Selbstverständnis, Unternehmensstrategie und Arbeitsbelastung von Buchverlegern
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Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 2013. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; No. 42).
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RIS
TY - UNPB
T1 - Selbstverständnis, Unternehmensstrategie und Arbeitsbelastung von Buchverlegern
AU - Martin, Albert
AU - Bartscher‐Finzer, Susanne
PY - 2013
Y1 - 2013
N2 - Der vorliegende Bericht informiert über die Ergebnisse einer empirischen Studie zum Selbstverständnis und zur Arbeitsbelastung von Buchverlegern. Im Einzelnen geht es um deren strategische Orientierungen, um Chancen und Risiken von kleinen und mittleren Unternehmen in der Buchverlagsbranche, um die Motivation und Zufriedenheit der Verleger sowie um die zeitliche Beanspruchung und die Belastungen, die mit der Verlegertätigkeit verbunden sind. Außerdem gehen wir auf die Personalstruktur und den Unternehmenserfolg der befragten Verlage ein.
AB - Der vorliegende Bericht informiert über die Ergebnisse einer empirischen Studie zum Selbstverständnis und zur Arbeitsbelastung von Buchverlegern. Im Einzelnen geht es um deren strategische Orientierungen, um Chancen und Risiken von kleinen und mittleren Unternehmen in der Buchverlagsbranche, um die Motivation und Zufriedenheit der Verleger sowie um die zeitliche Beanspruchung und die Belastungen, die mit der Verlegertätigkeit verbunden sind. Außerdem gehen wir auf die Personalstruktur und den Unternehmenserfolg der befragten Verlage ein.
KW - Betriebswirtschaftslehre
M3 - Arbeits- oder Diskussionspapiere
T3 - Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung
BT - Selbstverständnis, Unternehmensstrategie und Arbeitsbelastung von Buchverlegern
PB - Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg
CY - Lüneburg
ER -