Institute of Sociology and Cultural Organization

Organisational unit: Institute

Organisation profile

The Institute of Sociology and Cultural Organisation (ISCO) is part of the Faculty of Cultural Studies. The research at ISCO is focused on topics of sociology and on issues of cultural organisation(s) in society. Mostly in the degree programs of the Faculty of Cultural Studies we teach general sociological and cultural theoretical courses and interdisciplinary courses of organisational theory with respect to arts and culture. At the following Websites you will find more detailed information about our areas of research and teaching in sociology and cultural organisation.

Main research areas

In der Forschung ist das Institut an den Schwerpunkten „Kulturen des Konflikts“ und „Digitale Kulturen“ beteiligt. Hier bringt es Analysen im Bereich der soziologischen Theorie, der politischen Soziologie, der Migrationsforschung, der Rechts- und Kriminalsoziologie, der Arbeitssoziologie, der Soziologie der Kultur sowie der Technik- und Medienforschung, aber auch Analysen von Geschlechterverhältnissen ein. Mit seinen Arbeiten leistet das Institut einen Beitrag zum Erkenntnisfortschritt auf unterschiedlichen Feldern des Soziokulturellen und seines Wandels.

 

  1. Emotionalisierung der Religion. Neue emotionale Stile im Kontext religöser Erfahrung

    Herbrik, R. (Project manager, academic) & Knoblauch, H. (Project manager, academic)

    20.10.1030.09.13

    Project: Research

  2. Urbane Kreativitätsimpulse durch 2-3 Straßen?

    Kirchberg, V. (Project manager, academic), Behnke, C. (Project staff), Grigoleit, A. (Project staff), Hahn, J. (Project staff), Körs, A. (Project staff) & Nerlich, M. R. (Project staff)

    14.09.1031.05.11

    Project: Research

  3. ASSiST: International Summer School of Arts and Sciences for Sustainability in Social Transformation

    Kagan, S. (Project manager, academic), Koefoed, O. (Partner), Savova, N. (Partner), Cozzolino, F. (Partner), Radhika, P. N. (Partner) & Sanguinetti, I. (Partner)

    15.08.1029.08.10

    Project: Teaching

  4. Sustainable Creative Cities: The role of the arts in globalized urban context

    Kagan, S. (Project manager, academic), Sasaki, M. (Project manager, academic) & Verstraete, K. (Partner, non-academic)

    05.07.1008.02.11

    Project: Research

  5. Evaluation des Projektes "RAUMsichten"

    Kirchberg, V. (Project manager, academic), Behnke, C. (Partner) & Grigoleit, A. (Partner)

    03.11.0931.12.12

    Project: Transfer (R&D project)

  6. A Survey of Surveys - Eine international vergleichende Metastudie repräsentativer Bevölkerungsanalysen des Kulturkonsums

    Kirchberg, V. (Project manager, academic) & Kuchar, R. (Project staff)

    30.09.0931.03.11

    Project: Research

  7. SES²: Smart Emergency Supply System: Intelligente Notstromversorgungssysteme unter Einbeziehung regenerativer Energien - Teilvorhaben: Soziologische Begleitforschung zum Smart Emergency Supply System

    Burkart, G. (Project manager, academic), Müller, T. (Project staff), Maischatz, K. (Project staff), Ortjohann, E. (Coordination), Siekhaus, K.-H. (Project manager, academic), Blümel, A. (Project manager, academic) & Richter, A. (Project manager, academic)

    Federal Ministry of Education and Research

    01.08.0931.07.13

    Project: Research

  8. Einfluss der Vertrauensentwicklung, unternehmerischer Wandel

    Bekmeier-Feuerhahn, S. (Project manager, academic) & Eichenlaub, A. (Project staff)

    01.05.0930.08.11

    Project: Research

  9. Einsatz von Architektur bei der Markenbildung von Kulturunternehmen

    Bekmeier-Feuerhahn, S. (Project manager, academic) & Ober-Heilig, N. (Project manager, academic)

    01.04.0923.06.14

    Project: Dissertation project