Organisationsprofil

Die Fakultät wurde im Jahr 2022 neu ausgerichtet. Sie ist die akademische Heimat von 2.540 Bachelor- und Masterstudierenden sowie Forscher:innen – 45 ProfessorInnen und 90 Wissenschaftliche Mitarbeitende -  aus den Bereichen Management, Wirtschaftsinformatik, Ingenieurwissenschaften und Psychologie. Die Verflechtungen und Kooperationen zwischen diesen Disziplinen sind den Mitgliedern der Fakultät sehr wichtig, was sich sowohl in den interdisziplinären Studiengängen als auch in vielfältigen fachbereichsübergreifenden Forschungsbestrebungen ausdrückt.

Die Fokusthemen der Fakultät spiegeln sich auch in ihren Studienprogrammen wider: Die 4 Major- und 8 Minor-Programmen am College, 9 Master-Programme und 5 Promotionskollegs an der Graduate School und 15 berufsbegleitende Programme an der Professional School bilden die akademische Ausbildung in den Bereichen Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftsinformatik- und pädagogik und Ingenieurwissenschaften, sowie Management und Entrepreneurship, Accounting und Finance und Organizational Psychology an.

 

Themen

Als Teil der Leuphana Universität Lüneburg inspiriert unsere Fakultät Wirtschaft und Gesellschaft durch die Verschmelzung von Management und Technologie sowie durch unternehmerisches Denken und kritische Reflexion. Als Gemeinschaft möchten wir Ideen für eine zukunftsweisende Entwicklung kreieren. Mit diesem Ziel kombinieren wir disziplinäre Stärken aus den Bereichen Management, Wirtschaftsinformatik, Ingenieurwissenschaften und Psychologie zu einem einzigartigen interdisziplinären Profil, das Wissen, unternehmerisches Denken und verantwortungsvolles Handeln in Wirtschaft und Gesellschaft fördert.

In der Forschung leisten wir Pionierarbeit für das Verständnis und die Lösung zentraler Herausforderungen unserer Zeit, wie z.B. Digitalisierung, demografischer Wandel und Klimawandel. Diesen Ansatz übertragen wir in die Lehre, in der wir konventionelle Weisheiten in Frage stellen. In Wirtschaft und Gesellschaft arbeiten wir mit lokalen und globalen Partnern zusammen, um zur regionalen Entwicklung Norddeutschlands beizutragen.

  1. Erschienen

    Do Bondholder Relations Efforts Pay Off for German Firms? An empirical approach

    Janner, S., 01.2016, in: Kredit und Kapital. 49, 1, S. 127-153 27 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  2. Erschienen

    Do Brands and Faces share the same Perceptual Space?

    Lange, A. & Höger, R., 2015, in: World review of business research . 5, 2, S. 163-176 14 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  3. Erschienen

    Do CEO incentives and characteristics influence Corporate Social Responsibility (CSR) and vice versa? A literature review

    Velte, P., 20.10.2020, in: Social Responsibility Journal. 16, 8, S. 1293-1323 31 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenÜbersichtsarbeitenForschung

  4. Erschienen

    Do chief sustainability officers and CSR committees influence CSR-related outcomes? A structured literature review based on empirical-quantitative research findings

    Velte, P. & Stawinoga, M., 12.2020, in: Journal of Management Control. 31, 4, S. 333-377 45 S., 4.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  5. Erschienen

    Do Children Cooperate Conditionally? Adapting the Strategy Method for First-Graders

    Hermes, H., Hett, F., Mechtel, M., Schmidt, F., Schunk, D. & Wagner, V., 11.2020, in: Journal of Economic Behavior and Organization. 179, S. 638-652 15 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  6. Erschienen

    Do employers have more monopsony power in slack labor markets?

    Hirsch, B., Jahn, E. J. & Schnabel, C., 01.05.2018, in: Industrial and Labor Relations Review. 71, 3, S. 676-704 29 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  7. Erschienen

    Do Entrepreneurial Motivations Change when Establishing a New Venture ?

    Schulte, R., 2010, Strategic Entrepreneurship - The Promise for Future Entrepreneurship, Family Business and SME Research ?: Recontres de St-Gall 2010 : Topic D Entrepreneurial Behavior. Fueglistaller, U., Volery, T. & Weber, W. (Hrsg.). KMU-HSG, S. 1-9 9 S.

    Publikation: Beiträge in SammelwerkenAufsätze in KonferenzbändenForschungbegutachtet

  8. Erschienen

    Does board composition have an impact on CSR reporting?

    Velte, P., 07.06.2017, in: Problems and Perspectives in Management (PPM). 15, 2, S. 19-35 17 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenÜbersichtsarbeitenForschung

  9. Erschienen

    Does Board Composition Influence CSR Reporting? A meta-analysis

    Velte, P., 01.01.2019, in: Corporate Ownership & Control . 16, 2, S. 48-59 12 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  10. Erschienen

    Does CEO power moderate the link between ESG performance and financial performance? A focus on the German two-tier system

    Velte, P., 21.04.2020, in: Management Research Review. 43, 5, S. 497-520 24 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet