Strategischer Wandel im Internationalisierungsprozess am Beispiel der Deutschen Treuhandgesellschaft: Vom Korrespondentennetzwerk zur 'Global Advisory Firm'
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Strategischer Wandel im Internationalisierungsprozess am Beispiel der Deutschen Treuhandgesellschaft : Vom Korrespondentennetzwerk zur 'Global Advisory Firm'. / Kewitz, Tuulia; Reihlen, Markus.
Internationalisierung professioneller Dienstleistungsunternehmen. ed. / Markus Reihlen; Annette Rohde. 1. ed. Köln : Kölner Wissenschaftsverlag, 2006. p. 185-224.Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research
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RIS
TY - CHAP
T1 - Strategischer Wandel im Internationalisierungsprozess am Beispiel der Deutschen Treuhandgesellschaft
T2 - Vom Korrespondentennetzwerk zur 'Global Advisory Firm'
AU - Kewitz, Tuulia
AU - Reihlen, Markus
PY - 2006
Y1 - 2006
KW - Betriebswirtschaftslehre
M3 - Aufsätze in Sammelwerken
SN - 978-3-937404-07-3
SP - 185
EP - 224
BT - Internationalisierung professioneller Dienstleistungsunternehmen
A2 - Reihlen, Markus
A2 - Rohde, Annette
PB - Kölner Wissenschaftsverlag
CY - Köln
ER -