Ursula Weisenfeld
Prof. Dr.
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Engagement in innovation management: Perceptions and interests in the GM debate1
Weisenfeld, U., 01.12.2003, In: Creativity and Innovation Management. 12, 4, p. 211-220 10 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research › peer-review
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Explaining energy transition: A systemic social mechanisms approach illustrated with the examples of Germany and Poland
Weisenfeld, U. & Rollert, K. E., 01.06.2024, In: Energy Research and Social Science. 112, 13 p., 103512.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research › peer-review
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From the lab to the field and closer to the market: Production of the biopolymer cyanophycin in plants
Huckauf, J., Weisenfeld, U. & Broer, I., 25.07.2025, In: New Biotechnology. 87, p. 29-38 10 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research › peer-review
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Hochschule, wandle Dich! über Kompetenz und Kreativität und andere Erfolgsfaktoren im Innovationsmanagement der Hochschule, oder: die neu(e)n K's der Erneuerung
Weisenfeld, U., 2001, Kompetenz und Kreativität: eine Universität in Entwicklung ; Hartwig Donner zum 60. Geburtstag. Heilmann, J. (ed.). Lüneburg: UNIBUCH Verlag, p. 116-120 5 p.Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research
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Honorary doctorate for olaf fisscher
Weisenfeld, U., 12.2009, In: Creativity and Innovation Management. 18, 4, p. 246 1 p.Research output: Journal contributions › Other (editorial matter etc.) › Research
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Information Asymmetry in the German Public Health Care Market: A Stakeholder Analysis
Weisenfeld, U., Sörensen, C. & Scherer, C., 2007, Pisa takes a stand for responsibility in healthcare and medical technology. p. 1-13 13 p.Research output: Contributions to collected editions/works › Article in conference proceedings › Research
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Innovationsmanagement und Innovationsstrategien in Kleinen und Mittleren Unternehmen
Weisenfeld, U., 2006, Managementstrategien von kleinen und mittleren Unternehmen: Stand der theoretischen und empirischen Forschung. Martin, A. (ed.). München und Mering: Rainer Hampp Verlag, p. 39-56 18 p.Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research
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Institutional Logics as orchestras' strategic dilemma
Heinen, A. & Weisenfeld, U., 30.10.2015, In: International Review of Social Research. 5, 2, p. 130-140 11 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research › peer-review
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Institutionelle Logik im Wandel: Managementmodelle als Innovation in der Gesundheitsversorgung
Weisenfeld, U. & Storck, M., 2015, Der Wunsch nach mehr Zusammenarbeit in der Patientenversorgung : Optionen und Grenzen der Entwicklung innovativer Versorgungsformen. Oberschachtsiek, D. & Pape, A. (eds.). Berlin: LIT Verlag, Vol. 12. p. 145- 172 28 p. (Gesundheitsökonomie: Politik und Management; vol. 12).Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research
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Jamming sustainable futures: Assessing the potential of design thinking with the case study of a sustainability jam
Kagan, S., Hauerwaas, A., Helldorff, S. & Weisenfeld, U., 01.04.2020, In: Journal of Cleaner Production. 251, 119595.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research › peer-review