TY - CHAP

T1 - Anreizstrukturen im Mittelstand

T2 - ein empirischer Vergleich zwischen KMU und Großunternehmen

AU - Behrends, Thomas

N1 - Literaturangaben

PY - 2007

Y1 - 2007

N2 - Empirische Studien belegen regelmäßig, dass sich Arbeitnehmer in Großunternehmen gegenüber Beschäftigten in Klein- oder Mittelbetrieben materiell wesentlich besser stellen, und zwar sowohl im Hinblick auf den Lohn als auch bei den geldwerten Zusatzkomponenten. Um nicht zu unterstellen, dass in KMU leistungsschwächere oder weniger leistungsbereite Mitarbeiter tätig sind als in größeren Unternehmen, wird oftmals die Auffassung vertreten, dass kleinere Unternehmen mit einem anderen "Mix" von Anreizen operieren. Im Sinne einer "Kompensationsthese" wird unterstellt, dass in KMU zwar die finanziellen Ressourcen geringer seien [...], den Mitarbeitern aber [...] andere (vor allem immaterielle) Anreize zur Verfügung stehen ...

AB - Empirische Studien belegen regelmäßig, dass sich Arbeitnehmer in Großunternehmen gegenüber Beschäftigten in Klein- oder Mittelbetrieben materiell wesentlich besser stellen, und zwar sowohl im Hinblick auf den Lohn als auch bei den geldwerten Zusatzkomponenten. Um nicht zu unterstellen, dass in KMU leistungsschwächere oder weniger leistungsbereite Mitarbeiter tätig sind als in größeren Unternehmen, wird oftmals die Auffassung vertreten, dass kleinere Unternehmen mit einem anderen "Mix" von Anreizen operieren. Im Sinne einer "Kompensationsthese" wird unterstellt, dass in KMU zwar die finanziellen Ressourcen geringer seien [...], den Mitarbeitern aber [...] andere (vor allem immaterielle) Anreize zur Verfügung stehen ...

KW - Betriebswirtschaftslehre

UR - http://d-nb.info/986648698/04

M3 - Aufsätze in Sammelwerken

SN - 978-3834907998

SN - 3834907995

T3 - Zeitschrift für Betriebswirtschaft : ZfB

SP - 21

EP - 52

BT - Empirische Studien zum Management in mittelständischen Unternehmen

A2 - Albach, Horst

A2 - Letmathe, Peter

PB - Dr. Gabler Verlag

CY - Wiesbaden

ER -