TY - CHAP

T1 - Auswirkungen der Digitalisierung auf die Geschäftsmodelle der Finanzindustrie

T2 - Multikonferenz Wirtschaftsinformatik (MKWI) 2016

AU - Schmidt, Julian

AU - Drews, Paul

PY - 2016

Y1 - 2016

N2 - Unternehmen der Finanzindustrie setzen sich derzeit intensiv damit auseinander, welche Konsequenzen sich aus der fortschreitenden Digitalisierung für sie ergeben. In der Praxis und in der Wissenschaft werden verschiedene Sichten auf diese Herausforderung entwickelt, die bisher jedoch zu wenig integriert sind. In diesem Artikel wird eine Literaturrecherche zu wissenschaftlicher und praxisorientierter Literatur zum Thema Digitalisierung vorgestellt. Der Business Model Canvas (BMC) wird verwendet, um die Einflussfaktoren und Auswirkungen der Digitalisierung auf Unternehmen der Finanzindustrie zu strukturieren. Dabei konnte herausgestellt werden, dass die Digitalisierung sämtliche Geschäftsmodellkomponenten beeinflusst. Darüber hinaus wurde deutlich, dass der Digitalisierung von Geschäftsprozessen auch zukünftig eine Schlüsselfunktion zukommt. Dieser Kernbereich ist im Sinne der Ambidextrie sowohl effizienter zu gestalten als auch durch Innovationen an den Schnittstellen zu Kunden und Partnern weiterzuentwickeln.

AB - Unternehmen der Finanzindustrie setzen sich derzeit intensiv damit auseinander, welche Konsequenzen sich aus der fortschreitenden Digitalisierung für sie ergeben. In der Praxis und in der Wissenschaft werden verschiedene Sichten auf diese Herausforderung entwickelt, die bisher jedoch zu wenig integriert sind. In diesem Artikel wird eine Literaturrecherche zu wissenschaftlicher und praxisorientierter Literatur zum Thema Digitalisierung vorgestellt. Der Business Model Canvas (BMC) wird verwendet, um die Einflussfaktoren und Auswirkungen der Digitalisierung auf Unternehmen der Finanzindustrie zu strukturieren. Dabei konnte herausgestellt werden, dass die Digitalisierung sämtliche Geschäftsmodellkomponenten beeinflusst. Darüber hinaus wurde deutlich, dass der Digitalisierung von Geschäftsprozessen auch zukünftig eine Schlüsselfunktion zukommt. Dieser Kernbereich ist im Sinne der Ambidextrie sowohl effizienter zu gestalten als auch durch Innovationen an den Schnittstellen zu Kunden und Partnern weiterzuentwickeln.

KW - Wirtschaftsinformatik

UR - https://www.db-thueringen.de/servlets/MCRFileNodeServlet/dbt_derivate_00033064/ilm1-2016100021.pdf

M3 - Aufsätze in Konferenzbänden

SN - 978-3-86360-132-4

VL - II

SP - 967

EP - 978

BT - Multikonferenz Wirtschaftsinformatik (MKWI) 2016

A2 - Nissen, Volker

A2 - Stelzer, Dirk

A2 - Straßburger, Steffen

A2 - Fischer, Daniel

PB - Universitätsverlag Ilmenau - ilmedia

Y2 - 9 March 2016 through 11 March 2016

ER -