Centre for Sustainability Management (CSM)
Organisational unit: Institute
- CSM-Research Field: Advanced Education & Capacity Building
- CSM-Research Field: Concepts & Instruments of Sustainability Management
- CSM-Research Field: Foundations of Sustainability Management
- CSM-Research Field: Management of Natural Resources
- CSM-Research Field: Social Entrepreneurship
- Stakeholder Relationships, Communication & Reporting
- Sustainability Accounting, Performance Management & Finance
- CSM-Research Field: Sustainable Entrepreneurship, Transformation & Innovation
- Professorship for Sustainability Economics and Management
- Professorship for Sustainability Management
Organisation profile
The Centre for Sustainability Management (CSM) at Leuphana University Lüneburg is an internationally oriented centre of excellence in research, teaching and academic training as well as in knowledge transfer in the fields of entrepreneurial sustainability management, corporate social responsibility (CSR) and social entrepreneurship.
Topics
The Centre for Sustainability Management (CSM) at Leuphana University Lüneburg is an internationally oriented centre of excellence in research, teaching and academic training as well as in knowledge transfer in the fields of entrepreneurial sustainability management, corporate social responsibility (CSR) and social entrepreneurship.
Research areas: Foundations of sustainability management and corporate social responsibility; Measurement, information and communication of sustainability; Management of stakeholder relationships; Conservation management and integrative sustainability management; Continuous education; Perspectives of social entrepreneurship research; SCHub:Social Change Hub; Evolutionary agents; Ashoka Youth Venture
Continuing education products
The MBA in Sustainability Management is the first university MBA in sustainability management and corporate social responsibility (CSR) worldwide. The e-learning supported distance learning degree programme can be completed in either part-time (two years) or full-time (one year). The MBA in Sustainability Management is accredited according to European guidelines and leads to the internationally recognised degree "Master of Business Administration" (MBA).
The CSM is also active in a number of other international continuing education programmes in CSR and sustainability management. For years the Centre has collaborated in continuing education and distance programmes with the FernUniversität Hagen (Germany’s leading open university) and the Fraunhofer Institute for Environmental, Safety and Energy Technology (UMSICHT). The CSM organises the whole area of environmental management for their interdisciplinary programme of studies in environmental sciences (the Infernum Master of Science in Environmental Sciences at the UMSICHT Fraunhofer Institute).
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Values in transformational sustainability science: four perspectives for change
Horcea-Milcu, A-I., Abson, D. J., Apetrei, C. I., Duse, I. A., Freeth, R., Riechers, M., Lam, D. P. M., Dorninger, C. & Lang, D. J., 02.09.2019, In: Sustainability Science. 14, 5, p. 1425-1437 13 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research › peer-review
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Verbund-Simulation - Strategic Planning and Optimization of Integrated Production Networks
Viere, T., Bruenner, H. & Hedemann, J., 04.2010, In: Chemical Engineering & Technology. 33, 4, p. 582-588 7 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research › peer-review
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Verständnis und Messung sozialer und positiver Nachhaltigkeitswirkungen: Erkenntnisse aus Literatur, Praxis und Delphi Studien: Arbeitspapier Nr. 1 im Rahmen des Projekts "Der Handabdruck: ein komplementäres Maß positiver Nachhaltigkeitswirkung von Produkten"
Kühnen, M., Hahn, R., Silva, S. L. & Schaltegger, S., 2017, Lüneburg: Centre for Sustainability Management, 31 p. (Arbeitspapier Handabdruck; no. 1).Research output: Working paper › Working papers
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Vertrieb nachhaltiger Produkte
Schmitt-Sattelberg, A. & Petersen, H., 2015, Nachhaltige Unternehmensentwicklung im Mittelstand: Mit Innovationskraft zukunftsfähig wirtschaften. Petersen, H. & Schaltegger, S. (eds.). München: oekom verlag GmbH, p. 179-196 18 p.Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Transfer
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Vision, Leitbild und Strategie für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung
Petersen, H., Schaltegger, S. & Schock, M., 2015, Nachhaltige Unternehmensentwicklung im Mittelstand: Mit Innovationskraft zukunftsfähig wirtschaften. Petersen, H. & Schaltegger, S. (eds.). München: oekom verlag GmbH, p. 15-35 21 p.Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Transfer
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Vom integrierten Umwelt- zum heutigen Nachhaltigkeitsmanagement: Eine Fallstudie aus der Telekommunikationsbranche im Lichte des Winter-Modells
