Internationales Change Management: Veränderungsprojekte kultursensibel gestalten
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Authors
Der Beitrag setzt sich mit der Interkulturellen Perspektive des Change-Management-Prozesses auseinander. Im Mittelpunkt steht die Frage, inwiefern Veränderunsprozesse von der Kultur des jeweiligen Landes geprägt werden. In einer quantitativen Befragung wurden die Bewertungen deutscher und südkoreanischer Wirtschaftsstudenten zu einenm Change-Prozess erhoben.
| Original language | German |
|---|---|
| Journal | Zeitschrift für Führung und Organisation |
| Volume | 81 |
| Issue number | 3 |
| Pages (from-to) | 161-166 |
| Number of pages | 5 |
| ISSN | 0722-7485 |
| Publication status | Published - 03.2012 |
- Management studies