Internationales Change Management: Veränderungsprojekte kultursensibel gestalten

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Der Beitrag setzt sich mit der Interkulturellen Perspektive des Change-Management-Prozesses auseinander. Im Mittelpunkt steht die Frage, inwiefern Veränderunsprozesse von der Kultur des jeweiligen Landes geprägt werden. In einer quantitativen Befragung wurden die Bewertungen deutscher und südkoreanischer Wirtschaftsstudenten zu einenm Change-Prozess erhoben.
Original languageGerman
JournalZeitschrift für Führung und Organisation
Volume81
Issue number3
Pages (from-to)161-166
Number of pages5
ISSN0722-7485
Publication statusPublished - 03.2012