Wir wollen Werte schaffen für die Gesellschaft: Der Public Value im Spannungsfeld zwischen Aktienwert und Gemeinwohl. Eine Fallstudie am Beispiel der Deutsche Börse AG

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keywords = "Betriebswirtschaftslehre, Public Value",
author = "Timo Meynhardt and {von M{\"u}ller}, Camillo",
year = "2013",
month = jan,
day = "1",
doi = "10.5771/0344-9777-2013-2-3-119",
language = "Deutsch",
volume = "36",
pages = "119--149",
journal = "Zeitschrift f{\"u}r {\"o}ffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen",
issn = "0344-9777",
publisher = "Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG",
number = "2-3",

}

RIS

TY - JOUR

T1 - Wir wollen Werte schaffen für die Gesellschaft

T2 - Der Public Value im Spannungsfeld zwischen Aktienwert und Gemeinwohl. Eine Fallstudie am Beispiel der Deutsche Börse AG

AU - Meynhardt, Timo

AU - von Müller, Camillo

PY - 2013/1/1

Y1 - 2013/1/1

N2 - Als börsennotierte Aktiengesellschaft, die mit der Frankfurter Wertpapierbörse und der Eurex Deutschland teilrechtsfähige Anstalten des öffentlichen Rechts betreibt, ist die Deutsche Börse AG mehr als „nur“ ein gewinnorientiertes Unternehmen. Aufgrund ihrer besonderen Rechtsstruktur muss sie ihr Handeln sowohl aus rivatwirtschaftlicher als auch aus gesellschaftspolitischer Perspektive rechtfertigen. Was sind konkrete Wertbeiträge, welche Manager der Deutschen Börse in diesem Kontext als Gemeinwohlbeiträge (Public Value) ihrer Unternehmung identifizieren? Und in welchem Verhältnis stehen diese Beiträge zueinander? Die vorliegende Untersuchung beantwortet diese Fragen im Rahmen einer qualitativen Fallstudie. Im Ergebniszeigt sich, dass vor allem die funktionale Aufgabenerfüllung als gesellschaftlich wertvoll gesehen wird. Der vor dem empirischen Hintergrund erarbeitete Bezugsrahmen ermöglicht es, hierbei zwischen Wertbeiträgen als konkurrierenden und ergänzenden Unternehmenszielen zu unterscheiden. Daraus folgende Implikationen für Theorie und Praxis werden diskutiert.

AB - Als börsennotierte Aktiengesellschaft, die mit der Frankfurter Wertpapierbörse und der Eurex Deutschland teilrechtsfähige Anstalten des öffentlichen Rechts betreibt, ist die Deutsche Börse AG mehr als „nur“ ein gewinnorientiertes Unternehmen. Aufgrund ihrer besonderen Rechtsstruktur muss sie ihr Handeln sowohl aus rivatwirtschaftlicher als auch aus gesellschaftspolitischer Perspektive rechtfertigen. Was sind konkrete Wertbeiträge, welche Manager der Deutschen Börse in diesem Kontext als Gemeinwohlbeiträge (Public Value) ihrer Unternehmung identifizieren? Und in welchem Verhältnis stehen diese Beiträge zueinander? Die vorliegende Untersuchung beantwortet diese Fragen im Rahmen einer qualitativen Fallstudie. Im Ergebniszeigt sich, dass vor allem die funktionale Aufgabenerfüllung als gesellschaftlich wertvoll gesehen wird. Der vor dem empirischen Hintergrund erarbeitete Bezugsrahmen ermöglicht es, hierbei zwischen Wertbeiträgen als konkurrierenden und ergänzenden Unternehmenszielen zu unterscheiden. Daraus folgende Implikationen für Theorie und Praxis werden diskutiert.

KW - Betriebswirtschaftslehre

KW - Public Value

UR - https://www.mendeley.com/catalogue/743973ff-758d-3a9a-ae86-f3f71c3df26a/

U2 - 10.5771/0344-9777-2013-2-3-119

DO - 10.5771/0344-9777-2013-2-3-119

M3 - Zeitschriftenaufsätze

VL - 36

SP - 119

EP - 149

JO - Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen

JF - Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen

SN - 0344-9777

IS - 2-3

ER -

DOI