Projects

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2051 - 2060 out of 2,618Page size: 10
  1. SES²: Smart Emergency Supply System: Intelligente Notstromversorgungssysteme unter Einbeziehung regenerativer Energien - Teilvorhaben: Soziologische Begleitforschung zum Smart Emergency Supply System

    Burkart, G. (Project manager, academic), Müller, T. (Project staff), Maischatz, K. (Project staff), Ortjohann, E. (Coordination), Siekhaus, K.-H. (Project manager, academic), Blümel, A. (Project manager, academic) & Richter, A. (Project manager, academic)

    Federal Ministry of Education and Research

    01.08.0931.07.13

    Project: Research

  2. Smartness as Wealth

    Beverungen, A. (Project manager, academic), Halpern, O. (Project manager, academic), Steinberg, M. (Project manager, academic), Nag, A. (Project manager, academic) & Cirolia, L. R. (Project manager, academic)

    01.10.2330.09.27

    Project: Research

  3. Smartphone-Einsatz im Unterricht

    Friedrichs-Liesenkötter, H. (Project manager, academic)

    01.04.1531.10.15

    Project: Research

  4. SENet: Social and ecological networks supporting biodiversity and food security

    Fischer, J. (Project manager, academic) & Bergsten, A. (Project manager, academic)

    Europäische Union

    15.01.1617.03.18

    Project: Research

  5. Social Business & Entrepreneurship

    Krzeminska, A. (Project manager, academic)

    01.01.1131.12.13

    Project: Research

  6. SCHub: Social Change Hub

    Beckmann, M. (Project manager, academic), Zeyen, A. (Coordination) & Halberstadt, J. (Project manager, academic)

    14.04.0930.09.14

    Project: Teaching

  7. SCHub: Social Change Hub

    Halberstadt, J. (Project manager, academic)

    01.10.1428.02.17

    Project: Teaching

  8. Social Desirability Bias im Kulturbereich

    Bekmeier-Feuerhahn, S. (Project manager, academic), Mers, A. (Project staff), Heinen, A. (Project staff), Bögel, P. M. (Project staff) & Sikkenga, J. (Project staff)

    01.04.1231.05.17

    Project: Research

  9. Social Entrepreneurs: Social Entepreneurs as Evolutionary Agents in the German Institutional Landscape

    Beckmann, M. (Project manager, academic), Ney, S. (Partner) & Gräbnitz, D. (Project staff)

    01.04.1020.12.12

    Project: Research

  10. Social Enterprises and Consumer Behavior

    Batt, V. (Project manager, academic), Hadwich, K. (Project manager, academic) & Falter, M. (Project manager, academic)

    01.01.17 → …

    Project: Research

Recently viewed

Researchers

  1. Kurt Czerwenka

Publications

  1. Zeitgemäße Instrumente des betrieblichen Umweltschutzes
  2. Kurzporträt: Jutta Brückner; Kurzporträt: Helma Sanders-Brahms
  3. Flusslandschaft Elbe zwischen Hitzacker und Gartow
  4. Feuer und Beweidung als Instrumente zur Erhaltung magerer Offenlandschaften in Nordwestdeutschland
  5. Intentionale vs. emergente Strategien der Online-Kommunikation von Gründungsunternehmen
  6. Gesellschaftliche Herausforderung und theologische Bestimmung: Kirche zwischen Institutionalisierung und Pluralismus
  7. Das heterarchische Unternehmen: ein flexibles Organisationsmodell
  8. Standardisierung und Konsum
  9. Messeerfolgskontrolle im Spannungsfeld zwischen Theorie und Praxis
  10. Giovan Battista Della Porta's construction of pneumatic phenomena and his use of recipes as heuristic tools
  11. Der Homo alpinus
  12. Selbstkonzepte und mathematische Weltbilder in einem Seminar zu realitätsbezogenen Aufgaben mit MathCityMap
  13. Nuclear accidents call for transdisciplinary nuclear energy research
  14. Zur Aktualität der Rhythmusbewegung im 21. Jahrhundert
  15. Unobserved Firm Heterogeneity and the Size-Exports Nexus
  16. Kultursoziologie in Großbritannien
  17. Die Ambivalenz der Religionskritik nach Horkheimer
  18. Einführung in den Sammelband – „Studentische Forschung im Praxissemester“
  19. Concluding remarks: Meet the future—with International Business Administration and Entrepreneurship
  20. Granular media-based tube press hardening
  21. El trabajo basado en proyectos en la clase de español con fines profesionales
  22. Ohne Ambition ist alle Strategie nichts
  23. §25 Klärgas
  24. Offene Zurechnungsfragen in der Lieferkette - zur Auslegung des § 2 VI 3 LkSG
  25. Die Losgelassenheit des Reiters