Schaltegger, S. & Hansen, E. G., 2012, Georg Winter - Pionier der umweltbewussten Unternehmensführung: Festschrift zum 70. Geburtstag. Seidel, E. (ed.). Marburg: Metropolis Verlag für Ökonomie, p. 255-276 22 p.Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research
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Vom Saulus zum Paulus ? Nachhaltigkeitsweiterbildung von Managern als essentieller Treiber
Schaltegger, S., 2011, In: Glocalist Review. 318, p. 6-8 3 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Transfer
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Von CSR zu Corporate Sustainability
Schaltegger, S., 2011, Corporate Social Responsibility in kommunalen Unternehmen: Wirtschaftliche Betätigung zwischen öffentlichem Auftrag und gesellschaftlicher Verantwortung. Sandberg, B. & Lederer, K. (eds.). 1. ed. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, p. 187-200 14 p.Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research
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Von Kaffeebohnen, Maulbeerbäumen und Reismühlen: ein Forschungs- und Entwicklungsprojekt in Südostasien
Herzig, C., Schaltegger, S. & Viere, T., 2005, In: Campus Courier. 3Research output: Journal contributions › Other (editorial matter etc.) › Transfer
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Von sozialer Verantwortung zu unternehmerischer Nachhaltigkeit: Bedeutung und Ausgestaltung von „Business Cases for Sustainability“
Schaltegger, S. & Lüdeke-Freund, F., 2013, Sustainability Management: Nachhaltige und Stakeholder-orientierte Wertsteigerung . Keuper, F. & Neumann, F. (eds.). Berlin: Logos Verlag, p. 51-68 17 p.Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research › peer-review
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Vorne dran bleiben! das Sustainability Leadership Forum im 7. Jahr
Schaltegger, S. & Petersen, H., 2010, In: Forum Nachhaltig Wirtschaften. 2, p. 84-85 2 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research
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Vorwort von Stefan Schaltegger
Schaltegger, S., 2014, CSR und Finance: Beitrag und Rolle des CFO für eine Nachhaltige Unternehmensführung. Schulz, T. & Bergius, S. (eds.). Berlin/Heidelberg: Gabler Verlag, p. VIII-X 3 p. (Management-Reihe Corporate Social Responsibility).Research output: Contributions to collected editions/works › Other › Research
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Wann ersetzen Stakeholder Marktprozesse durch Macht?
Schaltegger, S., 2004, Unternehmensethik in turbulenten Zeiten: Wirtschaftsführer über Ethik im Management . Brink, A. & Karitzki, O. (eds.). Bern: Haupt Verlag, p. 169-184 16 p.Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research › peer-review
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Was bleibt gut? Nachhaltigkeit im Zusammenspiel von Innovation und Bewahrung
Petersen, H., 2015, Nachhaltige Unternehmensentwicklung im Mittelstand: Mit Innovationskraft zukunftsfähig wirtschaften. Petersen, H. & Schaltegger, S. (eds.). München: oekom verlag GmbH, p. 127-142 16 p.Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Transfer
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Was ist Stakeholder Value? Vom Schlagwort zur Messung
Figge, F. & Schaltegger, S., 2000, Lüneburg: Universität Lüneburg, 59 p.Research output: Working paper › Working papers
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Was ist Stakeholder Value? Vom Schlagwort zur Messung
Figge, F. & Schaltegger, S., 1999, Lüneburg: Universität Lüneburg, 51 p. (Arbeitsbericht Universität Lüneburg Fachbereich Wirtschafts- und Sozialwissenschaften; no. 219).Research output: Working paper › Working papers
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Was kostet die Erholung den Waldeigentümer?
Kleiber, O. & Bilecen, E., 2003, Freizeitaktivitäten im Baselbieter Wald: Ökologische Auswirkungen und ökonomische Folgen. Baur, B. (ed.). Liestal: Verlag des Kantons Basel-Landschaft, p. 120-128 9 p. (Quellen und Forschungen zur Geschichte und Landeskunde des Kantons Basel-Landschaft; vol. 84).Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research
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Was müssen Führungskräfte können ? Zur ordonomischen Vermittlung strategischer Kompetenzen für Manager
Pies, I., Beckmann, M. & Hielscher, S., 2011, Unternehmensethik in Forschung und Lehre. Kuepper, H-U. & Schreck, P. (eds.). Wiesbaden: Gabler Verlag, p. 15-38 24 p. (Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Special Issue; vol. 2011, no. 1).Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research
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Was prägt das Nachhaltigkeitsmanagement: Gewinnmaximierung oder Legitimitätssicherung?
Schaltegger, S. & Hörisch, J., 2013, In: Forum Wirtschaftsethik. 21, 4, p. 1-4 4 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research
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Wege zum Campus: Verkehrsmittelwahl der Lüneburger Studierenden im Sommersemester 2003
Mnich, P., Tschochohei, H. & Zöckler, J., 05.2004, 1. ed., Lüneburg: Fachbereich Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der Universität Lüneburg, 292 p. (Arbeitsbericht; no. 310).Research output: Working paper › Working papers