und besseres Verständnis ermöglichen. Wir legen hierbei besonders Wert darauf, das theoretische Verständnis von Management und der Entwicklung von Organisationen und den hier arbeitenden Menschen voranzutreiben und weiterzuentwickeln. Damit dies gelingt, forscht das IMO zu den Themen Strategie, Management, Entrepreneurship, Innovation und Personalmanagement. Wir glauben, dass lediglich Forschung, die sich an höchsten akademischen Standards orientiert, zu einem wissenschaftlichen Fortschritt führt und somit auf bedeutungsvolle Weise der Entwicklung von Menschen und Organisationen zugute kommen kann.

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  1. 2013
  2. Processing of CSR communication: Insights from the ELM

    Paula Maria Bögel (Präsentator*in)

    18.09.201320.09.2013

    Aktivität: Vorträge und GastvorlesungenPräsentationen (Poster ua.)Forschung

  3. NIT - Institut für Tourismus- und Bäderforschung in Nordeuropa GmbH (Externe Organisation)

    Nele Marisa von Bergner (Mitglied)

    09.2013

    Aktivität: MitgliedschaftFachgesellschaften und VerbändeTransfer

  4. Small Group Meeting of the European Association of Work and Organizational Psychology - EAWOP 2013

    Kathrin Rosing (Präsentator*in)

    09.2013

    Aktivität: Wissenschaftliche und künstlerische VeranstaltungenKonferenzenForschung

  5. Menschliche Leistungsfähigkeit über die Lebensspanne hinweg: Best Practices für Silver Work und Demografie-Management

    Jürgen Deller (Sprecher*in)

    29.08.2013

    Aktivität: Vorträge und GastvorlesungenGastvorträge und -vorlesungenTransfer

  6. Quality Management in a Top Tier Accounting Firm: Towards a Socio-Cognitive Model

    Christoph Seckler (Sprecher*in)

    13.08.2013

    Aktivität: Vorträge und GastvorlesungenKonferenzvorträgeForschung

  7. Revisiting the evolution of strategic initiatives

    Monika Lesner (Sprecher*in)

    09.08.201313.08.2013

    Aktivität: Vorträge und GastvorlesungenKonferenzvorträgeForschung

  8. Strategic Management of Sustainability: The Struggle for Legitimacy

    Markus Reihlen (Sprecher*in) & Monika Lesner (Sprecher*in)

    09.08.201313.08.2013

    Aktivität: Vorträge und GastvorlesungenKonferenzvorträgeForschung

  9. 73rd Annual Meeting of the Academy of Management - AOM 2013

    Kathrin Rosing (Vorsitzende/r)

    08.2013

    Aktivität: Wissenschaftliche und künstlerische VeranstaltungenKonferenzenForschung

  10. 73rd Annual Meeting of the Academy of Management - AOM 2013

    Christoph Seckler (Sprecher*in) & Sebastian Fischer (Sprecher*in)

    08.2013

    Aktivität: Wissenschaftliche und künstlerische VeranstaltungenKonferenzenForschung

  11. Individual error management – Antecedents and its impact on performance

    Kathrin Rosing (Ko-Autor*in)

    08.2013

    Aktivität: Vorträge und GastvorlesungenPräsentationen (Poster ua.)Lehre