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Institute of Performance Management

Organisational unit: Institute

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Organisation profile

Herz­lich will­kom­men am In­sti­tut für Per­for­mance Ma­nage­ment (IPM). An­ge­sie­delt an der Schnitt­stel­le von Wis­sen­schaft und Pra­xis ver­ste­hen wir uns als in­no­va­ti­ve For­schungs­ein­rich­tung, zielführen­des Wei­ter­bil­dungs­an­ge­bot für Pro­fes­sio­nals und star­ker Part­ner der Wirt­schaft auf al­len Ebe­nen des er­folg­rei­chen Leis­tungs­ma­nage­ments in Un­ter­neh­men und Or­ga­ni­sa­tio­nen mit dem Ziel der ste­ten Leis­tungs- und der Wett­be­werbsfähig­keit auf or­ga­ni­sa­tio­na­ler, Führungs- und persönli­cher Ebe­ne durch die An­wen­dung spe­zi­fi­scher Führungs- und Managementsys­te­me.

Main research areas

Performance Management ist die systematische und multidimensionale Leistungssteuerung in Unternehmen mit dem Ziel der kontinuierlichen und strategisch ausgerichteten Qualitäts- und Unternehmensentwicklung. Dabei geht es um ein ganzheitliches Verständnis von Performance Management, das folgende drei Bereiche umfasst: Organizational Performance Management (wertorientierte Planungs- und strategische Steuerungsprozesse), Human Performance Management (Wertschöpfung durch Mitarbeiterentwicklung und -führung) sowie Personal Performance Management (Ausschöpfung der eigenen Potenziale). 

Performance Management bedeutet, Menschen, Unternehmen sowie sich selbst zum Erfolg zu führen.

Schwer­punkt­the­men un­se­rer For­schung sind auf or­ga­ni­sa­tio­na­ler Ebe­ne der Be­reich Di­gi­ta­liza­t­i­on & Or­ga­niza­t­io­nal Per­for­mance, auf Führungs­ebe­ne der Be­reich Lea­dership & Hu­man Per­for­mance, und auf persönli­cher Ebe­ne der Be­reich Coa­ching & Per­so­nal Per­for­mance. 

Die wis­sen­schaft­li­che Lei­tung al­ler For­schungs­ak­ti­vitäten trägt Prof. Dr. Sabine Remdisch.

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  1. GGSE: DAK initiative „Developing Healthy Schools Together“

    Paulus, P. (Project manager, academic), Schumacher, L. (Partner), Sieland, B. (Partner), Rupprecht, S. (Project staff), Schwarzenberg, K. (Project staff), Cramer, I. (Project staff) & Strigl, M. (Project staff)

    01.06.07 → 30.06.13

    Project: Transfer (Scientific Services)

  2. DEGREE (Digital Economical Green) Teilprojekt 4: „Studienorientierung im digitalen Begegnungsraum“

    Remdisch, S. (Project manager, academic) & Long, J. C. (Project staff)

    01.11.21 → 31.12.22

    Project: Teaching

  3. Di­gi­ta­le Führung im Mit­tel­stand @ Di­gi­tal Lea­dership Lab

    Remdisch, S. (Project manager, academic), Otto, C. (Project staff) & Korf, C. (Project staff)

    Europäische Union

    01.01.18 → 30.03.20

    Project: Transfer (Scientific Services)

  4. Erfolg in der Digitalisierung

    Remdisch, S. (Project manager, academic)

    01.01.18 → 31.12.20

    Project: Transfer (professional training)

  5. Erfolg in der Digitalisierung

    Remdisch, S. (Project manager, academic)

    01.01.18 → 31.12.20

    Project: Transfer (professional training)

  6. ENETOSH: Europäisches Netzwerk Aus- und Weiterbildung in Sicherheit und Gesundheitsschutz

    Remdisch, S. (Project manager, academic)

    Europäische Union

    01.10.05 → 11.06.09

    Project: Transfer (professional training)

  7. Fortführung Offene Hochschule

    Remdisch, S. (Project manager, academic) & Neumann, C. (Project staff)

    Ministry of Science and Culture of the State of Lower Saxony

    01.01.13 → 16.12.14

    Project: Research

  8. Handbuch Lehrergesundheit

    Nieskens, B. (Coordination), Schumacher, L. (Partner, non-academic) & Sieland, B. (Partner, non-academic)

    01.03.12 → 31.12.13

    Project: Practical Project

  9. Inside Silicon Valley Fachsymposium 2019

    Remdisch, S. (Project manager, academic)

    07.10.19 → 10.10.19

    Project: Scientific event

  10. Job Lab - Innovative Stellenprofile zur Fachkräftesicherung

    Remdisch, S. (Project manager, academic)

    01.09.23 → 28.02.27

    Project: Research

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Researchers

  1. Joyce Müller

Activities

  1. Journal of Applied Ecology (Fachzeitschrift)
  2. EURISY: Models of Governance of National Space Activities in the Evolving European Framework 2009
  3. New Space Services on Earth
  4. Methoden transformativer Forschung
  5. Fakultät Management und Technologie (Organisation)
  6. Association for Information Systems (AIS) (Externe Organisation)
  7. DFG-Gutachtertätigkeit
  8. Network Governance and Collective Learning in Environmental Management (with D. Günther and C. Pahl-Wostl)
  9. International Relations (Fachzeitschrift)
  10. Network Governance, Social Learning and Sustainability Transitions (with D. Günther)
  11. Academy of Management (Externe Organisation)
  12. Life cycle engineering (LCE) of pharmaceuticals: systematic optimization for use as well as the environment.
  13. Fostering Creative Processes through „Challenge“ and „Collaboration
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  1. Ecosystem services as a boundary object for sustainability
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  5. Learning to rank user intent
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  7. A high power dye laser pumped by a crowbar mode flashlamp
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  18. Shifts in N and P Budgets of Heathland Ecosystems
  19. Exports, imports and firm survival
  20. Publikationsstrategien
  21. Article 15 Scope of the Law Applicable
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