Cultural Diversity: Aktueller Erkenntnisstand und Bedeutung für das strategische Personalmanagement

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Der Beitrag beschäftigt sich mit den Chancen und Herausforderungen der Cultural Diversity für das strategische Personalmanagement. Außerdem werden die gängigen Kulturtheorien vorgestellt und deren Einfluss auf das Personalmanagement diskutiert. Von besonderem Interesse ist die kritische Untersuchung des Einflusses von Kultur auf die fünf E’s des Personalmanagements (Entlohnung und Erfolg von Personal, Einstellung und Bindung von Personal, Einsatz von Personal, Entwicklung von Personal und effiziente Führung). Einerseits kann Cultural Diversity zum Beispiel durch Lohnkostenunterschiede zwischen Ländern oder länderspezifisches Know-how der Mitarbeiter für ein Unternehmen vorteilhaft sein. Andererseits stellen höhere Kommunikationskosten, Qualitätsunterschiede oder Informationsverluste, wie der Verlust von Wissen um Produktionstechnologien, mögliche negative Folgen einer kulturell vielfältigen Belegschaft dar. Daher ist Cultural Diversity nur wünschenswert, wenn sie zur Kostensenkung oder Umsatzsteigerung eines Unternehmens beiträgt.
Original languageGerman
Title of host publicationHandbuch Strategisches Personalmanagement
EditorsRuth Stock-Homburg
Number of pages20
Place of PublicationWiesbaden
PublisherSpringer Gabler
Publication date2013
Edition2., überarbeitete und erweiterte
Pages425-444
ISBN (print)978-3-658-00430-9
ISBN (electronic)978-3-658-00431-6
DOIs
Publication statusPublished - 2013